XX大学附属肿瘤医院绩效管理方案介绍目录1项目背景与意义2绩效管理整体框架3绩效奖金核算办法4绩效奖金分配办法5经验与不足绩效管理的意义及重要性•评价个人绩效激励•目标导向人员规划•评价团队绩效•绩效反馈•通过与薪酬挂钩，•改进绩效•人员甄选评价激励医疗行为•内部流动目标管理•人力成本控制•日常精神激励我院绩效管理项目实施背景医、教、研、管理基础较好。原奖金方案和谐有余，但激励具备一定经济实力。...
xxx肿瘤医院医疗质量管理与持续改进记录本科室：年度：医疗质量持续改进记录填写要求1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组，并设有专职质控员。2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责，质控员负责填写。3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。5、日常科室医疗质量持续改进记录要求每月至少检查一次，并做好记录，根据存...
