智慧医院建设0什么是智慧医院!#$%()#+,-(#$智慧医院2019年3月21日，国家卫生健康委员会就信息化质控与智慧医院建设工作有关情况举行发布会。国家卫健委医政医管局副局长焦雅辉表示，智慧医院范围主要包括三领域：面向医务人员的以智慧医院智慧医疗智慧服务智慧管理电子病历为核心的智慧医疗+面向患者的智慧服务+面向医院管理者的智慧管理1面向医务人员的智慧医疗医政医管局通告公告9您现在所在位置：首页＞最新信息＞医疗与护理...
损益表在运营成本控制中的应用科室损益表介绍科损益表的定义科损益表的作用科损益表的设计科损益表的分析什么是损益表？指反映企业在一定会计期的经营成果及其分配情况的会计报表；是一段时间内公司经营业绩的财务记录；反映了这段时间的收入、支出状况；报表结果为公司实现的利润或形成的亏损。科室损益表介绍科损益表的定义科损益表的作用科损益表的设计科损益表的分析损益表的作用经营分析与决策工作业绩考核绩效激...
目录一、院内动态（一）以医院评审为契机全面提升我院管理品质1（二）我院迎接等级医院评审进入自查整改阶段6（三）现场解决高效推动关注细节9二、国内信息（一）用“金标准”确保患者安全11(二)医管司召开《医院评审手册》片区讨论会19(三)XX医院：注重质量管理促进医院发展20(四)XX大学医院：医院评审工作体会22三、知道做到（一）危急值报告制度25（二）医护人员手卫生规范28（三）手术安全核查32（四）消防安全36四、品管圈...
浅谈内部控制的体会前言Introduction内部控制理论的形成，是随着社会的进步和管理的需要，经历了一个逐步演变和发展的过程。医院内部控制也是为了适应市场经济体制下，深化医疗卫生体制改革，加强现代医院管理的需要。国家于2006年6月21日原卫生部就印发《医疗机构财务会计内部控制规定（试行）》通知，于2012年1月1日在全国医疗机构实行新的《医院财务制度》和《医院会计制度》，国家在《通知》和《制度》中明确作出了加强医院...
目标管理与绩效考核滚动式目标管理与绩效考核一、目标管理MBOManagementByObjectives目标的分解总目标→阶段性目标→部门目标→个人目标2滚动式目标管理与绩效考核问题一：为什么需要绩效管理？3滚动式目标管理与绩效考核掌握绩效➢属下需要知道他们“该做什么”，“如何做”及“做到什么程度”研究资料显示人们会工作得较有效，当：他们事先知道要从事什么工作他们知道工作标准的要求是什么他们在某个程度上能够衡量自己的工作...
基础段培训个人防护用品的选择与使用基础阶段目专录家简C介ONTENTS目录01感染性疾病的传播途经02防护用品的选择03防护用品的使用基础阶段目专录家简C介ONTENTS目录01感染性疾病的传播途经02防护用品的选择03防护用品的使用2007guidelineforisolationprecautions:PreventingtransmissionofinfectiousagentsinhealthcaresettingSupplementtoAJIC,December2007Volume35,Number10,Supplement22009年中国人民共和国卫生行业标准：医...
医院感染的判断判断标准（1）1．无明确潜伏期的感染，入院48小时后发生的感染绝大多数非法定传染病的感染，如肺炎、尿路感染、败血症等无明确潜伏期2.有明确潜伏期的感染，自入院时起超过平均潜伏期后发生的感染。主要是法定传染病3．本次感染直接与上次住院有关。诊断标准（2）4．在原感染基础上出现其它部位新感染(除外脓毒血症迁徙灶)或在原感染已知病原体基础上又分离出新的病原体(排除污染和原来的混合感染)的感染。新感...
医院感染管理工作的落地做感控是为了什么？感控措施最终需要落地从SARS中得出的经验教训靠18世纪的措施感控工作的4大基石标准清洁、隔离无菌预防消毒操作和灭菌形式化感控——空中楼阁表现：发达国家的要求、发展中国家的实际规范多、执行差培训多、实效差重监测、轻干预感控措施落地差形式化感控——病因感控圈外因素安全文化尚未建立医疗收费体制：重治轻防国民素质尚差感控圈内因素规定脱离实际盲目追...
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实验室设计从宏观到微观实验室设计管理规范•《医疗机构临床实验室管理办法》•《综合医院建筑设计规范》（GB51039-2014）•《生物安全实验室建筑技术规范》（GB50346-2011）医疗机构临床实验室管理办法对医疗机构临床实验室的一般管理、质量管理、安全管理和监督管理都做出了明确的规定如何设计一个优秀的实验室？宏观••掌定握义大大格方局向微观••注追重求小完细美节实验室管理者考虑的首要问题n专业设置：多少个专业？nn...
药物安全性的临床与基础研究◼药物不良反应（AdverseDrugReaction，ADR）一般是指在正常用量和用法情况下，药物在预防、诊断、治疗疾病或调节生理功能时所发生意外的、与防治目的无关的不利或有害的反应。[WHOTechnicalReportNo498(1972)];（Aresponsetoadrugwhichisnoxiousandunintended,andwhichoccursatdosesnormallyusedinmanfortheprophylaxis,diagnosis,ortherapyofdisease,orforthemodificationofphysiologicalfunction....
第一章行政工作制度第一节行政管理一、医院工作人员守则1.热爱祖国，热爱共产党，热爱社会主义，坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“党的十P大”重要思想。2.努力学习政治，刻苦钻研业务，对技术精益求精。3.发扬救死扶伤、实行社会主义的人道主义精神，同情、关心、体贴和尊重病人，全心全意为病人服务。4.遵纪守法，规范地执行各项卫生法规。5.服从组织，关心集体，谦虚诚实，不谈论他人是非，团结协作。6.以“以病人为...
医院运营管理的实践与思考PracticeandReflectionofOperationManagementinHospitalCONTENTS01指导02实施思想路径明确边界抓住主线谋定而劢关注重点识别浪费精益求精营造环境遵循程序03主要04具体绊验案例搭建体系培养人才作业指南定期分析完善机制协同管理与项调研项目改迚01指导思想明确边界抓住主线识别浪费精益求精1.明确管理边界，有所为有所不为简言乊，运营管理是对组织的内部资源迚行管理、控制，以提高资源的配置效率...
投盆管翊癡阜寥癡蕊壹政策导向5来自主管部门的意见01人社部发〔2017〕10号文件《关于开展公立医院薪酬制度改革试点工作的指导意见》人社部发〔2017〕92号文件02《关于扩大公立医院薪酬制度改革试点的通知》2017年底，由人社部、财政部、国家卫计委、国家中医药局联合下发03国办发〔2019〕4号文件《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》6人社部发〔2017〕92号文件优化公立医院薪酬结构。合理确定公立医院薪酬水...
医院评审评价的实践医院评审评价现场评价书面评价国家：病案首页数据全部样医院评本评价医院质量审评价医院：以质量监控指标为抓医疗信息统计评价社会评价手，推进医院品质管理我们的做法采用卫生计生委质量监测系统的指标用可评价数据推进医院质量和安全改进；提高患者就医体验与满意度。医院质量监控指标体系指标分类住院死亡类指标24小时重返ICU发生率重返类指标医院感染类指标手卫生依从性手术并发症类指标中心静脉置管...
手术室建设构想和实施要点目录手术室设备配置手术室建设筹备工作手术室建设经验公司简介手术室设备配置手术室设备配置手术室设备配置手术室装饰手术室采用国家创新专利圆弧阴角及圆弧阴角三通。手术室墙面与吊顶之间的均为半径400mm的大圆弧过渡，避免产生净化气流死区，有利于净化气流组织的流动。手术室设备配置手术室配置手术室不锈钢药品柜、器械柜、药品柜：内部R20圆弧结构，整个箱体便于清洁消毒，为国内首创，没有卫生...
医院统计信息资源整合与精细化运营管理报告内容一统计与医院大环境二统计与医院精细化三统计信息资源整合一、统计与医院大环境1.医院管理转型时期建国初期：国家对医院资源配置和经费使用规制严格，医院缺乏主动服务激励，不会主动改善环境、盖楼、买设备，管理简单,医院统计仅仅是卫生事业的一个报表部门，工作简单、技能要求不高。改革开放时期：政府提出“用经济手段管理卫生事业”，模仿国企改革，放开搞活；医院楼宇、设备...
新发传染病的防控广东省医院协会医院感染管理专业委员会目录一新发传染病的基本概念二新发传染病的防控措施三小结一新发传染病基本概念新发感染病，新发传染病EID(emerginginfectiousdiseases)定义：是指以前没有发现、近年来新确定的病原体引起的感染性疾病。也有称其为新出现的传染病或新出现的感染病。一新发传染病基本概念新发传染病(EID)的特点：在疫情发生初期，临床医生不认识，不知应该采取何种治疗方案，病死率居高...
1Scorecard是一种「成绩单」的概念，将平时的表现以量化的方式结算成绩的表单称之；也有人称为回报卡(ReportCard)。2◆因为如果医院只说不做，或是医院说做不能合一，则无法达到运营要求。在基于：「将战略转换成具体行动」的要求下，管理专家才提出了BSC的概念。3愿景战略从愿一景到BSC以绩效贯管理目标管理之4绩效管理平衡外部衡量指标和内部衡量指标平衡过去成果指标和未来绩效驱动指标平衡客观成就指标与主观成就指...
