XX大学附属肿瘤医院绩效管理方案介绍目录1项目背景与意义2绩效管理整体框架3绩效奖金核算办法4绩效奖金分配办法5经验与不足绩效管理的意义及重要性•评价个人绩效激励•目标导向人员规划•评价团队绩效•绩效反馈•通过与薪酬挂钩，•改进绩效•人员甄选评价激励医疗行为•内部流动目标管理•人力成本控制•日常精神激励我院绩效管理项目实施背景医、教、研、管理基础较好。原奖金方案和谐有余，但激励具备一定经济实力。...
0112目录033CONTENTS45国家医疗保障局CHS-DRG培训讲义按照“顶层设计、模拟测试、实际付费”三步走的思路，确保2020年模拟运行，2021年启动实际付费假设某疾病组支付标准10000元，患者自付自费比例40%，分三种情况，分析费用分担情况。实际费用(元)80001000012000患者分担(元)320040004800医保补偿(元)680060005200医院结余(元)2000-20000医院盈收=支付标准-病人一次住院诊疗成本规范行为，优化资源控制不合理费用增长利用杜绝...
DRGs与医疗服务绩效评价主CONTENTS要内容01DRGs基础知识概述02DRGs与医疗服务绩效评价03问题与建议01PARTONEDRGs基础知识概述DRGs概念、指标体系、应用1.DRGs基本概念DRGs(DiagnosisRelatedGroups)疾病诊断相关分组，指根据疾病的主要诊断、伴随症、合并症、手术及治疗操作等临床情况，按疾病复杂程度的同质性和医疗资源消耗（住院日、住院费用）的相似性，将病例分成的组群数。分组依据：年龄、性别、住院天数、临床诊断、病症...
数字支撑医院绩效考核仁爱卓越奉献目录数据支撑下的绩效考核浙人医绩效考信息化思考简介核方案支撑展望医院概况5个院浙江省人民医院7家托管医区院建院时间：1984年12月朝晖院区望江山院区28日核定床位：2200张海宁市中心医院天台县人民医院开放床位：2888淳安县第一人民医院南浔区人民医院富阳院区绍兴院区张员工总数：仙居县人民医院3538人卫技人员：临安院区3442人桐乡市第一人民医院在建浙江省卫生健康委直属最大医院杭州医...
公立医院绩效评价指标体系解读(管理组)广东省公立医院绩效评价指标体系（2017版）一级指标二级指标三级指标权重（内容）（条目）（条目）（分数）社会效益医疗服务提供51228.5综合管理21525.5可持续发展1018334813合计2153100制订依据：《关于加强公立医疗卫生机构绩效评价的指导意见》（国卫人发【2015】94号）院训：厚德精诚仁爱奉献愿景：筑健康防线，做广州北部最好的医院指标制定主要依据发文字号文件名称中发【2009】6号...
上海市级医院DRGs绩效管理助力专科发展提纲专科建设成效与思考申康简介DRGS构建病种绩效管理1申康简介申康简介发展历程2002年3月成立上海申康投资有限公司率先探索卫生事业投融资改革2005年9月成立上海申康医院发展中心率先探索“管办分开、政事分开、政资分开”改革建立公立医院出资人制度机构属性：市政府设立的国有非营利性事业法人全额预算单位、部门预算主管单位职责定位：市政府办医的责任主体市级公立医院国有资产投...
上海市级医院DRGs绩效管理助力专科发展上海申康医院发展中心SHANGHAIHOSPITALDEVELPMENTCENTER1提纲申康简介专科建设DRGS构建成效与思考病种绩效管理优选文档21申康简介优选文档3申康简介发展历程2002年3月成立上海申康投资有限公司率先探索卫生事业投融资改革2005年9月成立上海申康医院发展中心率先探索“管办分开、政事分开、政资分开”改革建立公立医院出资人制度机构属性：市政府设立的国有非营利性事业法人全额预算单...
三级公立中医医院绩效考核指标解析国家中医药管理局1三级公立中医医院绩效考核指标说明4项14项66项一级指标二级指标三级指标2绩效考核指标一级指标医疗质量运营效率秩序发展满意度评价3一级指标一、医疗质量（一）（二）（三）（四）功能定位质量安全合理用药服务流程二级指标4一、医疗质量（一）功能定位01定量门诊中药处方比例门诊中药（含中药饮片、中成药和医疗机构中药制剂）处方数门诊处方总数×100%指标来源：医院填报责...
三级公立医院绩效考核首页数据采集专项工作流程及有关要求一背景简介目二数据标准录三首页数据采集质量与接口标准四首页数据采集专项工作安排一、背景简介（1）一、背景简介（2）一、背景简介（3）二、数据标准关于启动2019年全国三级公立医院绩效考核有关工作的通知.pdf全国三级公立医院绩效考核病案首页数据对接接口标准.doc前置机程序使用说明.doc全国三级公立医院绩效考核病案首页采集系统工作说明.doc模板：xxx医院疾病诊...
,,新形势下医院面临的内外部环境变化,-------粤，-...,夕夕,,#,..,霹.._.g-.一、,,,,,，、I，、,,、.`、、、``，、,I，、,、``IIIIII,`IIII,`I,```,I,觑,,,,,,`,、、,1.~-－－乡、I-----,、、一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一．,、夕医改层面｀、、，、--------、一2推进分级诊疗完善现代医院管理.---一一一一一一一一一一一一一．实施公立医院绩效考核•-----．一一一一一．组建国家医疗保障局国家层面医...
健全绩效分配体系助推医院持续发展目录01医院基本情况02薪酬改革背景CONTENTS03完善激励机制医院基本情况同质化管理差异化发展中心医院综合医院南院北院肿瘤专科儿童医院西院东院康复医院股份制在建集团化管理薪酬改革背景药品耗材零差率01其他政策因素05人才02分级诊疗不稳定公立医院进发展动资金入发展瓶颈力不足内部压力期因素医疗费成本费用控制用增长行业竞争04外部因素03DRG付费薪酬改革背景全国现代医院管理制度改革试点...
绩效考核推动妇幼保健机构高质量发展绩效考核的真正目的以绩效考核为抓手，维护公益性，调动积极性，推进妇幼保健机构全面落实职责任务，引导妇幼保健机构进一步提升服务能力和管理运行水平，促进妇幼保健机构持续健康发展，努力为妇女儿童提供安全、有效、便捷、温馨的妇幼健康服务。ü推进妇幼保健机构落实功能任务ü促进妇幼保健机构持续健康发展妇幼保健院评审标准培训教材妇幼保健机构5个一级指标13个二级指标56个三级指...
基于学科发展为导向的绩效方案设计CONTENTS目录01问题02分析03方案04亮点第一章问题2022/9/30医技科室绩效方案回顾医技科室绩效方案存在的问题01水平不可比医技科室亚专业、团队绩效水平不均衡全院各类人员绩效水平横向不可比02方案不精细没有体现专业特点，也没有体现岗位差异03激励不精准大部分医技科室二次分配是“大锅饭”的状态，绩效没有起到精准激励的效果第二章分析2022/9/30医技科室绩效方案存在的问题核医学科检验科...
REPORT基于数据规范化下绩效考核的管理与实践01绩效考核背景介绍03绩效考核存在的困惑02绩效考核实施过程04未来绩效考核的展望目录01绩效考核背景介绍68%35%28%25%56%50%管理水平相对落后指标监管明显不足质控检查形式简单质量管理手段缺乏病历质量较差病历药比耗比门诊住院DDD甲级率抗菌药物使用情况实行绩效考核前相关指标一、2015年5月，《国务院办公厅关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》（国办发〔2015〕3...
基于绩效考核背景下某三级公立医院提高医院四级手术量的实践探讨01引言目录03研究方法02文献综述05结论04结果与讨论06参考内容引言引言在当今医疗环境下，绩效考核已成为衡量医院综合实力与医生工作效率的重要手段。其中，四级手术量作为绩效考核的重要指标，对于医院的整体评价以及医生的职业发展具有重要意义。然而，如何提高医院四级手术量，成为众多医院管理者和医生所的问题。本次演示以某三级公立医院为研究对象，探讨其...
基于工作量的护理夜班绩效核算医院概况19771984199320102013经省革委会批准筹建被卫生部认定为省癌症中心正式挂牌首批三级甲等医院医院成为医院建成开诊XX大学附属XX医开放床位200张院ONTENTS0102030405引问方效经言题案果验2021/6/28第一章引言2021/6/28一、引言1医保覆盖率全民医保覆盖面逐年扩大，医院患者快速增长2排班难2016年初，国家放开二胎政策后护理人力资源不足的情况日益凸显，对专业技术、应变能力要求高，工作繁...
基于病种要素的护理绩效管理汇报内容医院及护理工作简介改革前的护理绩效分配模式DRGs护理绩效改革实施方案改革给护理工作带来的变化下一步工作思路改革前护理绩效分配模式改革前的护理绩效二次分配：2018/12/127改革前护理绩效分配模式造护理单元间无法体现绩效分配向高风险、高质量、分配结构不高数量、高效率护理单元倾斜合理成影响护士1、最不愿意去的科室：神经外科、重症科、儿科、的价值取向新生儿科等；2、最想去的科室...
CompanyLOGO基于DRGs医院绩效考核方法的研究中国中医科学院w中w医w药.co数m据pa中n心y.comCompanyLOGO报告内容背景介绍西医院绩效考核指标中医院绩效考核指标中医病案质控与管理总结中国中医科学院w中w医w药.co数m据pa中n心y.comCompanyLOGO背景介绍受国家中医药管理局医政司委托，与国家病案管理质量控制中心分工合作，具体落实绩效考核病案首页数据采集、绩效指标分析与病案质量评价相关事宜。中国中医科学院w中w医w药.co数m...
DIP绩效考核体系构建与实践汇报提纲一案例方案设计二案例组织实施三案例实施效果汇报提纲一案例方案设计二案例组织实施三案例实施效果立项科学性随着《关于印发区域点数法总额预算和按病种分值付费试点工作方案的通知》（医保办发﹝2020﹞45号）等文件出台，标志着医保支付改革正式启动。作为全国DIP试点城市之一，医院如何适应医保支付方式改革，推动医院高质量发展，成为了管理者亟需解决的问题。DIP支付方式改革已经影响到了...
2•••••3以病案编码质量控制为起点艾登报告以医院风险管理为核心与国家DRG质控中心和中国医院协会病案管理专业委员会达成战略合作已有全国29省市区1000+医院合作入组4••CN-DRG2.0•本报告基于艾登标杆库中三级医院的平均标杆水平，围绕病案首页数据质量、住院医疗服务能力绩效评价、DRG支付改革对医院医保基金的影响、专科绩效与盈亏预测四个主要方向进行相关研究，基于此为医院内部相关管理方案的制定提供依据。5•个性...
