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  • 新生儿行为神经测定.ppt

    新生儿行为神经测定.ppt

    新生儿行为神经测定•随着围产医学的发展,产儿科的进一步合作,对新生儿的评价已从以往传统的神经反射和对新生儿成熟度的评估转移到复杂、灵敏的新生儿行为评估,以此来检查围产期高危因素对新生儿的影响,评估新生儿以后的中枢完整性和性格特点。一、新生儿行为的研究概况•对新生儿行为能力的认识是在医学和心理学发展方面重大的突破,是近30年来在此领域的新进展。在60年代中期以前,人们一直认为新生儿不懂事,只会吃、睡...

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  • 手术室护理工作.ppt

    手术室护理工作.ppt

    手术室护理工作第一节手术室环境和管理一、手术室的环境手术室是为病人进行手术治疗的重要部门,不仅要求有科学合理的建筑位置和布局,先进齐全的仪器设备,还要有严格的无菌管理制度,以确保手术的安全性和高效性。1、手术室的位置手术室应安排在医院内空气洁净处,一般位于建筑的较高层,靠近手术室,方便接送病人,与监护室、病理科、放射科、血库等相邻,最好有直接的通道或通讯设备。2、手术室的布局传统手术室采用单通道...

    2024-07-19 15:45:4318715.37 MB28
  • 品管圈成果报告.ppt

    品管圈成果报告.ppt

    圈的组成成立日期:2011年07月01日完成日期:2011年10月31日圈长:蒋文莉辅导员:许艺莲圈员:许艺莲蒋文莉高华兰陈秀娟符玉丽“微笑圈”的意义小儿头皮静脉穿刺是小儿疾病治疗和抢救中的一项基本操作,是护理工作中的一项基本功,能否做到一针见血,在临床上是护患关注的焦点,对减少医患纠纷、提高工作效率、减轻患儿痛苦等方面起到促进作用。微笑圈微笑圈•圈徽的意义小儿静脉输液是临床给药的重要途径之一,也是护理工作中的...

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  • 美国健康保险介绍.ppt

    美国健康保险介绍.ppt

    公營健保-歷史MedicareMedicaidSCHIP私人保險ManagedCareOrganizations,MCOsHealthMaintenanceOrganizations,HMOPreferredProviderOrganizations(PPOs)Point-of-Service(POS)ModelExclusiveProviderOrganizations(EPOs)Consumer-DrivenHealthPlans,CDHP稅率、支出費用1930年代的經濟大蕭條,出現的一個嚴重的社會問題-沒錢就醫。1935年制訂通過實施「社會安全法案(SSA)」,分社會保險(SocialInsu...

    2024-07-19 15:45:02601.71 MB20
  • 临床护理质量持续改进.ppt

    临床护理质量持续改进.ppt

    临床护理质量持续改进案例分享冯秀兰Fxl218@163.com1一、护理质量持续改进概念护理质量的核心——保障病人安全;护理质量不是一个固定的目标,而是持续改进的过程。2009-04-18中山市护理管理培训班2护理质量管理护理工作为病人提供护理技术和生活服务的效果和程度。即护理效果的高低。护理的工作表现及服务效果优劣程度,是护理过程中形成的客观表现。2009-04-18中山市护理管理培训班3护理质量管理对护士工作过程质量...

    2024-07-19 15:44:54164884 KB18
  • 住院病案首页质控.ppt

    住院病案首页质控.ppt

    NTENTCO01新旧住院病案首页的变化01调查内容02报送频率2013年起从“医院出院病人调查表”从年度报送转为季度,后转为月度报送转为“住院病案首页”本次调查制度确定次月25日前报送本月数据调查内容及填报指标逐年增加增加“所有提供出院服务的机构都需填报首页增加基层医疗机构出院病人调查表,由社区卫生服03报送范围务中心、乡镇卫生院和街道卫生院报送出院病人个案数据调查表演变填报单位:从政府办综合医院,...

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  • 肿瘤科_希望圈.ppt

    肿瘤科_希望圈.ppt

    希望圈(肿瘤科)Hopecircle圈徽希望圈人员组成圈长:许利明辅导员:方志梅毛晓伟秘书:江娟联络员:黄紫颖圈员:刘伟平、王圣庄、郑洪荣、鲁燕、柴腾姣、肖丹、姜方燕、谢聪、杨丽丽、程芳缘、吴艳、蓝一舟、徐琪玟、姜娟娟希望圈圈徽意义略解土壤代表医生,水滴代表护士,豆芽代表患者,在医护共同的精心护理下,是原本绝望的,对生活失去信心的患者重拾对生活的希望。土壤代表医生,水滴代表护士,豆芽代表肿瘤科,2011年2月...

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  • 医院经营管理培训教材.ppt

    医院经营管理培训教材.ppt

    医院经营管理目录页01医院经营概述02经营管理概述03如何过渡页01医院经营概述02经营管理概述03第一章第一节什么是经营医院经经营的概念营概述古代纺织,竖着的丝(纵丝)叫做经,它是固定不动的,横着的丝(衡丝)叫做纬,它是不停的来回穿梭的;所有织的行为都是依靠不动的经和运动的纬组成的。经既是名词,也是动词。做名词,表示经线,喻指不变的东西;做动词,经就是织,最原始的意义就是表示通过“经”的“静”与“纬”的...

    2024-07-19 15:32:10972.22 MB30
  • 耳鼻喉科护理查房.ppt

    耳鼻喉科护理查房.ppt

    五官科护理查房了解一喉、癌相关理论知识二、病例介绍三、护理评估四、术前护理诊断及措施五术、后护理诊断及措施六、病情转归七、健康教育一、喉癌的相关理论知识喉癌概述喉癌是喉部最常见的恶性肿瘤。其发病率呈逐年上升趋势,占全身恶性肿瘤的5.7%~7.6%。发病率地区差别很大,城市高于农村,空气污染重的城市高于轻者。多见于50岁以上的男性患者。男:女一般为10:1左右。病理上以鳞癌多见。发病机制喉癌的发病原因目前医学上...

    2024-07-19 14:15:36834.02 MB10
  • SPSS_入门讲义.ppt

    SPSS_入门讲义.ppt

    SPSS入门讲义统计分析软件是数据分析的主要工具完整的数据分析过程包括:数据的收集数据的整理数据的分析统计学为数据分析过程提供一套完整的科学的方法论。统计软件为数据分析提供了实现手段。关于SPSS软件SPSS是“社会科学统计软件包”(StatisticalPackagefortheSocialScience)的简称,是一种集成化的计算机数据处理应用软件。1968年,美国斯坦福大学H.Nie等三位大学生开发了最早的SPSS统计软件,并于1975年在芝加哥成立...

    2024-07-19 14:15:031182.75 MB28
  • FMEA与RCA与护理持续质量管理.ppt

    FMEA与RCA与护理持续质量管理.ppt

    FMEA/RCA在护理管理中的应用一、失效模式与效应分析(FMEA)是什么?•FailureModesandEffectsAnalysis(FMEA)•FMEA技术起源于1950年,首先由格鲁曼(Grumman)航空公司将FMEA的观念运用在飞机主操控系统的失效分析•随后广泛运用在太空、航空、国防、汽车、机械、电子、造船、医疗服务等产业•企业管理学界将FMEA定位为一种理论与经验相结合的不良事件的预测技术。JCAHO在2001年修改评鉴标准,指出医疗组织每年至少要有一次在...

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  • DRGs与病案首页 .ppt

    DRGs与病案首页 .ppt

    DRGs与病案首页精品课件DRGs(DiagnosisRelatedGroups)译作疾病诊断相关分组即根据疾病诊断、治疗过程、病情严重程度、合并症、并发症、转归、年龄等因素,将患者分入若干诊断组进行管理的体系。精品课件DRGs的特点主要是临床性质相同或相近,资源消耗相近的疾病归入相同的级别。DRGs综合考虑了疾病严重程度和复杂性,同时考虑医疗需要和医疗资源的使用强度,因此被认为是一种“以病人为中心”的病例组合系统。DRGs突出优势:“...

    2024-07-19 14:14:42177465.5 KB21
  • 五常法在护理工作中的应用.ppt

    五常法在护理工作中的应用.ppt

    2019-11-17主讲:6S活动,美化医院环境整理(Seiri)整顿(Seiton)清扫(Seiso)清洁(Seiketsu)素养(Shitsuke)安全(Seculity)全院抢救设备标准配置认识五常法落实五常法推广五常法深化五常法定义五常法内容与方法五常法的步骤五常法的落实小结----是用来维持品质环境的一种技术和现场管理的方法,即5S(整理、整顿、清扫、清洁、自律)购买几个新盒子,就是5常法五常法要项提供整洁、安全、有条理的...

    2024-07-19 14:13:5317618.69 MB14
  • 深静脉置管护理.ppt

    深静脉置管护理.ppt

    中心静脉置管护理静脉治疗已成为临床最常见、最普遍的治疗几乎横跨所有的临床科室,在我国85%的护士用于输液时间>75%住院病人门门诊诊病病人人输液时间90%5050%%已占到住院治疗时间的70%工具多样化头皮钢针静脉留置针中心静脉导管(CVC)经外周静脉置入中心静脉导管(PICC)植入式静脉输液港(PORT)概述中心静脉导管:经锁骨下静脉、颈内静脉、股静脉置管,尖端位于上腔静脉或下腔静脉的导管。是重症病房、大手术和救治危重...

    2024-07-19 14:13:34855.41 MB20
  • 上海市医院DRG绩效管理.ppt

    上海市医院DRG绩效管理.ppt

    上海市级医院DRGs绩效管理助力专科发展上海申康医院发展中心SHANGHAIHOSPITALDEVELPMENTCENTER1提纲申康简介专科建设DRGS构建成效与思考病种绩效管理优选文档21申康简介优选文档3申康简介发展历程2002年3月成立上海申康投资有限公司率先探索卫生事业投融资改革2005年9月成立上海申康医院发展中心率先探索“管办分开、政事分开、政资分开”改革建立公立医院出资人制度机构属性:市政府设立的国有非营利性事业法人全额预算单...

    2024-07-19 14:13:32691.31 MB14
  • 平衡计分卡培训讲义.ppt

    平衡计分卡培训讲义.ppt

    平衡计分卡与战略地图1平衡计分卡发展历程5种语言版本进行中18种语言21种语言(2(2000044年年22月月))MMeeaasusurirninggththeestsrtarateteggicicRReeaaddinineessssooffInIntatannggibibleleAAsssesetsts(2(2000000年年99月月))HHaavvininggTTrorouubblelewwitihthyyoouurrstsrtarateteggyy??TThheennMMaappItIt(1(1999966年年11月月))UUsisninggththeeBBaalalanncceeSSccoorereccaardrdaassaa20s0ts3rtar年ateteg1gic2icM月Ma...

    2024-07-19 14:12:54205877 KB2
  • 品管圈与护理质量持续改进.ppt

    品管圈与护理质量持续改进.ppt

    品管圈与护理质量持续改进内容品管圈与护理质量改进品管圈的基本概念品管圈基本步骤品管圈成果分享及尾声为什么要开展品管圈?事半•持续质量改进是永恒的主题•我们行动了多年收获了什么?•为什们天天在改,问题还是持续存在?•动力?方法?•选择合适的品管工具-品管圈品管圈之运转品质持续改善进步.向上改善DoCheck管理Plan改善Action管理改善管理我们实施品管圈的目标持续改善护理管理和服务质量水平营造护理团队合作...

    2024-07-19 14:12:532037.26 MB1
  • 临床路径管理培训.ppt

    临床路径管理培训.ppt

    临床路径管理知识培训LOGO1目录第一章关于临床路径管理的基本慨念第二章临床路径管理组织及职责、制度第三章临床路径实施规范和流程第四章变异原因分析及处理第五章路径实施效果评估及持续改进LOGO2第一章关于临床路径管理的基本慨念1.1临床路径的定义临床路径是指针对某一疾病建立的一套标准化诊疗、护理模式与程序。临床路径以循证医学证据和诊疗指南为基础,以规范医疗行为,保障医疗质量和医疗安全,提高医疗效率,控制不合...

    2024-07-19 14:12:351281.45 MB30
  • 护理质量管理PDCA法.ppt

    护理质量管理PDCA法.ppt

    护理质量管理ManagementofNursingQuality主讲人王二妮医学院护理学院2019-121目标和要求掌握:护理质量管理的基本方法;护理质量缺陷管理;护理质量评价的内容。熟悉:护理质量评价结果的分析。2基本内容§1质量管理概§2护理质量管理述基本任务、基本原则管理标准质量管理相关概念基本方法质量观演变护理质量缺陷管理质量管理过程持续质量评价与改进3一、护理质量管理的基本方法PDCA循环4戴明环PDCA循环由戴明(Deming)...

    2024-07-19 14:11:14642.79 MB25
  • 医务人员行为规范与职业礼仪培训.ppt

    医务人员行为规范与职业礼仪培训.ppt

    内容提纲礼仪与医务礼仪概述医务人员的职业礼仪规范医务人员的接待礼仪规范医患语言沟通礼仪规范医务人员的工作礼仪规范梓旺康复医院医务人员行为规范与职业礼仪培训永远不要相信一个穿着破皮鞋和不擦皮鞋的人。(Nevertrustaworn-outshoesandshoespolished)梓旺康复医院医务人员行为规范与职业礼仪培训《观风气,识医院》一家医院是不是值得病人信任,不用看病,一转就能有答案。梓旺康复医院医务人员行为规范与职业礼仪培训...

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