学科建设|医保|医管|护理

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3_安宁疗护服务流程 (1).doc
安宁疗护服务流程安宁疗护门诊安宁疗护医生会诊接案登记信息评估识别YN住院安宁疗护居家安宁疗护签订协议退出结案评估、制定方案提供服务死亡出院/转院哀伤辅导满意度调查、质控评价病历讨论、改进服务结案
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中医护理技术操作评分标准83页.pdf
目录...............................................................2...................................................................4............................................................4............................................................6............................................................8................................................................10...............
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RRT快速反应小组运行经验介绍.pdf
RRT快速反应小组运行经验介绍.pdf
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医院运营战略.pdf
医院服务医院服务的挑战患者的教育程多样性度更高竞争对服务期手增多望变化2患者为什么不再来•患者生活范围或医院地址的变迁15%•医院自身的发展或变化10%•竞争对手的原因25%•对医疗水平和服务质量的满意度50%3患者对医院服务认知的三个阶段我认识我喜欢我依赖你你你患者了解：患者需要：患者依赖：•社会新闻•就医经验•精湛的诊疗•口碑效应•患者反馈•人性化的服务•历史效应•经济利益•品牌效应•边际效应4服务的黄金...
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新发传染病的防控.pdf
新发传染病的防控广东省医院协会医院感染管理专业委员会目录一新发传染病的基本概念二新发传染病的防控措施三小结一新发传染病基本概念新发感染病，新发传染病EID(emerginginfectiousdiseases)定义：是指以前没有发现、近年来新确定的病原体引起的感染性疾病。也有称其为新出现的传染病或新出现的感染病。一新发传染病基本概念新发传染病(EID)的特点：在疫情发生初期，临床医生不认识，不知应该采取何种治疗方案，病死率居高...
2024-08-12562.6 MB59页
公立医院内部控制规范及风险防范.pdf
公立医院
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品管圈降低急诊科药物外渗发生率.pptx
降低药物外渗发生率汇报人：目录主题选定110检讨与改进9标准化Contents8效果确认7对策实施与检讨拟定活动计划书26对策拟定现状把握3目标设定4解析5圈名选定候选圈名得票数排名结果滴水不漏圈51结果22协力圈13同心圈得票数排名圈徽512213注：采用头脑风暴法，共征集3个圈名及圈徽，由8名圈员分别举手表决，票数最高的确定为圈名及圈徽圈的成立活动时间2024年2月-8月滴水不漏圈滴水不漏圈简介圈名意义：滴水不漏圈QCC小组组建于20...
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探索精细化成本管控——非收费耗材节支降耗新举措.pdf
聚焦高质量发展探索精细化成本管控——非收费耗材节支降耗新举措contents01案例背景、目的及实施方案02创新性及作为案例的价值03组织实施与资源配置04案例实施效果05获得的荣誉清单案例背景、目的及实施方案第一部分Hospital一、案例立项的背景及目的1、案例背景及重要性请在此处添加详细的内容和想要表达的含义，要求回答简练和着重表达图表和文章表达的含，单击添加标题内容义。要求回答简练和着重表达图表和文章表达的含，单...
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持续改进医疗质量（安全）不良事件相关因素及管理缺陷的机制.docx
持续改进医疗质量（安全）不良事件相关因素及管理缺陷的机制不良事件管理是医疗机构加强自我管理、识别医疗服务风险隐患、预防负性事件发生、保障医疗质量安全的重要方法。为进一步加强不良事件管理工作，维护患者健康权益，保障患者安全，进一步提升医疗机构患者安全管理水平，按照《患者安全专项行动方案（2023-2025年）》文件要求，制定医院持续改进医疗质量（安全）不良事件相关因素及管理缺陷的机制。一、强化培训，提升全...
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管理會計的應用借鉴与启示.pdf
道與術之路管理會計的應用借鉴与启示Ø醫管分工合治Ø建制與執行Ø幕僚審查制度Ø專科經營制度的目的Ø責任中心的意義Ø責任中心的种类人本济世厚德载物•收益中心(revenuecenter)•成本中心(costcenter)•費用中心(expensecenter)•利潤中心(profitcenter)•投資中心(investmentcenter)•產品別中心(productcenter)Ø責任中心的目标財務目標收入人本济世成本、費用厚德载物損益投資報酬率投資回收年限非財務目標...
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从标准到实践——看急诊质量管理.pdf
从标准到实践——看急诊质量管理1质量管理的内涵质量控制临床指南质量规划行业标准与规范宏观：安全目标微观：质控指标质量追踪质量评价标准持续质量改进信息化追踪系统标准作业流程再造新的标准、规范、指南2医院质量管理标准应用医院包括：资源配置、人力资源、科研成果与患者诊管理治费包括：工作负荷、工作效率、资产运营、DRGs（诊断相关分组）评价包括：基本监测指标、患者安全管理、疾病或手术管理、医院感染管理、药事...
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新形势下的医保控费探索与实践.pdf
新形势下的医保控费探索与实践目录CONTENT01医院简介02政策背景03解决方案信息化发展历程2016年至今医院信息平台建设、互联互通2006年-2010年基于临床业务管理系统建设测评ⅢⅣⅡ2011年-2015年以电子病历系统为核心的数字化医院建设Ⅰ1996年-2005年基于财务收费系统的HIS建设Part2政策背景新的结算方式广州2018年1月开始实施按病种分值结算方式遵循“总量控制，按病种分值结算，按月预付，年终清算”的原则按病种分值付费的核心...
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利用DRGs促进医疗质量管理.pdf
DRGs与医疗质量管理主要内容一、医院和个人简介二、DRGs工作概述三、DRGs与医院等级评审四、DRGs与国家级临床重点专科复评五、DRGs与省级重点专科评审五、DRGs与医疗质量管理二、DRGs概述国际发展概况按疾病诊断相关分组（DiagnosisRelatedGroups/DiagnosisRelatedGroupsystem，DRGs）起源于20世纪60年代，原美国卫生筹资管理局（HealthCareFinancingAdministration,HCFA）资助耶鲁大学团队研发DRGs系统用于监管医疗机构服务质...
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医学统计学_计数资料的统计分析.pdf
医学统计学第八章计数资料的统计分析资料类型（回顾）资料的类型随机变量分类示例（指标）计量资料measurement数值变量身高data计数资料分类变量性别enumeration（二分类变量、data无序多分类变量）职业等级资料有序多分类变量癌症分期Rankeddata2第一节相对数将观察单位按某种属性和类别分组后，计数得到各组观察单位数的资料称为计数资料。调查1483例居民，发现钩虫感染者144例，未感染者1339例。这些数据称为绝对数...
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医学统计学_SAS概述.pdf
医学统计学第二章SAS概述第二章SAS概述SAS含义：StatisticalAnalysisSystemSAS是使用最为广泛的三大著名统计分析软件（SASSPSS和STATA)之一2SAS系统SAS系统是一个模块化的集成软件系统，是一种组合软件系统。包括：基本部分BaseSAS软件用于统计分析的SAS/STAT软件用于高级绘图的SAS/GRAPH软件用于矩阵运算的SAS/IML软件用于运筹学和线性规划的SAS/OR软件用于经济预测和时间序列分析的SAS/ETS软件3SAS安装1、S...
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基于物联网建设医院营养膳食管理系统.pdf
基于物联网建设医院营养膳食管理系统解决医院传统供膳模式之弊端2医院营养工作的难点患者多，病区分散治疗饮食种类繁杂医疗信息变化快3医院营养工作的难点饮食管理多少病特殊医嘱病区人吃饭治疗膳食693个43个820人/餐255人/餐4传统供膳管理和流程存在缺点信息滞后效率低下服务范围有限5项目建设6项目建设目标患者及其家属：医生：订餐更便捷，获得更直观全面的饮食医嘱的下达与推行更精准、营养治疗服务，前移到进餐过...
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基于标准操作规范SOP在医院精细化管理应用实践.pdf
基于标准操作规程(SOP)在医院精细化管理应用实践目录01项目背景02百年一院管理模式03sop精细化管理应用实践04社会反映及总结评价1项目背景项目背景—主要矛盾和问题2百年一院管理模式管理模式—医院创新➢管理架构创新：一体两翼、同质化发展“一个领导班子”、“一个管理团队”、“一批临床医护团队”➢绩效管理创新：以基础劳动价值资源为基础的相对价值量表（RBRVS）绩效评价体系劳动价值评价要素（强度、难度、质量）➢质量...
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检验实验室设计从宏观到微观.pdf
实验室设计从宏观到微观实验室设计管理规范•《医疗机构临床实验室管理办法》•《综合医院建筑设计规范》（GB51039-2014）•《生物安全实验室建筑技术规范》（GB50346-2011）医疗机构临床实验室管理办法对医疗机构临床实验室的一般管理、质量管理、安全管理和监督管理都做出了明确的规定如何设计一个优秀的实验室？宏观••掌定握义大大格方局向微观••注追重求小完细美节实验室管理者考虑的首要问题n专业设置：多少个专业？nn...
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临床检验室间质量评价及报告解读.pdf
临床检验室间质量评价及报告解读医疗机构临床实验室管理办法第三章医疗机构临床实验室质量管理•第二十八条医疗机构临床实验室应当参加经卫生部认定的室间质量评价机构组织的临床检验室间质量评价•第二十九条医疗机构临床实验室参加室间质量评价应当按照常规临床检验方法与临床检验标本同时进行，不得另选检测系统，保证检验结果的真实性。医疗机构临床实验室对于室间质量评价不合格的项目，应当及时查找原因，采取纠正措施医...
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病案首页填写质控要点及项目指标意义解读.pdf
病案首页填写质控要点与项目指标意义解读主讲人：病案室xx时间：xx年xx月xx日目录CONTENTS01首页填写项目考核标准/分值0203项目意义质控要点04病案首页上传数据采集点击此处替换文本内容数据校验点击此处替换文本内容点击此处替换文本内容点击此处替换文本内容点击此处替换文本内容点击此处替换文本内容点击此处替换文本内容点击此处替换文本内容点击此处D替R换G文S本内容绩效考核（30%）医保支付（70%）数据校验完整性：包括患...
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