ONGDRG-DIP驱动医院管理变革的理论与实践PINGD国家卫生健康委医院管理研究所SI董四平Prof.研究员、教授、博导董四平简介l国家卫生健康委医院管理研究所医疗政策部主任、研究员、教授、博士l武汉大学医院管理学科博士生导师NGl闽江学者奖励计划讲座教授（福建医科大学）Ol中国研究型医院学会住院管理分会副主任委员Dl中国研究型医院学会评价评估专委会副秘书长Gl中国卫生经济学会理论与政策专委会常委INl全国公立医院院长职业化...
大数据DRGs医院管理培训01PARTONE基于大数据的病种组合指数评价一、住院病例分组•采用国际疾病分类与代码（ICD-10）对住院病例按病种（诊断）进行分组，再对每个病种组按使用的主要技术进一步分组，形成病种技术组合。•根据对应的规则对每种组合的数据汇总计算出医院的RW值和CMI值，通过分析CMI和RW值反映医院收治病种和开展技术的效率及规范性。•如：重症肺炎+气管切开+机械通气+CRRT+ECOM.•ICD编码：J18.903++++•组合要...
创新医院管理提高发展质量——医院组织创新案例分享1医院组织创新医院的本质：因服务于人的健康和生命而存在医院组织创新的宗旨：保障患者生命安全，实现患者利益最大化文化创新文化引领，服务先行体现医院的公益性和社会责任医院文化创新偶尔治愈，常常帮助，总是安慰。——特鲁多一项住院患者需求问卷调查表明：83%的患者希望医务人员能详细地告知病情状况、治疗方案及其注意事项78%的患者希望出院后有追踪和随访服务76...
医院管理经验分享公立医院1.组织结构变革领导体制：医疗行政相互分工协作；科学管理2.战略管理与绩效管理医疗方面：以系统或器官设置临床科室，整合多学科；五大要素3.流程再造护理方面：垂直管理，统一调配，标准化、规范化；4.信息化建设行政方面：设立专业委员会；5.文化建设愿景、规划、绩效，指标，执行，实现。技术流程：规范标准、临床路径、全面质控、持续改进服务流程：就医环境、流程、态度、沟通等方面...
病案首页数据在医院管理中的应用目录01首页填写要求02首页数据应用CONTENTS03首页数据质量现状04数据应用注意事项01PART首页填写要求病案首页（原卫生部2011版住院病案首页）3.住院信息4.费用信息1.患者信息2.诊治信息病案首页填报要求卫生部《关于修订住院病案首页的通知》(卫医政发〔2011〕8401号)《住院病案首页部分项目填写说明》（2011年12月）填报要求02国院病家案卫首生页计数生据委质《量住管院理病与案控首制页指数标...
上海市三级综合医院评审标准医院功能任务与医院管理解读（2018版）上海市医院综合评价（评审）中心2019.2报告内容第一章医院功能与任务第六章医院管理03第一章医院功能与任务第一章医院功能与任务项目条款分布节条款点一、医院的发展目标和中长期发展规划二、坚持公立医院公益性3315三、完成政府指令性任务四、应急管理4530五、承担紧急医疗救援与紧急救治六、健康教育与科普宣传2316645321171151518105一、医院的发展目标和中...
DIP付费模式下医院管理经验交流2022.8.131DIP为医疗机构带来的挑战2医院管理举措■智慧化手段助力医保管3■理4管理效果分享DIP付费模式下医院管理经验分享与交流-DIP付费病种付费势在必行--政策背景DRGs试点城市30个DIP试点城市71个近年主要政策政策解读1、医保发(2019)34号《按疾病诊断相关分组付费国家试点城市名单》1、确定了30个城市作为DRG付费国家试点城市，确保2020年模拟运行，2021年启动实际付费；2、医保办发(2020)20...
2•••••3以病案编码质量控制为起点艾登报告以医院风险管理为核心与国家DRG质控中心和中国医院协会病案管理专业委员会达成战略合作已有全国29省市区1000+医院合作入组4••CN-DRG2.0•本报告基于艾登标杆库中三级医院的平均标杆水平，围绕病案首页数据质量、住院医疗服务能力绩效评价、DRG支付改革对医院医保基金的影响、专科绩效与盈亏预测四个主要方向进行相关研究，基于此为医院内部相关管理方案的制定提供依据。5•个性...
DRG实施下的医院管理变革把握政策脉络，树立全局视野推行DRG，精益管理之实践DRG语境下高质量发展再思考DRG工具，应用于医保支付改革及医院绩效评价医院绩效考核医保支付改革以DRG为基础的点数付费法浙江省医院管理与绩效评价国家三级公立医院绩效考核统筹兼顾，高质量发展DRG在绩效管理方面的作用评价医疗服务能力编辑母版1文本样式•在某个区域内以不同医院、科室或医生收治患者所覆盖的DRGs组数•第二级代表该医院、科室或医...
DRGs付费制度改革对医院管理策略带来的影响目录DRG与付费机制DRG在区域卫生管理中的应用DRG在医院管理中的应用结语第一部分DRG与付费机制疾病诊断相关分组-住院阶段服务分类工具•利用国际疾病分类编码•准确的诊断与手术操作编码•但轮到具体的个人时，可能会有数十亿不同的诊断与手术操作编码组合•分类方案需要具有•排他性•综合性4DRGS分组原理主要诊断（ICD-10CM）26个诊断类目及类目以外的DRGs(MDC)外科部分非外科、非内...
［ＧｅｎｅｒａｌＩｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ］书名＝平衡计分卡在医院管理中的应用页数＝２６４ＳＳ号＝１１８５７９８３封面书名版权前言目录第一章概论第一节平衡计分卡概述一、平衡计分卡的内涵二、平衡计分卡的外延三、平衡计分卡的贡献第二节平衡计分卡国外理论及实务发展现状一、平衡计分卡在国外理论方面的研究二、平衡计分卡在国外实务方面的应用第三节平衡计分卡国内理论及实务发展现状一、平衡计分卡在国内理论方面的研...
建设智慧医院提升医院管理目录1医院简介2智慧医院建设的探索实践CONTENTS3智慧医院建设的思考02.智慧医院建设的探索实践智慧智慧①以患者服务和医护支持为中心科研教学就医服务②围绕国家健康中国战略、医院发智慧医疗展目标和临床科研需求（人工智能辅助诊疗）③引入先进技术（移动互联网，智大慧数标据准智慧医院智护慧理ABCD，IoT），探索前行智慧智慧智慧智慧医疗、智慧服务、智慧管理医疗共享后勤保障医院管理02.智慧医院...
基于DRGs思路下的医院管理探索与实践目录医院简介实施背景我们的实操展望1Part医院简介1地理位置Part•中国-江苏-南京•南京是有着2470年悠久历史的文化古城•十朝都会，不北京、西安、洛阳幵称为“中国四大古都”2历史沿革Part19361956198620092016江苏省人民医院南医大一附院江苏省红十字医院江苏省临床医学研究院3医院规模Part•床位：3685张•职工：5300余人•门诊人次：423.9万/2017年•出院人次：14.6万/2017年•手术人次...
质量管理基本理论在医院管理中的应用目录质量管理原则....................................1医院全面质量管理的概念及原则....................7PDCA循环质量管理原则.........................12关于质量工具.................................13管理工具应用实例——降低PICC非计划性拔管率....27QCC（品管圈）工作指南..........................31精益管理.....................................39国际联合委员会(JCI)评价...
现代医院管理现代化医院管理医院管理四方面人才管理前提：医院定位学科管理手段：质量控制运营管理文化管理优质服务信息化医院的定位医院定位要素医院的级别：政府职能医院的分类：综合、与科、中医医院的历叱及影响力愿景比院训更重要医院的服务半径和人群医院的优势特色分析医院所拥有的知识型资本人力资本结构型资本：丌依附于个人而存在于团队内的能力制度标准品牌流程等客户资本：患者的忠诚度人力的拥有...
DRGs与医院管理“十三五”期间重点推进DRGs改革l2016年12月23日，中国卫生经济学会第十九次学术年会上，国家卫生计生委副主任王培安表示，“十三五”期间将会重点推进DRGs收付费改革lDRGs收付费改革是一项牵涉整个卫生行业的系统工程，对于卫生信息的基础建设，卫生标准的统一规范，医疗机构的诊疗行为，促进以成本为核心的价格动态调整机制等，都能起到积极的推动作用世界上应用DRGs的国家UKGermanyCanadaNetherlandsCzech...
DRG-DIP驱动医院管理变革的理论与实践目录01课题研究项目02DRG/DIP工作的情况介绍“1个战略与5项策略”03DRG/DIP实践操04DRG/DIP管理工作作的“九个要点”实践操作案例第一部分01课题研究项目情况介绍WhyDRG？•Reallythewholehospitalproblemrestsononequestion:Whathappenstothecases?[...]Wemustformulatesomemethodofhospitalreportshowingasnearlyaspossiblewhataretheresultsofthetreatmentobtainedatdifferentinstitutio...
医疗服务战略分析DRGs在医院管理中的应用•企业社会责任•战略分析•DRGs•DRGs在医院管理中的应用•医院服务评价•医疗保险支付改革企业社会责任（英文：Corporatesocialresponsibility，简称CSR），是指企业在其商业运作里对其利益相关者应付的责任。企业社会责任的概念是基于商业运作必须符合可持续发展的想法，企业除了考虑自身的财政和经营状况外，也要加入其对社会和自然环境所造成的影响的考量。社会责任历史•1970年9月...
DRGs与CCHI在医院管理中的应用2016为什么DRGs纳入医院绩效？•分级诊疗实现难是因为三级医院不够强长期以来对三级医院工作量和平均住院日的考核积累下来的结果取消出院人数、手术人次数、均次费用、平均住院日考核！•医疗服务的产出就是病种，病种就是医院的定位•DRGs考核对亚专科发展有较强的推动作用问题的提出21.5最低1万元10.5403.512345678910111213143最高3.4万元上海市综合医院出院均次费用：高低比1.7：12.521.51最低...
