投盆管翊癡阜寥癡蕊壹政策导向5来自主管部门的意见01人社部发〔2017〕10号文件《关于开展公立医院薪酬制度改革试点工作的指导意见》人社部发〔2017〕92号文件02《关于扩大公立医院薪酬制度改革试点的通知》2017年底，由人社部、财政部、国家卫计委、国家中医药局联合下发03国办发〔2019〕4号文件《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》6人社部发〔2017〕92号文件优化公立医院薪酬结构。合理确定公立医院薪酬水...
院长的职权1.部分组阁权2.人事聘用辞退权3.中层干部的任命权4.在工资总额内的内部分配权5.医院运行管理权6.部分投资决策权二、建立以医疗增加值为核心的经济运行模式1、医疗增加值的计算方式(1)医疗增加值=医疗业务收入—变动成本(2)医疗增加值=人事总费用+资产折旧+结余(3)医疗增加值百分比=—医—疗—增—加—值——100%医疗业务收入浙江省四家同类公立医院医疗增加值比较表医院级别业务收入医疗增加值医疗增加值百分比A医院...
支付制度改革引领医保融合与创新主要内容DRG发展历程按病种付费对医保有何好处支付方式改革对医保机遇和挑战支付方式改革是深化医改的重要引擎，按病种付费以及未来按绩效付费是基本医保管理和深化医改的重要环节，是调节医疗服务行为、引导医疗资源配置的重要杠杆转型中的中国医疗体制中国医疗事业的巨大变化医19801990420042016但是进步同时存在困境与矛盾现代化的医院看病难看病贵5医疗支付方式的选择国际经验表明把几种付费...
医保支付方式改革下的1医保支付方式改革的背景耗材管理2医院医保管理情况3医保耗材管理成效医保支付方式改革新政及背景1医保支付方式改革的轨迹公费医疗定额结算总额预付按相关要素（如住院次均费用、门诊人次、人头人次比等风险调节系数）付费按病种（单病种、日间手术）付费DRGs（按疾病诊断相关分组)付费粗放式精细化费用控制费用管理按服务项目收费医院如何选择手术耗医院医保管理情况材？•现阶段：单病种收付...
[Table_Main]证券研究报告宏观点评宏观点评2024年07月24日证券分析师详解三中会议：以改革谋发展程强资格编号：S0120524010005[投Tab资le_要Su点mm：ary]邮箱：chengqiang＠tebon.com.cn张浩核心观点：百年变局下，当前我国处于高质量发展的关键时期，面对内外部的“去资格编号：S0120524070001中国化”及“去地产化”挑战，全面深化改革是推动中国式现代化的必然要求，三邮箱：zhanghao3＠tebon.com.cn中全会设置了本次改革...
[Table_Info1]医药生物发布时间：[T2a0b2le3_-0D6a-t0e8]证[T券ab研le究_T报itle告]/行业深度报告[Table_Inv优est]于大势DRG/DIP支付方式改革下的医疗投资机会上次评级:优于大势---三医联动系列报告I报告摘要：[三Ta医bl联e_动Su是mm新a医ry]改针对“医药、医疗、医保”的一项系统改革工程。目[历Ta史bl收e_益Pi率cQ曲uo线te]前医保着力于做好多元复合式支付方式改革（DRG/DIP推广）、深化医疗服务价格改革和常态化制度化开展药...
[Table_Info1]医药生物[Table_Date]发布时间：2023-09-11证[T券ab研le究_T报itle告]/行业深度报告[Table_Inv优est]于大势医疗服务价格改革下的医疗投资机会上次评级:优于大势---三医联动系列报告Ⅱ报告摘要：[2T0a2b1le年_S8u月mm，a国ry]家医保局等八部门印发《深化医疗服务价格改革试点方[历Ta史bl收e_益Pi率cQ曲uo线te]案》，确定五个试点城市，坚持“总量调控、分类形成、动态调整”的方向，改革进一步缩小政府定价职能，鼓...
行业研究报告行业定期研究医药生物行业评级强于大市（维持评级）2023年10月8日医疗服务10月月报：医疗服务价格改革的进度如何？如何判断对行业的影响？证券分析师：盛丽华执业证书编号：S0210523020001研究助理：何展聪请务必阅读报告末页的重要声明投资要点➢投资逻辑：重点标的回调充分，市场悲观预期已充分反应，当前投资性价比较高。截止2023/10/6，重点医疗服务企业中爱尔眼科动态PE为56.91倍，处于近十年PE的5.3%分位点；...
广西壮族自治区医保病组（DRG）付费改革与管理服务平台建设绩效评估报告清华大学医院管理研究院医疗服务治理研究中心2022年10月课题组长:杨燕绥清华大学医院管理研究院教授主要成员:王忠平广西壮族自治区医疗保障局局长徐广保广西壮族自治区医疗保障局吴学武广西壮族自治区医疗保障局黎甲文广西壮族自治区中医药管理局潘霜广西壮族自治区中医药管理局秦彬彬广西壮族自治区医疗保障局梁丽军广西壮族自治区医疗保障局向阳广西壮族...
数字化改革下多院区多学科急危重症一体化救治平台目录01政策与现状02建设内容03危急重症一体化多院区、多学科物联网、AR、5G、语言模型、五位一体数据分析04建设效果2023.2.28《医疗质量控制中心管理规定》国家卫生计生委办公厅2022.11.12《“十四五”全民健康信息化规划》国家卫生健康委、国家中医药局、国家疾控局《院前医疗急救基本数据集：浙江改良标准》浙江大学出版社2020.4《创伤中心建设与管理指导原则（试行）》国家卫...
DRG支付方式改革对医院成本管控的影响基本情况n玉溪市位于云南省中部，距离昆明市89公里n国土面积1.5万平方公里，辖2区7县n户籍人口216万人，常住人口237万人n截止2017年底，全市参加基本医疗保险212.57万人，其中：城镇职工参保26.98万人，城乡居民参保185.59万人。n2017年度，全市医疗保险统筹基金支出17.31亿元，其中住院占总开支的83%。全年住院人次39.97万人次，住院率为18.8%。玉溪医改2015年2016年2017年2018年DRG支付改...
DRGs支付方式改革搭建医保管理与医疗管理的桥梁医改背景下，现代医院管理面临的转变发展模式•规模扩张型转向质量效益型管理模式•粗放的行政化管理转向精细的信息化管理评审评价•“以结果为导向”转向“以过程为主体”行业监管•“常态化+持续监管”评价方式•“信息化+科学化”1应用DRG方法开展医院评价应用DRG进行同级医院的比较DRG评价应用广泛24应用DRG开展疾病分类质量评价和监管DRG作为医院质量常态评价机制3DRGs搭建了...
医保支付方式改革和疾病诊断相关分组（DRG）付费国家试点一医保支付方式改革二DRG付费国家试点2一医保支付方式改革3•习近平总书记在全国卫生与健康大会上指出：要健全医保支付机制，健全利益调控机制，引导群众有序就诊，让医院有动力合理用药、控制成本，有动力合理收治和转诊患者，激发医疗机构规范行为，控制成本的内生动力。韩正副总理在全国医疗保障工作会议上指出：深化医保支付方式改革，促进医疗资源合理配置，是医保...
顺应DRG支付方式改革构建医院医保精细化管理体系目01立项背景02创新性Contents03领导力04执行力录05实施效果06推广价值01立项背景国家DRG改革进程随着国家进一步深化基本医疗保险支付方式改革，DRG改革的进程逐步加快。2019年医保发﹝2019﹞34号确定30个城市作为DRG付费国家试点城市（天津被纳入）按照“顶层设计、模拟测试、实际付费”三步走思路，确保2020年模拟运行，2021年启动实际付费标志着我国医保CHS-DRG付费试2019年--...
整合型薪酬分配制度改革激活医院高质量发展新动力1目录1改革背景和意义2改革总体思路3定岗定责目标考核4取得的成效5项目推进过程6小结：成功的关键21改革背景意义——改革背景——改革意义3新一轮医改标志性文件国务院关于印发“十《中共中央国务院关国务院办公厅关于建二五”期间深化医药于深化医药卫生体制立现代医院管理制度卫生体制改革规划暨改⾰革的意见》(中发的指导意见（国办发实施方案的通知（国〔2009〕6号)〔2017〕...
医保价值购买医疗机构应如何响应？服务医院拥抱医保打造健康数据资产应用链www.islide.cc目录CONTENTS01020304确立医疗价值“度量衡”医院内部管理“四个到位”建立协同推进机制精细化运营场景路径医保支付成为核心机制医疗资源配置01医保支付03医疗服务行为04诊疗成本决策等调节医院管理02目前，医保支付制度建设已由单纯支出控制转向基于价值的购买。在引导医疗资源配置，调节医院管理和医疗服务行为，以及进行诊疗成本决策等...
关于DRGs点数法付费改革几点思考01宏观层面02微观层面01宏观层面一、宏观层面的几点思考医保医保基金收支中长期平衡。三方医院医院的医疗支出得到合理补偿，医疗技术得到发展，医疗行为更加规范，形成共赢控制医疗成本的内生动力。患者患者得到高质量的医疗服务、医疗负担没有增加，医保支付更加便捷。一、宏观层面的几点思考从省本级和杭州市2020年度初步清算结果来看，什么样的医疗机构是受益者？带有“佛性”医疗机构是改革...
关于DRGs点数法付费改革几点思考01宏观层面02微观层面01宏观层面一、宏观层面的几点思考医保医保基金收支中长期平衡。三方医院医院的医疗支出得到合理补偿，医疗技术得到发展，医疗行为更加规范，形成共赢控制医疗成本的内生动力。患者患者得到高质量的医疗服务、医疗负担没有增加，医保支付更加便捷。一、宏观层面的几点思考从省本级和杭州市2020年度初步清算结果来看，什么样的医疗机构是受益者？带有“佛性”医疗机构是改革...
公立医院绩效改革与成本优化的创新实践目录01公立医院发展面临的新形势02公立医院的绩效管理改革CONTENTS03医改下医院绩效改革与成本优化的创新01公立医院发展面临的新形势一、医院发展面临的新形势2.医院发展理念的转变1.当前公立医院的主要矛盾➢由原来的关注规模，转向关注经济效益➢对优质资源的需求与优质资源供➢由原来的关注总收入，转向关注收给不足的矛盾入结构➢市场化的支出和公益性的收入之➢由原来的关注经济总量...
