院端科室成本分析报告思路CONTENTS目1报告撰写思路录2报告细节解读01报告撰写思路前期沟通一无所知略有了解有一定了解深度了解50%的客户对成本一无所知，那30%的客户对成本略有了解，那15%的客户对成本有一定了解，那5%的客户对成本有深度了解，那我我们就要体现自己的专业，引导我们就要倾听客户的需求，是否我们就要挖掘客户的需求，知道客们就要充分了解客户的需求，更多客户有自己对于成本的理解与要求户应用成本的目的，有...
XX医院医疗质量管理考核标准目录二0一五年九月.........................................................................................................................................................................................................................................................4一、医疗医技质量管理考核标准...............................................................................
XXXXXX医院_____临床科室运行分析暨发展规划报告第1页认识我们绘制战略地图病种运营行动计划•资源拥有•平衡计分卡•病种分析•科室总体计划•SWOT分析•财务健康值•优势病种•人才培养规划•科室战略•客户满意值•典型病种•科室管理规划•目标体系•优质高效值•科室创新规划•学习创新值•综合评价决心与承诺第2页认识我们绘制战略地图病种运营行动计划•资源拥有•平衡计分卡•病种分析•科室总体计划•SWOT分析•财务健...
•重症医学科2023年度运行发展报告2023/10/10第1页报告提纲1.资源拥有及变化2.BSC完成一览表一、科室运行现状二、年度关键事件回忆2.1财务健康维度三、2023年度工作目标2.2客户服务维度2.3内部流程维度四、年度行动计划2.4学习创新维度五、结束语3.病种运行管理2023/10/104.综合分析与评价第2页21资源拥有及变化项目关键指标2023年2023年同比变化增减变化分析1（↓或↑）医生45014增加了纤支镜电脑等护士140设备21（开放10）↑3...
妇产科医疗工作质量考核标准(总分100分)序考核项目考核标准分值/分扣分标准号执行首诊负责制参考首诊医师医师负责制考核评分表10分因任何原因拖延、推诿单项医疗核心制度三级医师查房制度参考三级医师查房考核评分表否决１疑难危重病人及突然死亡病例讨论执行情况参考死亡病例讨论制度考核评分表5分未执行一次，扣1分会诊制度参考会诊制度考核评分表2分未执行一次，扣0.5分执行考核危重病人抢救制度3分未执行一次，扣0.5分（30...
汇报主题：救生圈提高儿科门急诊急救能力含查检表/甘特图/鱼骨图/目标对比图/等汇报人：活动单位：活动时间：2019年6月09日—2019年12月31日计划Plan1.主题选定无效果时2.活动计划拟定有效果时实施Do3.现况把握确认Check4.目标设定处置Action5.解析6.对策拟定7.对策实施与检讨8.效果确认9.标准化10.检讨与改进2团队构成PDPlan建立培训质量管理小组A计划指导员：（2023.9.1）C指导员：丁博姓名级别职称学历圈内工作主管护师N2主...
目录一项目背景二项目做法三工作项量目成果下一步工作计划Part01项目背景一、项目背景加强科室质量管理的重要性：科室质量管理是医院质量管理的基础，是加强环节质量管理最为重要的一环。等级医院评审标准：医院、科室有健全的质量管理体系，建立各级质量管理组织，运行质量与安全管控机制，持续改进质量。一、项目背景科室质量管理面临的问题：1、科室主任不重视。2、科室质量管理的意识和重视程度不够。3、医院质量管理模...
医院各科室医疗质量持续改进管理考核标准____________________医院汇编二0二三年七月目录一、医疗医技质量管理考核标准第一部分非手术科室医疗质量管理考核标准第二部分手术科室医疗质量管理考核标准第三部分急诊科医疗质量管理考核标准第四部分麻醉科医疗质量管理考核标准第五部分门诊质量管理考核标准第六部分重症医学科质量管理考核标准第七部分血液透析室质量管理考核标准第八部分检验科医疗质量管理考核标准第九部分医学影...
人民医院各项护理技术操作流程12020年4月修订目录.............................................................................................................................3...................................................................................................................................12...............................................................................................
前言医院等级是医院功能、任务、规模和管理水平、服务水平、技术水平的综合标志，是医院综合竞争力的体现。在我院“十四五”发展规划中，医院要抢抓委市共建省级区域医疗中心机遇，积极争当鄂西省域区域医疗中心建设的领头燕、排头兵。做好三甲复评工作，以复评工作为抓手加强医院各方面建设，促进健康可持续发展具有极其重要的现实和战略意义。为了各科室更好地领会标准、找准差距，在湖北省卫健委制定的《三级医院评审标准(20...
