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公立医院绩效考核指标解读—药事管理部分.pptx
公立医院绩效考核指标解读—药事管理部分单击此处编辑文本目录01.指标概述02.药事管理相关指标解读03.应对策略1指标概述2019年1月16日,国务院办公厅印发[2019]4号文件《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》,对医院开展绩效考核工作提出了具体要求。2019年12月09日,国家中医药管理局印发[2019]23号文件《关于加强二级公立医院绩效考核工作的通知》,在总结三级公立医院绩效考核工作经验的基础上,就加强二...
2024-08-12
53
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以战略为导向的医院预算绩效与成本管理.pdf
以战略为导向的医院预算绩效与成本管理医院现状:业务量下降医疗收入下降医院收益下降防控成本上升医院运行成本上升经济压力倍增总的对策:深化医院薪酬制度改革,打破与收入挂钩的绩效管理模式,顺应公立医院绩效考核和医保DRG(DIP)支付变革,适应医院薪酬绩效总额管理,充分体现了医疗行业特点,应对疫情后业务反弹,加大“增量、提质、降本、增效”梯度激励,推动医院走内涵质量效益型发展之路。增强医护人员职业荣誉感破...
2024-08-12
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医院学科规划和建设 (1).pdf
医院学科规划和建设的思考与要点引言医院的重中之重➢医院补偿、运营?➢医院扩张、建设?➢医院声誉、病人?——深水区医改提出新的要求医院的重中之重——学科建设n医院品牌、声誉、地位的基石n医院绩效、补偿、人才的基础n医院管理、质量、业务的抓手发展战略公立医院发展基本战略◼明确定位目标重视学科建设◼深化机制改革增强竞争实力◼发挥特色优势加快辐射发展学科建设意义:竞争实力病员感召力市场占有率手段:学科建设...
2024-07-31
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XX附属医院医院患者安全提升行动方案(2023-2025)(患者安全)解读.pptx
患者安全专项行动方案(2023-2025年)主讲者:主讲时间:年月日目录•第一章行动目标•第二章行动范围•第三章行动内容•第四章行动步骤•第五章工作要求•一行动目标利用3年时间,进一步健全患者安全管理体系,完善制度建设,畅通工作机制,及时消除医疗过程中以及医院环境中的各类风险,尽可能减少患者在医院期间受到不必要的伤害,保障患者安全。连续3年每年至少完成1轮全院巡检排查和全院患者安全专项培训,至2025年末,患...
2024-07-31
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XX附属医院医院患者安全提升行动方案(2023-2025)(患者安全).docx
XX大学附属医院关于印发《医院患者安全专项行动方案(2023-2025年)》的通知各科室:为深入推进健康中国建设,进一步深化医药卫生体制改草全面保障患者安全,建设中国特色优质高效的医疗卫生服务体系,保障人民群众健康权益,国家卫生健康委、国家中医药局在“医院管理年”等多项质量提升计划的基础上印发了《全面提升医疗质量行动计划(2023-2025年)》,计划的出台对患者安全提出新的要求,我院正处于新发展阶段,围绕当前公立医...
2024-07-31
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委托检验管理制度2024.doc
xx医院委托临床检验管理制度为进一步加强我院临床检验质量管理,规范管理委托临床检验行为,保障医疗质量和安全,有效保证检测质量,确保建立廉洁高效的监管机制,防范腐败问题和不正之风,根据《关于进一步规范医疗行为促进合理医疗检查的指导意见》(国卫医发〔2020〕29号)、河北省卫健委河北省中医药管理局《关于印发医疗机构委托临床检验工作提示的通知》(冀卫医函〔2024〕2号)等文件精神,结合我院实际,制定本制度。一...
2024-07-31
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基于信息化的医疗质量管理控制体系的实践.pdf
案体体成总例系系果结背设实成体景计践效会主要目标:到2020年,基本形成公立医院运行新机制和治理机制。推动各级各类医院管理规范化、精细化、科学化,基本建立权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度。《国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见》(国办发【2017】67号)习总书记指出:“要坚持基本医疗卫生事业的公益性,不断完善制度、扩展服务、提高质量,让广大人民群众享有公平可...
2024-07-31
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XX附属医院医院改善就医感受提升患者体验主题活动方案(2023-2025年)(就医感受).doc
XX大学附属医院关于印发《医院改善就医感受提升患者体验主题活动方案(2023-2025年)》的通知为全面贯彻落实党的二十大精神,将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果转化为解决人民群众看病就医急难愁盼问题的具体举措,进一步优化医疗服务,提升患者体验,不断满足人民群众日益增长的美好生活需要,改善全过程的就医感受,提升患者体验,保障人民群众享有公立医院高质量发展成果,结合国家卫健委印发《改善就...
2024-08-08
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医学知识图谱:医学人工智能的基石.pdf
医学知识图谱:医学人工智能的基石MedicalKnowledgeGraph:CornerstoneofMedicalAI1内容•知识图谱基本概念•国内外医学知识图谱发展情况•医学知识图谱的特点•医学知识图谱的构建•医学知识图谱的应用•医学知识图谱的未来展望2内容•知识图谱基本概念•国内外医学知识图谱发展情况•医学知识图谱的特点•医学知识图谱的构建•医学知识图谱的应用•医学知识图谱的未来展望3人工智能与知识图谱博学的AI聪明的AI•符号主义•严...
2024-07-31
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18项医疗核心制度督查表.xlsx
检查制基本要求十八项医疗质量安全核心制度督查评价表度项目评价要点1.明确患者在诊疗过程中不同阶段的责任主体。医院是否明确在诊疗过程不同阶段的责一、2.保障患者诊疗过程中诊疗服务的连续性。任主体,保障患者诊疗服务连续性和医首诊负3.首诊医师应当作好医疗记录,保障医疗行为可追溯。疗行为可追溯。责制度4.非本医疗机构诊疗科目范围内疾病,应告知患者或其法定代理人,并建议患者前往相应医疗机构就诊。二、1.医疗机构...
2024-08-12
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附件2:骨科医疗服务价格(1).xlsx
财市级价格(元项目编码国家结算务财务编病案项目病案编项目名称项目内涵除外内容计价单编码项码码位)临床诊断目05项目费08次4000910次623113手术治疗13.肌肉31130000109费10骨骼系统次5331130000200311300检查09手术治疗10关节镜检含活检次690010000-费09费09查次53311300000909次64治疗09手术治疗09关节穿刺含加压包次10.61费09费09术扎;包括次10.60909关节腔减次530031130009非手术治09关节穿刺次430020000-09疗项目费09...
2024-08-12
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数据资产管理常态化数据治理实施.pdf
虽然数据还没有被列入企业的资产负债表,但这只是一个时间问题。——维克托.迈尔.舍恩伯格数据资产管理方法论框架及能力建设一、数据资产化1.数据资产的特征◼数据资产是指由企业过去业务、管理或其它经营活动中形成的,由企业拥有或控制的,预期会给企业带来经济利益的数据资源。◼特征一——预期会给企业带来经济利益◼特征二——应为企业拥有或者控制的数据资源◼特征三——是由企业过去的经营活动形成的◼特征四——可以用...
2024-07-31
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医院精细化管理中耗材成本管控的实践.pdf
医院精细化管理中耗材成本管控的实践前言为什么要进行管控为什么要进行管控外部——医改形势,不得不预作绸缪内部——改善经营,不得不精打细算时机——信息手段,可以改变向管理要效益前言如何进行管控总体思路对医院耗材实行集中采购,统一配送,即SPD管理模式。SPD管理模式是在集采集配的基础上,借助先进的信息化和物联网技术,结合医院实际经营管理情况制定的一体化解决方案,旨在对医用耗材的采购、供应、管理和使...
2024-07-31
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卒中中心质量管理和持续改进方案.pdf
卒中中心质量管理和持续改进方案为保和证卒中中心的规范运行,不断改善流程、加强监督、提高诊治水平和救治效率,保证医疗质量患者安全的持续改进,按照《中国卒中中心建设标准》及《医院卒中中心建设与管理指导原则(试行)》要求,同时结合我院实际情况,特制订该方案。一、工作目标以推进卒中患者的救治效率和水平作为突破口,采取细化质控指标、加强过程监管、实施终末质量标准分析,以核心科室(急诊科、神经内科、神经外...
2024-08-12
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医院经营战略.pdf
医院经营战略1案例一:中国医大绍兴华宇医院◼2003年11月8日开业◼高起点、规模大、设施先进的大型综合性、非赢利性民营医院。◼目标是通过五年左右时间,符合国家要求的现代化三级甲等综合性医院。2华宇医院竟争策略◼寻找市场空间,要善于发现社会和群众的新需求,◼差别化,按需求划分顾客群,提供多层次医疗服务,逐步提高医疗市场占有率◼追求成本优势,争做行业成本领导3七项基本步骤◼环境分析◼顾客分析◼竟争分析◼自...
2024-08-12
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基于4C模式的肌萎缩侧索硬化症患者的营养管理.pdf
用心照护喂爱解冻——基于4C模式的肌萎缩侧索硬化症患者的营养管理1案例背景2执执行行过过程程3创创新新亮亮点点4成成果果成成效效目录CONTENT肌萎缩侧索硬化症的特点诊断时间长肌萎缩侧索硬化症(amyotrophiclaterlsclerosis,ALS)是一种特异性累及上、下运动神经元的神经退行性疾病,以进行性的肌肉萎缩为临床特征,得此症的患者称为”渐冻人“。我国平均诊断时间为13个月。累及多系统44-45%患者有运动外症状,包括认知障碍...
2024-08-12
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医疗知情同意书推荐汇编(律师审核版).doc
医疗知情同意书推荐汇编(律师审核版)目录第一篇公共告知部分.....................................................................................................1第二篇1、就诊须知....................................................................................................................12、就医咨询指南...........................................................................................
2024-08-12
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医院洁净室建设及应用中的感控管理.pdf
医院洁净室建设及应用中的感控管理医院室内空气洁净技术从引入、建设、应用研究和推广使用,到法律法规和标准颁布,已经形成了较完整的洁净技术硬件建设系统和软件管理系统。重点是洁净手术部的建设已成为现代医院建筑重要标志,同时也是现代医院卫生学的要求,空气洁净度是控制院内感染的关键环节。空气洁净技术在控制感染中的意义•层流净化室不仅要求高度洁净的空气(进入洁净室的空气首先须经高效过滤器净化),而重要...
2024-08-12
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高质量发展下医院运营管理体系新思路新策略.pdf
高质量发展下运营管理新思路、新策略PART1医院运营的背景国家围绕“三个转变、三个提高”的导向制定公立医院高质量发展的战略部署,从政策面加大改革力度,落地药品耗材零加成,试行DRG、DIP支付制度,加大监管力度,加强公立医院考核工作,赋能医院转型。医院发展规模受限,经济运行压力增大,需向精细化管理要效益。国家层面深化公立医院改革经济运行堪忧竞争日益激烈•2020年,20个省份医疗盈余为负,占•民营机构的异军突起...
2024-08-12
51
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发挥信息技术优势,改善医疗服务.pdf
发挥信息技术优势改善医疗服务目录01医院基本情况02信息化建设支持改善医疗服务03脑卒中患者救治的全流程信息化管理总体设计改善医疗服务数据及闭环医院信息化的国际标准--HIMSSHIMSS美国医院电子病历分级标准0级实验室、药房、放射科至少有一个没有信息系统1级实验室、药房、放射科都有信息系统CDR、CMV(受控医学词汇表)、CDSS(临床决策2级支持系统)、检查错误的规则引擎(条码核对)、成像信息能够被链接到CDR3级护表理和文或...
2024-07-31
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