首页数据质量及DRG预分组评测报告XXXX医院首页数据质量及DRG预分组评测报告2018年1月-2018年12月1首页数据质量及DRG预分组评测报告目录前言..................................................................................................................................................4报告摘要...................................................................................................................
,,新形势下医院面临的内外部环境变化,-------粤,-...,夕夕,,#,..,霹.._.g-.一、,,,,,,、I,、,,、.`、、、``,、,I,、,、``IIIIII,`IIII,`I,```,I,觑,,,,,,`,、、,1.~---乡、I-----,、、一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一.,、夕医改层面`、、,、--------、一2推进分级诊疗完善现代医院管理.---一一一一一一一一一一一一一.实施公立医院绩效考核•-----.一一一一一.组建国家医疗保障局国家层面医...
01案例背景目录02宗旨目标CONTENTS03实施过程04实施效果05获得荣誉01案例背景案例立项的背景价值医疗(Value-based《全面提升医疗质量行动质量改进(qualityHealtheare,VBH),哈计划(2023-2025年)》improvement)是佛大学商学院Michael中指出:基础质量安全还系统地、持续地采Porten教授最早提出,需要进一步夯实,对新发用各种方法,改进指医疗机构通过分析医疗展理念、方法的理解和实过程,以为顾客提效果与成本,以最优的价施...
基于风险与流程的质量管理体系建设RiskandProcessBasedQualityManagementSystemBuilding1DNVGL©SAFER,SMARTER,GREENER变革世界的可持续发展目标健康与福祉DNVGL©DNVGL报告:2050年未来的星球gUSAgOECD(excl.USA)gCHINABRISE(Brazil,Russia,gIndia,SouthAfricaandtenotheremergingeconomies)gROW(Restofworld)WilltheSustainableDevelopmentGoalsbereached?3DNVGL©DNVGL报告:2025年医疗行业技术展望ACTIVITYTRACKERSREMOTEDI...
护理质量持续改进方法之品管圈质量管理改善方法21.全面质量管理(TQM)2.品管圈(QCC)3.六标准差(6Sigma)4.临床路径(ClinicalPath)5.标竿学习(Benchmarking)6.提案制度(SS)7.流程再造(BPR)8.国际质量保证标准(ISO)9.根本原因分析(RCA)10.5S活动TQM四大支柱3TotalQualityManagement全面质量管理TQM卓顾持全越客续员领导改参导向善与全面质量管理的运行结构(TotalQualityManagement;TQM)满足顾客需求方针管理高层主管中层主管(健康,...