学科建设|医保|医管|护理

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以DRGs为驱动的病组的管理.pdf
以DRGs驱动的病种管理DRGs系统的发展ANZHENHOSPITAL•按疾病诊断相关分组技术（DiagnosisRelatedGroups，简称DRGs）源于医师的评价，广泛应用于医疗保险支付领域病例风险病例DRGDRG在中组合选医生国际国的组合调整工具系统的难题化发相关开发思想思想出现热潮展研究1920s1930s1940s1950s1960s1980s1990sANZHENHOSPITAL病例组合思想：--不同疾病分开--不同治疗分开--不同个体特征分开病例组合思想ANZHENHOSPITAL分类与简化便于管...
2024-07-19544.91 MB76页20
等级医院评审之护理皮肤管理.pdf
1等级医院评审之护理皮肤管理等级医院检查皮肤管理相关内容23护理部（压疮小组）、护理单元如何利用PDCA原理在压疮评估、报告、处理、防范等措施落的落实？检查P：标准43.8.1.1.C.1有压疮风险评估、报告制度与诊疗措施。3.8.1.1.C.1有压疮风险评估、报告制度与诊疗措施。51.压疮评估量表是什么？包括哪些内容？成人：Braden评分，最高23分。2.分管病人Braden评分几分？具体是哪些分值组成？63.压疮评估的环节是哪几个：入院时、...
2024-07-19542.55 MB36页29
大数据时代健康医疗的变革.pdf
大数据时代健康医疗的变革www.themegallery.com人类文明的发展辅助体能的工具辅助智能的工具辅助体能的工具热点参考消息网3月17日报道韩媒称，谷歌Deepmind首席执行官（CEO）德米斯哈萨比斯宣布“要将AlphaGo和医疗、机器人等进行结合”。为实现该计划，谷歌Deepmind首席执行官（CEO）德米斯哈萨比斯今年初在英国的初创公司“巴比伦”投资了2500万美元。巴比伦正在开发医生或患者说出症状后，在互联网上搜索医疗信息、寻找诊断...
2024-07-31544.46 MB61页
二级中医医院评审专家手册.pdf
二级中医医院评审专家手册（2013年版）国家中医药管理局2013年1月0目录二级中医医院评审专家组工作职责和要求评审专家组组成及任务分工评审专家组预备会评审工作预备会评审专家组工作会评审工作反馈会评审工作日程安排二级中医医院评审工作报告提纲二级中医医院评审分数汇总表（中医药服务功能）二级中医医院评审分数汇总合计表（中医药服务功能）二级中医医院评审分数汇总表（综合服务功能）二级中医医院评审分数汇总合计表（...
2024-07-31542.63 MB177页
医疗人工智能应用初探.pdf
人工智能应用初探1医院历史简介目录2人工智能技术的进展CONTENT3人工智能在医院的相关应用4人工智能在医疗领域应用的展望什么是人工智能14什么是人工智能15什么是人工智能16三驾马车驱动人工智能走向应用ChatGPT计数算算据法力以LeNet为基础，相继提出的AlexNet、ResNet、GAN等神经网络模型及优化算法，在得益于物联网、社交媒体、移动设算法精度上每年都在不断突破“极限”。备，世界产生并存储的数据量急剧增加，海量数据为深...
2024-07-31546.54 MB44页
大数据DRG医院管理.pdf
大数据DRGs医院管理培训01PARTONE基于大数据的病种组合指数评价一、住院病例分组•采用国际疾病分类与代码（ICD-10）对住院病例按病种（诊断）进行分组，再对每个病种组按使用的主要技术进一步分组，形成病种技术组合。•根据对应的规则对每种组合的数据汇总计算出医院的RW值和CMI值，通过分析CMI和RW值反映医院收治病种和开展技术的效率及规范性。•如：重症肺炎+气管切开+机械通气+CRRT+ECOM.•ICD编码：J18.903++++•组合要...
2024-07-31544.74 MB47页
处方审核工作规范.pdf
《处方审核规范》浙江省地方标准主要内容1.处方审核实践2.医疗机构处方审核现状调研3.《处方审核规范》省地方标准搭建临床药师工作的平台药师门诊住院监护处方审核社区服务药学互联网＋精准药学临床药师绩效考核：月度考核2.医嘱审核信息平台：丏科临床药师:审核本丏科病区的医嘱，审方地点在病区药学互联网+医嘱审核丏职审方药师:审核其他病区的医嘱，审方地点在PIVAS和住院药房医嘱录入端模板管理：...
2024-07-31542.41 MB34页
浅谈医院精细化运营管理.pdf
浅谈医院精细化运营管理1医院精细化运营管理产生背景2医院精细化运营管理的内容3信息化是精细管理的重要武器医改对我们的影响1、支付方式和补偿机制的改变2、政策性风险对医院运行的影响3、医院内部生产力和效率如何提高4、经营模式的转变与精细化管理医改对我们的影响1、支付方式和补偿机制的改变1个人支付比例下降，取消以药养医2定价权缺失，市场补偿不到位3财政的富裕好日子不复存在4社保基金增幅有限支付无限政策性风险对...
2024-08-12543.17 MB28页
24P鱼骨图分析方法培训.pptx
制作人：慧灵环机人6M方法常规图测料法24P鱼骨图分析方法培训精细讲义含制作详细步骤含案例示范通用行业鱼骨图分析方法培训一、鱼骨图的定义、用法二、三种类型、基本结构三、鱼骨图分析法的步骤四、特性分析五、鱼骨图案例2鱼骨图分析方法培训万事皆有因：问题无时无刻不在我们周围。问题是我们的朋友，但是它是大多数人不愿意碰到的朋友。我们需要秉持着找朋友的态度来找出问题，及其发生的原因。下面介绍一种分析方法...
2024-08-12541.26 MB24页
医院平衡计分卡的应用.pdf
1Scorecard是一种「成绩单」的概念，将平时的表现以量化的方式结算成绩的表单称之；也有人称为回报卡(ReportCard)。2◆因为如果医院只说不做，或是医院说做不能合一，则无法达到运营要求。在基于：「将战略转换成具体行动」的要求下，管理专家才提出了BSC的概念。3愿景战略从愿一景到BSC以绩效贯管理目标管理之4绩效管理平衡外部衡量指标和内部衡量指标平衡过去成果指标和未来绩效驱动指标平衡客观成就指标与主观成就指...
2024-08-12547.46 MB85页
CHS-DRG2.0版：血液内科专业常见病例入组编码汇总（首发）.pdf
血液内科专业常见病例入组分析汇总（CHS-DRG2.0版）【临床案例Ⅰ】年龄：64岁性别：女住院天数：27天入院情况及诊疗经过：患者因“肋弓、盆骨疼痛一周余”至我院就诊，经肝肾功能、免疫球蛋白定量、骨髓细胞学、骨骼ECT等检查诊断为多发性骨髓瘤IgG+k型III期A组，已行BD方案（硼替佐米2mg/日+地塞米松10mg/日）化疗一疗程。入院后再次行BD化疗一疗程后出院。临床诊断：1.多发性骨髓瘤IgG+k型III期A组2.化疗后骨髓抑制3.高血压性...
2024-08-1254258.09 KB9页
核医学科的服务模式与运营管理 (1).pdf
核医学科的服务模式与运营管理背景1：核医学科医疗项目▪影像诊断▪体外分析▪核素治疗背景2：核医学科的复杂性1，准入门槛高2，诊治项目多3，技术更新快4，服务对象广5，目标任务杂6，监管部门众7，公众核恐慌核医学科是科也不是科核医学科是院也不是院服务与服务模式服务与服务模式服务生态系统服务模式1：以行政安排为导向的服务1，指令性任务2，日常性任务服务模式2：以工作对象为导向的服务1，患者导向型2，医生导向型服务...
2024-07-31531.53 MB16页
医院新技术新项目奖立项准入申请表申请.doc
xx医院医疗新技术新项目立项申请书项目名称：项目负责人：所在科室：申报时间：联系电话：医务处制2023年1月填写说明1、凡申报xx医院医疗新技术新项目须填写此立项申请书，立项项目在医院医疗技术管理委员会批准转成熟后的3年内申报xx医院年终临床新技术成果奖有效。2、项目立项程序和管理制度见“xx医院医疗技术临床应用管理制度汇编2022版本”。3、立项申请书由项目主持人或所在科室填写，用A4纸打印一式贰份，由所在科室主任...
2024-07-315346 KB7页
医院DRG绩效管理助力专科发展.pdf
医院DRGs绩效管理助力专科发展1提纲简介专科建设DRGS构建成效与思考病种绩效管理优选文档2DRGS构建目的➢引导市级医院围绕诊治急危重症和疑难复杂疾病的功能定位，不断提升临床服务能力和诊疗技术水平➢外延规模扩张（数量）→内涵质量提升（结构/难度+疗效）➢提高医院内部管理的专业化、精细化、规范化水平医院绩效考核、诊疗能力评价、医疗质量评价和病种结构监控等优选文档3DRGS构建推进历程14年2013年度3月院长绩效考核院...
2024-07-3153686.05 KB31页
医院管理经验分享.pdf
医院管理经验分享公立医院1.组织结构变革领导体制：医疗行政相互分工协作；科学管理2.战略管理与绩效管理医疗方面：以系统或器官设置临床科室，整合多学科；五大要素3.流程再造护理方面：垂直管理，统一调配，标准化、规范化；4.信息化建设行政方面：设立专业委员会；5.文化建设愿景、规划、绩效，指标，执行，实现。技术流程：规范标准、临床路径、全面质控、持续改进服务流程：就医环境、流程、态度、沟通等方面...
2024-07-31532.8 MB31页
大型公立医院数据资产管理框架与实践 (1).pdf
目录01“新模式”—医院智创之路02“理资产”—数据资产管理体系探索实践03“促场景”—数据赋能智能化新发展01“新模式”信息与智能发展部组织架构升级顾问委员会信息和智能发展部工作小组主任：樊嘉、顾建英组长：顾建英主任助理：钱琨计算机网络中心规划与管理中心大数据与人工智能中心基础支撑规划引领创新探索行标重平安数行服务终数软软云器政准大台资全管据服政服机/房端运据服件开件运管规项运源理范目营理务务/维务发...
2024-07-31532.73 MB38页
4.基于扎根理论的医疗质量与安全管理模型构建.pdf
中华医院管理杂志##$年:月第$9卷第:期;K,0\]HL4T8,0T4M,-##$YH-D$9QHD:!#@$!!专题研究!基于扎根理论的医疗质量与安全管理模型构建董四平!刘庭芳#尚钊$卓丽军:樊子暄#杜永辉%!国家卫生健康委医院管理研究所北京!$#中国医学科学院北京协和医学院卫生健康管理政策学院北京!($$福建医科大学卫生管理学院福州$%!##:华中科技大学同济医学院医药卫生管理学院武汉:$$%山东省临邑县人民医院医务部德州#%!%通信作者刘庭芳)+,--,./,012+013...
2024-08-12531.28 MB6页
检验医学中的患者安全管理体系建设.pdf
检验医学中的患者安全管理体系建设2018.091实验室与患者安全2如何建立实验室安全管理体系？3国家新规与患者安全讨论01实验室与患者安全影响患者安全的检验结果错误大多发生在分析前参考文献时间分析前%分析中%分析后%6年综合实验室：共133例错误情况6个月基层医疗：160,714名患者，0.11%患者发生检验错误3个月STAT实验室：40,490次检验，0.47%检验结果有错误3年综合实验室：676,564次检验，0.61%检验结果有错误1年分子基因检验...
2024-08-12531.24 MB26页
发挥多学科协作优势实现肿瘤综合治疗.pdf
发挥多学科协作优势，实现肿瘤的综合治疗肿瘤治疗进入多学科综合治疗和精准医疗的时代“Tonight,I’mlaunchinganewPrecisionMedicineInitiativetobringusclosertocuringdiseaseslikecanceranddiabetes—andtogiveallofusaccesstoPresidtehnetBpareacrksOobnaamlaiz,SetadteinofftohermUnaiotnioAnddwreses,nJaeneuadryt2o0,keepourselvesa2n0d15ourfamilieshealthier.”—什么是精准医疗?WhatisPricisionMedicine?2015-6-19AN...
2024-08-12534.55 MB78页
如何利用BSC进行医院绩效管理.pdf
如何利用平衡计分卡进行医院战略绩效管理1平衡计分卡介绍2问题的提出国外企业：愿景障碍无法实现的愿景与战略只有5%的员工明白战略人的障碍为什么90%公学习障碍司不能成功只有25%的主管将实施战略？85%的经营层每月用于讨论激励与战略相结合战略的时间不足一小时60%的组织未能将预算与战略相结合实施障碍中国医院普遍存在的问题中国医院普遍存在重技术、轻管理的现象，主要表现在：•大多数医院没有系统的战略规划。•缺乏战略...
2024-08-12532.38 MB45页

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