标签“能力”的相关文档,共42条
  • 家用医疗器械系列研究一:盈利能力稀缺,看好家用器械.pdf

    家用医疗器械系列研究一:盈利能力稀缺,看好家用器械.pdfVIP专享

    证券研究报告盈利能力稀缺,看好家用器械——家用医疗器械系列研究一行业评级:看好2024年8月14日分析师孙建分析师司清蕊邮箱sunjian@stocke.com.cn邮箱siqingrui@stocke.com.cn电话13641894103电话19901272510S1230520080006S1230523080006证书编号证书编号摘要p分析:品牌力不可忽视,家用器械成为医药盈利能力最强板块•现状:2023年板块净利率(整体法)23%,处于医药生物(申万)板块最高水平;2019-2023年,家用医疗器械...

    2024-08-19 12:07:32521.71 MB3
  • 医院运营管理能力提升与探索.pdf

    医院运营管理能力提升与探索.pdf

    医院运营管理能力提升实践目录1医院运营管理认知2国际医院运营管理实践CONTENTS3医院运营管理能力提升感想医院“运营管理部”产生的背景医院特点:专业门类众多、业务流程复杂、职能科室繁多◼大机构病——缺横向架构、差横纵整合:职能部门众多,管理层次重叠,沟通渠道长、信息互动难,部门内各自为政,工作衔接困难,有些工作没人做,,有些工作重复做,缺乏横向协调,容易形成管理真空,引起病人不满、阻碍医院运行效率提升...

    2024-08-12 12:15:42444.59 MB0
  • 日常生活能力评定表.pdf

    日常生活能力评定表.pdf

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    2024-08-12 11:57:203857.05 KB0
  • 中国儿童康复师岗位能力规范.pdf

    中国儿童康复师岗位能力规范.pdf

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    2024-07-21 13:26:311486.56 MB20
  • 康复治疗师岗位能力要求.pdf

    康复治疗师岗位能力要求.pdf

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    2024-07-21 13:26:271313.47 MB15
  • 长治市2.医院日常生活能力评估表.pdf

    长治市2.医院日常生活能力评估表.pdfVIP专享

    附件2医院日常生活能力评估表姓名:性别:年龄:床号:住院号:序号填表说明项目评分1指1周内情况大便O=失禁5=偶尔失禁10=能控制偶尔=1周1次10分=指24-48h情况O=失禁5=偶尔失禁10=能控制2“偶尔”指<1次/天,留置尿小便管的病人能独立管理尿管5分指24-48h情况,由看O=需帮5=独立洗脸、梳头、刷牙、剃须3护者提供工具,如挤好牙修饰助膏,准备好水4病人能自己如厕及离开,5用厕0=依赖5=需部分10=全面自理分指能做某些事别人帮助...

    2024-07-21 12:40:2999104.14 KB5
  • 日常生活自理能力(ADL,Barthel指数)量表.docx

    日常生活自理能力(ADL,Barthel指数)量表.docx

    附件日常生活自理能力(ADL,Barthel指数)量表项目标准评分1.进食需极大帮助或完全依赖他人□0分2.洗澡需部分帮助□5分3.修饰可独立进食□10分4.穿衣在洗澡过程中需他人帮助□0分准备好洗澡水后,可独立完成洗澡□5分5.控制大便需他人帮助□0分可独立完成(洗脸、梳头、刷牙、剃须等)□5分6.控制小便需极大帮助或完全依赖他人□0分7.如厕需部分帮助□5分可独立完成(穿脱衣服、鞋袜、系扣子等)□10分完全失控□0分偶尔失控,...

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  • 家务能力评定表(试用).doc

    家务能力评定表(试用).doc

    湖南××康复医院湖南××康复中心家务能力评定表(试用)姓名性别年龄科别床号住院号职业诊断项目内容评分标准评分月日月日月日月日1、备餐准备工具、洗菜、切菜、2、清做饭、洗碗等洁扫地、拖地板、擦桌子、擦玻璃3、整理衣物洗熨、折叠、缝补4、整理房间收拾房间、房屋保养5、家电使用电灯、电话、电视、洗衣机、10=独立完成电冰箱的使用5=需要帮助0=不能完成6、购物买菜、购买日用品7、抚养小孩带小孩、教育小孩8、居家理财计...

    2024-07-21 11:31:0417842 KB6
  • 步行能力(hoffer和holden).docx

    步行能力(hoffer和holden).docx

    Hoffer步行能力分级Ⅰ不能步行(nonambulator)完全不能步行Ⅱ非功能性步行(nonfunctionalambulator)借助于膝-踝-足矫形器(KAFO)、手杖等能在室内行走,又称治疗性步行。Ⅲ家庭性步行(householdambulator)借助于踝-足矫形器(AFO)、手杖等能在室内行走自如,但在室外不能长时间行走。Ⅳ社区性步行(communityambulator)借助于AFO、手杖或独立可在室外和社区内行走、散步、去公园、去诊所、购物等活动,但时间不能持久,如需要离...

    2024-07-21 11:30:3415211.99 KB9
  • ADL能力的评价k.ppt

    ADL能力的评价k.ppt

    日常生活活动能力的评价苏国栋1定义ADL(ActivitiesofDailyLiving)指一个人为了满足日常生活的需要每天所进行的必要活动。2目的移动手段有计划性自立回归社会3ADL概念的由来1958年美国医师会杂志发表“以机能为视点对患者进行评价”的论文1960年-1970年Normalization与IndependentLiving观念被逐渐认识。康复医学以ADL(ActivitiesofDailyliving)日常生活动作能力的在建为重要指标4职业活动社会交往家庭生活更衣梳洗进...

    2024-07-21 01:13:281601.89 MB7
  • 建立卓越营销能力 #3 讲义稿.pdf

    建立卓越营销能力 #3 讲义稿.pdf

    建立卓越营销能力选择#3核心定位能力Copyright©2006byO2PharmaceuticalsLimitedNopartofthispublicationmaybereproduced,storedinaretrievalsystem,ortransmittedinanyformorbyanymeans—electronic,mechanical,photocopying,recording,orotherwise—withoutthepermissionofO2PharmaceuticalsLimitedThisdocumentprovidesanoutlineofapresentationandisincompletewithouttheaccompanyingoralcommentaryanddiscussion.产品/品...

    2024-07-20 17:23:4783634.1 KB21
  • 建立卓越营销能力 #2 讲义稿.pdf

    建立卓越营销能力 #2 讲义稿.pdf

    建立卓越营销能力选择#2市场机会Copyright©2006byO2pharmLtd.Nopartofthispublicationmaybereproduced,storedinaretrievalsystem,ortransmittedinanyformorbyanymeans—electronic,mechanical,photocopying,recording,orotherwise—withoutthepermissionofO2pharmLtd.Thisdocumentprovidesanoutlineofapresentationandisincompletewithouttheaccompanyingoralcommentaryanddiscussion.产品/品牌管理系统中的市场营销选择业绩...

    2024-07-20 17:23:47101657.32 KB1
  • 建立卓越营销能力 #1 讲义稿.pdf

    建立卓越营销能力 #1 讲义稿.pdf

    建立卓越营销能力选择#1市场定义Copyright©2006byO2pharmLtd.Nopartofthispublicationmaybereproduced,storedinaretrievalsystem,ortransmittedinanyformorbyanymeans—electronic,mechanical,photocopying,recording,orotherwise—withoutthepermissionofO2pharmLtd.Thisdocumentprovidesanoutlineofapresentationandisincompletewithouttheaccompanyingoralcommentaryanddiscussion.产品/品牌管理系统中的市场营销选择业绩...

    2024-07-20 17:23:47136339.6 KB28
  • 国家临床专科能力评估通用指标.pdf

    国家临床专科能力评估通用指标.pdf

    附件国家临床专科能力评估通用指标一级二级指标指标权重指标(约)服务住院(门诊)诊疗人次、手术(操作/技术)规模20%-25%能力住院手术(病种/技术)谱外地(跨省/跨市)患者吸引能力病例组合指数(CMI)技术RW≥2(或3)的病例占比25%-30%能力主要病种(关键手术/技术)诊疗情况临床诊疗技术(方案)创新研发情况风险标化的患者(手术、技术、病种)死亡率质量风险标化的并发症(非计划重返/延迟出院)发生35%-40%安全率单病...

    2024-07-20 12:01:28200106.83 KB5
  • 三级综合医院医疗服务能力指南2016.pdf

    三级综合医院医疗服务能力指南2016.pdfVIP专享

    三级综合医院医疗服务能力指南(2016年版)编写说明为贯彻落实十八届三中、四中、五中全会精神,根据《国务院办公厅关于推进分级诊疗制度建设的指导意见(国办发〔2015〕70号)》要求,国家卫生计生委组织专家制定了《三级综合医院医疗服务能力指南(2016年版)》(以下简称《指南》)。各三级综合医院要按照《指南》要求,严格落实“十三五”卫生与健康规划、区域卫生规划和医疗机构设置规划,控制医院规模,重视医院内涵建设...

    2024-07-20 11:59:14601.62 MB16
  • 麻醉科医疗服务能力建设指南(试行).docx

    麻醉科医疗服务能力建设指南(试行).docxVIP专享

    麻醉科医疗服务能力建设指南(试行)一、麻醉科医疗服务领域麻醉科医疗服务涵盖临床麻醉、疼痛诊疗、监护治疗、急救复苏等门(急)诊和住院服务多个领域。(一)门诊服务。主要包括麻醉门诊、疼痛门诊以及其他利用麻醉相关技术开展的门诊诊疗服务。有条件的医院可以整合资源设置门诊儿童镇静中心、无痛诊疗中心。设置疼痛科的医院,也可以由疼痛科提供疼痛门诊服务。1.麻醉门诊。负责麻醉前评估、准备、预约和咨询,出院后麻醉...

    2024-07-20 11:58:2317460.47 KB25
  • 刘润干货分享07:战略思维锦囊-比频繁跳槽更可怕的,是把系统能力错当成个人能力.pdf

    刘润干货分享07:战略思维锦囊-比频繁跳槽更可怕的,是把系统能力错当成个人能力.pdf

    比频繁跳槽更可怕的,是把系统能力错当成个人能力毕业后,你选择了进一家大公司历练。刚开始你觉得大公司真好,工作足够系统化,流程化,也学了很多方法论和项目经验。两年后你想换种可能,觉得自己的能力已经足够跳槽。但跳槽后的工作并没有想象中那么顺利,你过往学的方法论和项目经验已经用不上了。你很困惑,也很无助。但究其原因,也许是因为你把系统能力错当成个人能力。这种情况,发生的特别多,尤其是在跳槽,离职频发...

    2024-07-19 18:22:40132303.43 KB21
  • 01-新形势下RMM能力模型.pdf

    01-新形势下RMM能力模型.pdf

    新形势下(区域)市场经理的挑战和能力模型滑动翻页许辉为什么要谈“形势”2一致性评估单病种付费控制药占比重点监控处方点评二次议价34新形势对区域市场的需求双轨制需求:区域市场经理代理转自营5CSO地域对区域市场的需求¡中央市场部鞭长莫及地域生活文化差异经济¡不可能“放之四海而皆准”习惯对疾对疾病治¡“区域”本就很大病的影响疗的影响患者对疾病的认知医保政策医生对疾病的认知公司内部市场环境区域之间竞争对手的差...

    2024-07-19 18:19:21653.84 MB21
  • 病案信息技术-专业实践能力-病案信息学-手术操作分类.png

    病案信息技术-专业实践能力-病案信息学-手术操作分类.pngVIP专享

    病案信息技术-专业实践能力-病案信息学-手术操作分类.png

    2024-07-19 16:59:121818.52 MB14
  • 病案信息技术-专业实践能力-病案信息学-国际疾病分类ICD10.png

    病案信息技术-专业实践能力-病案信息学-国际疾病分类ICD10.pngVIP专享

    病案信息技术-专业实践能力-病案信息学-国际疾病分类ICD10.png

    2024-07-19 16:59:11859.25 MB28
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