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学科建设|医保|医管|护理

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核医学科的服务模式与运营管理 (1).pdf
核医学科的服务模式与运营管理背景1：核医学科医疗项目▪影像诊断▪体外分析▪核素治疗背景2：核医学科的复杂性1，准入门槛高2，诊治项目多3，技术更新快4，服务对象广5，目标任务杂6，监管部门众7，公众核恐慌核医学科是科也不是科核医学科是院也不是院服务与服务模式服务与服务模式服务生态系统服务模式1：以行政安排为导向的服务1，指令性任务2，日常性任务服务模式2：以工作对象为导向的服务1，患者导向型2，医生导向型服务...
2024-07-31471.53 MB16页
浅谈医院急诊单元规划设计与建设.pdf
浅谈医院急诊单元规划设计与建设急诊单元概述急诊单元急诊单元又称急诊科、急救部、急救中心等等，是医疗急救体系的核心组织；承担来院急诊患者的紧急诊疗服务；为患者及时获得后续的专科诊疗服务提供支持和保障。急诊单元占比医院建筑用房由急诊部、门诊部、住院部、医技科室、保障系统、行政管理、院内生活七部分组成。急诊部3%门诊部15%住院部39%医技科室27%保障系统8%行政管理4%院内生活4%01急诊单元与其他单元的规划布局02...
2024-07-314710.39 MB67页
医院管理经验分享.pdf
医院管理经验分享公立医院1.组织结构变革领导体制：医疗行政相互分工协作；科学管理2.战略管理与绩效管理医疗方面：以系统或器官设置临床科室，整合多学科；五大要素3.流程再造护理方面：垂直管理，统一调配，标准化、规范化；4.信息化建设行政方面：设立专业委员会；5.文化建设愿景、规划、绩效，指标，执行，实现。技术流程：规范标准、临床路径、全面质控、持续改进服务流程：就医环境、流程、态度、沟通等方面...
2024-07-31472.8 MB31页
50项护理技术操作流程及评分标准(1).pdf
目录一、手卫生技术(一般洗手法)操作流程及评分标准二、无菌技术操作流程及评分标准三、生命体征监测技术操作流程及评分标准四、口腔护理技术操作流程及评分标准五、鼻饲护理技术操作流程及评分标准六、留置导尿管技术操作流程及评分标准七、胃肠减压技术操作流程及评分标准八、大量不保留灌肠技术操作流程及评分标准九(一)、氧气吸入(氧气筒供氧)技术操作流程及评分标准九(二)、氧气吸入(中心供氧)技术操作流程及评分标准十、...
2024-08-1247976.65 KB123页
医院经营战略.pdf
医院经营战略1案例一：中国医大绍兴华宇医院◼2003年11月8日开业◼高起点、规模大、设施先进的大型综合性、非赢利性民营医院。◼目标是通过五年左右时间，符合国家要求的现代化三级甲等综合性医院。2华宇医院竟争策略◼寻找市场空间，要善于发现社会和群众的新需求，◼差别化，按需求划分顾客群，提供多层次医疗服务，逐步提高医疗市场占有率◼追求成本优势，争做行业成本领导3七项基本步骤◼环境分析◼顾客分析◼竟争分析◼自...
2024-08-124711.33 MB78页
236项护理技术操作评分标准.pdf
护理技术操作评分标准（护理篇）目录一、手卫生技术操作评分标准（一）手卫生（一般洗手）技术操作评分标准（50分制）............1（二）手卫生（外科手消毒）技术操作评分标准（50分制）..........2二、无菌技术技术操作评分标准（一）无菌巾半铺半盖铺盘技术操作评分标准.......................3（二）无菌巾一手一钳铺盘技术操作评分标准.......................4（三）取无菌溶液技术操作评分标准..........................
2024-08-12471.86 MB374页
骨科DIP下专科运营分析.docx
骨科专科运营分析一、骨科简介（一）学科骨科学是医学领域中的一个重要分支，主要研究骨骼、关节、肌肉、肌腱、韧带、神经等运动系统的解剖、生理病理以及相关疾病的预防、诊断、治疗和康复。骨科涵盖了多种疾病和损伤，包括骨折、脱位、关节炎、脊柱疾病、骨肿瘤、运动损伤、先天性骨骼畸形等。骨科手术技术不断发展和创新，微创手术、机器人辅助手术等逐渐成为常见的治疗方式，减少了手术创伤，加快了患者的康复进程。（二）...
2024-08-124753.5 KB20页1
公立医院绩效考核指标解读—药事管理部分.pptx
公立医院绩效考核指标解读—药事管理部分单击此处编辑文本目录01.指标概述02.药事管理相关指标解读03.应对策略1指标概述2019年1月16日，国务院办公厅印发[2019]4号文件《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》，对医院开展绩效考核工作提出了具体要求。2019年12月09日，国家中医药管理局印发[2019]23号文件《关于加强二级公立医院绩效考核工作的通知》，在总结三级公立医院绩效考核工作经验的基础上，就加强二...
2024-08-12471.78 MB39页
XX附属医院医院改善就医感受提升患者体验主题活动方案(2023-2025年)（就医感受）解读.pptx
改善就医感受提升患者体验主题活动方案（2023-2025年）——学习解读国家卫生健康委《改善就医感受提升患者体验主题活动方案（2023-2025年）》——主讲人：XXX时间：20XX.XX本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。在此输入文字五学习解读国家卫生健康委《改善就医感受提升患者体验主题活动方案（2023-2025年）》前言本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。本作...
2024-07-31465.19 MB27页
医院DRG绩效管理助力专科发展.pdf
医院DRGs绩效管理助力专科发展1提纲简介专科建设DRGS构建成效与思考病种绩效管理优选文档2DRGS构建目的➢引导市级医院围绕诊治急危重症和疑难复杂疾病的功能定位，不断提升临床服务能力和诊疗技术水平➢外延规模扩张（数量）→内涵质量提升（结构/难度+疗效）➢提高医院内部管理的专业化、精细化、规范化水平医院绩效考核、诊疗能力评价、医疗质量评价和病种结构监控等优选文档3DRGS构建推进历程14年2013年度3月院长绩效考核院...
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《医疗质量管理办法》核心制度要点解读与案例解析.pdf
《医疗质量管理办法》核心制度要点解读与案例解析“我们现在的医疗出了问题，不是因为它的衰落，而是因为它的昌盛;不是因为它没有作为，而是因为它不知何时为止。在宗教强盛、科学幼弱的时代，人们把魔法信为医学；而在科学强盛、宗教衰弱的今天，人们把医学误当作魔法。”——《对疾病危险因素控制和疾病筛查的思考》5月28日韩启德在中国科协第16届年会的特邀报告《医疗质量管理办法》第三章医疗质量保障•第十七条医疗机构及...
2024-07-31464.06 MB119页
4.1 突然停电时应急处置流程及演练脚本.docx
场景：下午4点，消化科12楼病房突然停电，此时12床患者李红正在使用心电监护，停电后发出报警声。角色扮演：护士甲(组织者)、病人、家属家属：护士，怎么回事啊!怎么监护仪报警了?护士甲：您别急，是停电了，我马上来处理。(拔下电源插头重新启动监护仪并观察其是否正常运转)李红，你放心，这台监护仪有蓄电池，我现在已启动蓄电池工作大概可以维持2个小时左右，我先跟你测个血压好吗?病人：好。护士甲：你现在的血压足120／90m...
2024-08-124611.98 KB1页
医学检验中心发展机遇与未来趋势.pdf
•临床实验室（医学实验室）̶以提供人类疾病诊断、管理、预防和治疗或健康评估的相关信息为目的̶对来自人体的材料进行生物学、微生物学、免疫学、化学、血液免疫学、血液学、生物物理学、细胞学、病理学、遗传学或其他检验的实验室ISO15189：2012•临床实验室提供的检测数据在医疗卫生临床决策中占有约70%的比例•美国每年进行的临床实验室检测数量约为70亿项次•临床医疗服务中的应用•公共卫生管理中的应用̶疾病筛查̶危害...
2024-08-12462.67 MB36页
发热门诊设置与管理要求.pdf
发热门诊设置与管理要求发热门诊设置与管理要求发热门诊是目前我国应对突发公共卫生事件中预防呼吸道传染病的首道防线，是筛查疑似患者的主要场所。自2003年非典首次提出至新冠肺炎疫情，发热门诊的建设标准和感控管理在不断的完善和规范。2003年2004年2005年2009年2014年2020年首次提出发热门发热门诊和其他部门规范医疗机构传染明确三区两通传染病医院建筑规定发热门诊诊及建设要求整合为感染性疾病科病预检分诊工作道建筑要...
2024-08-12462.85 MB29页
后零差率时代公立医院运营精细化管理.pdf
后零差率时代公立医院运营精细化管理目录一、医院简介二、后零差率时代公立医院运营管理面临的新形势三、公立医院运营管理存在的问题四、我院推进运营精细化管理的实践五、成效与体会二医院运医营院面介临的绍新形势1.医院运行压力加大零差率前零差率后医疗服务价全面取消药品加成的格调整不能基础上，进一步取消服务收费服务收费完全弥补亏医用耗材加成政策。药品加成政府补助医院收入增幅趋缓，损对医院运营管理提出收入了更...
2024-08-12462.44 MB39页
医疗知情同意书推荐汇编（律师审核版）.doc
医疗知情同意书推荐汇编（律师审核版）目录第一篇公共告知部分.....................................................................................................1第二篇1、就诊须知....................................................................................................................12、就医咨询指南...........................................................................................
2024-08-12465.49 MB688页
医院平衡计分卡的应用.pdf
1Scorecard是一种「成绩单」的概念，将平时的表现以量化的方式结算成绩的表单称之；也有人称为回报卡(ReportCard)。2◆因为如果医院只说不做，或是医院说做不能合一，则无法达到运营要求。在基于：「将战略转换成具体行动」的要求下，管理专家才提出了BSC的概念。3愿景战略从愿一景到BSC以绩效贯管理目标管理之4绩效管理平衡外部衡量指标和内部衡量指标平衡过去成果指标和未来绩效驱动指标平衡客观成就指标与主观成就指...
2024-08-12467.46 MB85页
新发传染病的防控.pdf
新发传染病的防控广东省医院协会医院感染管理专业委员会目录一新发传染病的基本概念二新发传染病的防控措施三小结一新发传染病基本概念新发感染病，新发传染病EID(emerginginfectiousdiseases)定义：是指以前没有发现、近年来新确定的病原体引起的感染性疾病。也有称其为新出现的传染病或新出现的感染病。一新发传染病基本概念新发传染病(EID)的特点：在疫情发生初期，临床医生不认识，不知应该采取何种治疗方案，病死率居高...
2024-08-12462.6 MB59页
现代医院病理科建设与装备规划.pdf
新时期现代医院病理科建设与装备规划主讲内容一．病理科空气处理系统建设规划二．传染病尸检室及实验室建设规划三．人工智能在病理诊断中的应用与展望四．本院新建综合楼病理科初步规划+,-：：-一．病理科空气处理系统建设规划册，病理科是各大医院必不可少的重要科室，目前Q因各医院病理科的建设和规划参差不齐，特别是基层医院布局欠合理。医技术人员取材时不仅忍受各乒°种脏器、组织、血液和痰液标本散发出的腥臭味，还有感...
2024-08-124633.39 MB73页
医院评审简报汇编第X期.pdf
目录一、院内动态（一）以医院评审为契机全面提升我院管理品质1（二）我院迎接等级医院评审进入自查整改阶段6（三）现场解决高效推动关注细节9二、国内信息（一）用“金标准”确保患者安全11(二)医管司召开《医院评审手册》片区讨论会19(三)XX医院：注重质量管理促进医院发展20(四)XX大学医院：医院评审工作体会22三、知道做到（一）危急值报告制度25（二）医护人员手卫生规范28（三）手术安全核查32（四）消防安全36四、品管圈...
2024-08-12463.43 MB54页

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