LOGO患者健康教育的方法与技巧Page1芬兰的“北加里里曙光”北欧美丽的千老师在课堂上问小学生，10年后，男性烟湖之国芬兰。谁家因冠心病失去了父民从50％下降到经济繁荣，国母，竟有1/3所孩子举33％；吃黄油的人民生活富足，起了手，严峻的形势促从90％下降到20但冠心病年死使政府下了决心，请世％左右。北加里里亡率却达80界卫生组织的专家到发/1，居世界病率最高的北加里里地男、女冠心病死亡之冠L。OGO区指导冠心病社区防...
高级应用统计分析方法及软件实现目录01相关分析（CorrelationAnalysis）02线性回归（Linearregression）03Logistic回归（Logisticregression）04Meta分析（Metaanalysis）应用实例概述研究两个或多个变量之间的关系常用相关与回归分析的方法相关分析研究随机变量之间相互联系的密切程度及方向相关分析对称地对待相互联系的变量，不考虑两者的因果关系，即不区分自变量和因变量，相关的变量不一定具有因果关系，均视为随机变量...
医保价值购买医疗机构应如何响应？服务医院拥抱医保打造健康数据资产应用链www.islide.cc目录CONTENTS01020304确立医疗价值“度量衡”医院内部管理“四个到位”建立协同推进机制精细化运营场景路径医保支付成为核心机制医疗资源配置01医保支付03医疗服务行为04诊疗成本决策等调节医院管理02目前，医保支付制度建设已由单纯支出控制转向基于价值的购买。在引导医疗资源配置，调节医院管理和医疗服务行为，以及进行诊疗成本决策等...
护理质量持续改进方法之品管圈质量管理改善方法21.全面质量管理(TQM)2.品管圈(QCC)3.六标准差(6Sigma)4.临床路径(ClinicalPath)5.标竿学习(Benchmarking)6.提案制度(SS)7.流程再造(BPR)8.国际质量保证标准(ISO)9.根本原因分析(RCA)10.5S活动TQM四大支柱3TotalQualityManagement全面质量管理TQM卓顾持全越客续员领导改参导向善与全面质量管理的运行结构(TotalQualityManagement;TQM)满足顾客需求方针管理高层主管中层主管(健康,...
ICD-9编码方法与常见问题1内容2ICD-9-CM3概述3ICD-9-CM3的结构4手术操作名称与编码的关系主要手术或操作的选择5编码过程中容易出现的问题概述v1978年WHO出版了试行的国际医学操作分类（ICPM,InternationalClassificationofProceduresinMedicine），它是ICD-9的一个补充分类，也是ICD-9分类系统整体中的一个重要组成部分。概述vICPM仅编制一个医学操作的类目表，作为各国对手术操作的统计出版物或报告书的指导，也有利于各国...
DRGs的分组方法及其主要指标在医院管理中的应用1分组技术収展回顾MDC不主要诊断从ADRG到DRG基本指标计算应用丼例11:53:592DRG概念形成11:53:593DRG概念形成住院天数作为分组测量指标的问题是幵丌能确保正态分布11:53:594DRGs分组的一般过程模型主要诊断（ICD-10）26个诊断类目及类目以外的DRGs(MDC)外科部分非外科、非内科部分内科部分手术室手术、操作诊断或治疗性操作主要诊断或症状、（ICD-9-CM3）肿瘤及其他情况...
公立医院高质量发展背景下传染病监测体系建设方法实践目录02案例组织实施04获得荣誉清单CONTENTS01案例方案设计03案例实施效果///////////////////////////////////////////////////////////////团结丨奉献丨求实丨创新///////////////////////////////////////////////////////////////201案例方案设计01案例方案设计——立项背景暴发疫情/突发公共卫生事件流行过程较强的传染病监测预警能力可以使疫情防控的关口提前流行病90...
质量改进的工具与方法提纲邵院质量改进工作简介PDCA循环的理论基础与特点质量改进的步骤与方法：FOCUS-PDCA质量改进的工具与技术分析案例，应用FOCUS-PDCACQI模拟训练第一部分邵院质量改进工作简介什么是质量改进质量改进是通过采取各种有效措施，提高产品、过程或体系满足质量要求的能力，使质量达到一个新的水平、新的高度持续质量改进（CQI，ContinuousQualityImprovement）是质量管理的重要原则之一“如果...
运营方式方法及工具运用讲解一名合格的运营主任基本工资是多少？BOS怎样才算合格的运营主任/经理？1.精业务：熟悉公司运作及运营模式，掌握各学科运营方式方法，熟练运用各种运营工具，能及时、妥善解决问题，会持续学习并加以实践/创新。2.善管理：善于感情建设和团结人心——善于处理好院内、院外关系，并保持内部稳定、团结。善于协调、协同公司资源。3.懂运营：增收、减支、创结余。执行力强服务意识高，勤奋努力脚踏实地，...
医疗质量考核标准及考核方法（非手术科室100分手术科室120分）分基本要求缺陷内容及扣分标准扣得项目分分值1、科主任负责质量管理与持续改进1、缺科室质量管理小组及制度扣1分2工作，建立科室质量管理小组及工作2、科室质量存在问题改进力度不够，相同质量问制度，体现全面质量管理与持续改进题重复出现无改进扣1分工作2、每月底召开科室质控小组会议，1、未按规定召开科室质控管理小组会议每缺一次2内容要体现全面、全过程质量...
DRGs数据应用路径与方法DRGs是一个管理工具⚫DRG（DiagnosisRelatedGroups），即疾病诊断相关分组，是指以出院患者信息为依据，综合考虑患者的主要诊断和主要治疗方式，结合个体体征如年龄、并发症和伴随病，将疾病的复杂程度和费用相似的病例分到同一个(DRG)组中，从而让不同强度和复杂程度的医疗服务之间有了客观对比依据。DRGs分组算法首页ICD-10主要诊断疾病大类MDC有无手术没有手术和操作ICD-9手术ICD-9操作非手术操作ADRG...
医保价值购买医疗机构应如何响应？服务医院拥抱医保打造健康数据资产应用链目录CONTENTS01020304确立医疗价值“度量衡”医院内部管理“四个到位”建立协同推进机制精细化运营场景路径医保支付成为核心机制医疗资源配置01医保支付03医疗服务行为04诊疗成本决策等调节医院管理02目前，医保支付制度建设已由单纯支出控制转向基于价值的购买。在引导医疗资源配置，调节医院管理和医疗服务行为，以及进行诊疗成本决策等方面，医保支...
等级医院评审临床组检查方法及创建迎检对策内容提要临床组检查方法科室创建要点——医疗质量医疗安全管理等级医院评审下的PDCA持续质量改进一、临床组检查方法二.二级综合医院评审标准（2012版）实施细则框架与特点07/19/241第一章坚持医院公益性2第二章医院服务3第三章患者安全4第四章医疗质量安全管理与持续改进5第五章护理管理与质量持续改进6第六章医院管理707/19/24第七章监测统计指标主要内容范围：适用于二级综合...
基于DRGS创新运用O/E值方法提升医疗质量精细化管理背景“以病人为中心，提高医疗服务质量，保障患者安全”是医院发展的永恒主题！国内外应用DRGs领域主要研究内容有疾病诊断组、医疗费用、支付方式、医疗保险等方面，研究热点集中在付费机制、诊断分组、医院运营等方面。必要性本项目将DRGS工具很好的运用于医院各科室/专业的质量控制和考核。创新运用O/E值方法能准确抓取不同科室、不同疾病组和不同医疗组的临床诊治信息，通过...
国家护理质量管理数据收集方法及解读目录CONTENTS01第一章02第二章背景及意义护理质量管理03第三章04第四章数据收集填报具体内容解释说明0背景1及意义背景及意义中国实践美国成立国家护理质量指标数据库已经有1100个医疗机构参与，通过对各项护理敏感指标数据的收集分析，找出护理水平和患者结果之间的相关性。中国自己的护理质量数据平台1.创建于2016年6月，由原国家卫生计生委医院管理研究所护理中心研发；2.截止到2022年底，...
电子科技大学UNIVERSITYOFELECTRONICSCIENCEANDTECHNOLOGYOFCHINA专业学位硕士学位论文MASTERTHESISFORPROFESSIONALDEGREE论文题目助力外骨骼性能评价指标和方法专业学位类别工程硕士201822040525学号徐兰兰作者姓名邱静副教授指导教师分类号密级UDC注1学位论文助力外骨骼性能评价指标和方法（题名和副题名）徐兰兰（作者姓名）指导教师邱静副教授电子科技大学成都（姓名、职称、单位名称）申请学位级别硕士专业学位类别工程硕...
