精细化运营管理助力医院高质量发展1医疗卫生领域面临的新形势新挑战1新定位2新要求3新监管4新规范5新困难公立与公益性国务院办公厅医保监管越来越严格：政策指引规范要求：公益性与政府投入有限：政府主导印发《关于推动公立医日常检查、专项检查、公益性主导院高质量发展的意见》《关于加强公立医院运营管理的指占比10%甚至更低导意见》公立医院主导三个转变：转变发展方医院在夹缝中生存：式、转变运行模式、转飞行检查、重点...
LYH迈入高质量发展的时代新态势引领医院高质量发展坚定不移贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，坚持稳中求进工作总基调，以推动高质量发展为主题，以深化供给侧结构性改革为主线，以改革创新为根本动力，以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的——《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》LYH迈入高质量发展的时代中央已给公立医院高质量发展定调2021年2月19日，中...
基千战略视角的公立医院运营管理思考上上海市胸科医院郭瑞回公立医院运营管理背景日公立医院运营管理具体要求回落实公立医院运营管理思考日总结与展望PART01公立医院运营管理背景1.1最新目标与要求2021年3月11日，十三届全国人大四次会议表决通过了《关千国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》（简称“十四五＇规划）的决议，提出“十四五”期间经济社会发展主要目标：经济发展取得新成效；改革开放迈出新...
华西医院精细化运营与绩效管理实践目录一、《关于加强公立医院运营管理的指导意见》二、华西医院简介CONTENTS三、华西运管体系简介四、华西精细化运营管理五、华西绩效管理实践一、关于加强公立医院运营管理的指导意见国卫财务发〔2020〕27号背景关于加强公立医院运营管理的指导意见2016年习近平总书记在全国卫生与健康大会上的讲话指出，要抓好建立现代医院管理制度建设，推动医院管理模式和运行方式转变；要显著提高医院管理...
政府采购政策体系财政部规章法律国家相关法律、行政法规➢政府采购货物和服务招标投标管理办法87号令➢政府采购非招标采购方式管理办法74号令➢中华人民共和国政府采购法➢政府采购信息公告管理办法19号令➢中华人民共和国招标投标法➢政府采购供应商投诉处理办法20号令➢《政府采购框架协议采购方式管理暂行办法》行政法规110号令➢中华人民共和国政府采购法实施条例上海市规章、规范性文件➢中华人民共和国招标投标法实施条例...
公立医院医疗数据应用现状与展望内容大纲中国医院信息化现状医疗数据应用政策与思路医疗数据应用展望医疗数据的来源•电子健康档案(ElectronicHealthRecord，EHR)，也称为电子健康记录，即电子化的健康档案，是关于医疗保健对象健康状况的信息资源库，该信息资源库以计算机可处理的形式存在，并且能够安全的存储和传输，各级授权用户均可访问。•电子病历(ElectronicMedicalRecord，EMR)是由医疗机构以电子化方式创建、保存和使...
文化引领制度保障——公立医院高质量发展的路径探索医院高质量发展的思考一、思想与文化的引领如何将党的二十大的新思想、新判断、新目标、新举措转化推动医院高质量发展的强大动力？•坚持人民至上国务院•构建新体系•坚持自信自立公立医院•引领新趋势高质量发展•提升新效能党的二十大•坚持守正创新•激活新动力“六个坚持”•坚持问题导向意见•建设新文化•加强党的建设•坚持系统观念•坚持胸怀天下持续优化战略引领不...
公立医院财务和运营管理面临的机遇与挑战目01医院面临的机遇与挑战02医院应对举措录03我院简介04我院具体实践PART01医院面临的机遇与挑战一、政府层面（挑战）◆主要公益成本包括：＋各类国际国内对口援建；1.坚持基本医疗卫生事业的公益性+大型公益性活动医疗保障；＋薄弱学科建设以公益性为主，承担大量公益成本大学附属医院为主医疗、教学、科研、人才培养、学科建设协同发展公益性要求：大量公益成本需由医院自行承担医教研...
目录第一章绪论(1)第一节高级医院管理学概述(1)第二节医院管理学学科体系(3)第三节医院管理学训练体系(5)第四节医院管理学发展趋势(7)第二章医院战略管理(10)第一节医院战略管理概述(10)第二节医院战略管理特征与作用(13)第三节医院战略管理过程(15)第四节医院战略选择模型(21)第三章医院知识管理(24)第一节知识管理基本概念(24)第二节医院知识管理内容与特征(30)第三节医院知识管理步骤与方法(35)第四节医院知识管理应用(41)第...
医务部分流程图汇总目录1、科教管理工作流程图1.1科研流程图.....................................................................................51.2临床科研项目使用医疗技术审批程序流程图...............................61.3医学伦查申请程序流程图.............................................................71.4实习流程图.....................................................................................
护理部概述护理管理与质量持续改进第五章共五节30条核心条款1条—优质护理服务第五章护理管理与质量持续改进一、确立护理管理组织体系二、护理人力资源管理三、临床护理质量管理与改进四、护理安全管理五、特殊护理单元质量管理与监测一、确立护理管理组织体系5．1．1院领导履行对护理工作领导责任，对护理工作实施目标管理，协调与落实全院各部门对护理工作的支持，具体措施落实到位。5.1.1.1有在院长（或副...
等级医院评审中综合管理重难点01对评审工作的认识目录02需要把握的问题03现场评价方法04案例介绍01评审工作的认识评审工作的认识医院评审依据综合医院专科医院《三级综合医院评审标准（2011年版）》《三级心血管病医院评审标准（2011版）》及《实施细则》《三级综合医院评审标准（2011年版）实施细则》《三级儿童医院评审标准（2011版）》及《实施细则》《二级综合医院评审标准（2012年版）》《三级肿瘤医院评审标准（2011年版...
等级医院评审心得交流1等级医院评审意义2我院等级医院评审历程3医疗质量与安全管理4等级医院评审文件盒5等级医院评审方法6等级医院评审体会一、等级医院评审的意义等级医院评审是医院根据医疗机构基本标准和医院等级评审标准，开展自我评价,持续改进医院工作,并接受卫生行政部门对其规划级别的功能任务达成情况进行评价，以确定医院等级的过程。评审原则：政府主导，分级负责，社会参与，公平公正评审方针：以评促建，以评...
•等级医院评审系列培训•——医院灾害脆弱性分析1提纲1、灾害性脆弱性基础知识2、等级医院评审对医院灾害脆弱性分析要求3、医院灾害脆弱性开展方法4、医院门诊灾害脆弱性分析举例2•图片11、脆弱性概念3•图片21、脆弱性概念41、脆弱性概念•二组图片看出？•玻璃杯易碎、木桥易断。•玻璃杯、木桥这类物质比较脆弱、易于损害。•在遭受不利影响或超出他们承受程度---表现碎、断---容易损坏。•玻璃杯、木桥属于脆弱性物质。•...
等级医院评审框架下的院科两级质控体系内蒙古医科大学附属医院质量管理部刘爱云1等级医院评审细则解读医院评审的宗旨“促使医疗机构改进思维模式和管理习惯，坚持“以病人为中心”，走内涵建设为主、内涵与外延相结合的发展道路。”《内蒙古自治区三级综合医院评审标准实施细则（2012年版）》本标准共8章70节，设置429条标准与监测指标第一章坚持医院公益性第二章医院服务第三章患者安全第四章医疗质量安全管理与持续改进第五章...
等级医院评审知识手册护理知识以评审为契机规范护理行为集全院之智倾全院之心齐心协力鼓足干劲上下齐心力争等级医院目录1、我院护理理念？2、我院推行的优质服务要求有哪些？3、开展优质护理的目标是什么?4、优质护理的主题是什么？5、优质护理服务的内涵是什么？6、我院开展优质护理的时间与覆盖范围你了解吗？7、优质护理服务的核心是什么？8、你怎么看待优质护理？9、请责任护士说一说你所管的病人的情况？10、回族、基督教...
等级医院评审常见问题与对策常见问题与对策等级医院评审中常见问题对策与持续改进常见问题－－Ø病区管理：环境：病区、办公室、库房，清洁、整齐、规范治疗室：抢救车、麻醉药、高危药、基数药、冰箱、体温计、各种物品有效期、交接记录处置间、配餐间、污洗间常见问题－－Ø护士长：护士长对病人了解不全弹性排班Ø优质护理：专科特色举措不具体护士不知晓、无落实相关资料常见问题－－Ø专科常规、流程等不全；Ø护士岗位职...
等级医院评审标准下的PDCA持续质量改进（continuousqualityimprovement，CQI）内容提要一、我国医院评审的历史及发展医疗机构评审工作回顾（1）1989年11月卫生部发布《关于实施医院分级管理的通知》我国医院分级管理与评审工作正式启动根据任务和功能的不同，把医院分为三级，即一级医院、二级医院和三级医院。还根据各级医院的技术水平、质量水平和管理水平的高低，并参照必要的设施条件，分别划分为甲、乙、丙等，三级医院...
XX医院医疗技术分类、分级目录（2022年版）目录第一章技术分级管理.......................................................................................................................1第一节手术医师资格准入及授权管理制度..............................................2第二节技术分级目录...............................................................................................................5第...
TMQ下医院用药安全管理医院概况目录背景目标执行过程Contents创新亮点成效评价22背景目标美国医学研究所数据表明：用药错误每年伤及150万人，导致35亿美元的额外医疗支出。参考文献：AdersonP,TownsendT.Medicationerrors:don`tletthemhappentoyou[J].AmNurseToday,2010.5(3):23-27.3背景目标➢静脉治疗管理乱静脉输液是国际公认最危险的给药方式，“能吃药不打针，能打针不输液”是世卫组织确定的合理用药原则。但在许多国人心...
