护理敏感质量指标解读目录1护理敏感质量指标简介2院级护理敏感质量指标解读3病区护理敏感质量指标解读4关于护理敏感质量指标的思考第一部分护理敏感质量指标简介一1护理敏感质量指标简介统一了测量质量的工具引导护理质量管理科学化和精细化部分指标纳入等级医院评审标准（2020版）将护理质量和患者结局相关联一1护理敏感质量指标简介1床护比医疗机构床护比病区床护比2护患比白班平均护患比夜班平均护患比3每住院患者24小时平均...
湖北省提升病历内涵质量专项行动计划2022主要内容n提升病历内涵质量专项行动工作安排n单病种病历质量检查工作介绍n住院病案附页填写原则与质控要点第一部分背景简介背景简介背景简介背景简介目标值：2022年提高主要诊断编码正确率达到75%背景简介背景简介《提升病历内涵质量专项行动计划（2022-2024年）》实施病案管理医疗质量控制指标第二部分专项行动国家计划行动目标l提高医疗机构和医务人员对病历内涵质量的重视程度l完善医...
科室二级医疗质量考核细则（住院）考核项目分值考核内容考核方法考核记录门诊病历1.根据病历书写规范要求：客观、真实、准确每人每次抽查1-2份门诊病历1.病历质量（103、及时、完整、规范。2.中医理法方药齐全一，一处不合格扣0.5分，扣完分）1.1住院病历致。为止。2.1首诊医师负责1.根据病历书写规范要求：客观、真实、准确每人每次抽查1-2份住院病历制、及时、完整、规范。2.中医理法方药齐全一，一处不合格扣0.5分，一份致。...
住院病案首页的质量控制首都医科大学宣武医院刘春玲主要内容•病案首页的内容•重点项目填写要求•常见问题及影响一.病案首页的内容病案首页的信息资料是国家卫生统计信息的主要来源医院评审医院绩效评价国家重点专科评审单病种、临床路径管理《三级综合医院医疗质量管理与控制指标（2011年版）》《全国卫生资源与医疗服务调查制度》各种数据上报一.病案首页的内容医疗改革•医院绩效•临床路径•主诊医师负责制•DRGS一.病案首...
xxx肿瘤医院医疗质量管理与持续改进记录本科室：年度：医疗质量持续改进记录填写要求1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组，并设有专职质控员。2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责，质控员负责填写。3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。5、日常科室医疗质量持续改进记录要求每月至少检查一次，并做好记录，根据存...
针灸科医疗质量评价体系与考核标准评价指标评价要点评价方法分值评分考评时间考评人一、科室管理（50分）1、严格执行医疗卫生管理法律、法1、无非卫生技术人员从事诊疗活动。现场查看科室上班人员，与科室工使用非卫生技术人员从事诊疗活动的，当月规和规章。作人员名册比较。质控考评为零分。2、所有在科室执业的医师、护士均已注册。现场查看工作人员名册及调取医院有一名执业的医师或护士未注册的，当月质医务科医务人员注册...
优质护理质量分析与反馈反馈内容一、本季度质量评估结果和改进措施二、等级评审项目专项检查反馈三、患者安全重点关注内容跟踪四、下季度重点关注内容一、本季度质量评估和改进措施日常科室护理质量（结构、过程、结果）特殊科室（专科）护理质量专项护理质量（一）评估简况评估时间：2020年4月-6月评估范围：内科病房9个，外科病房14个，特殊科室8个,共计31个。评估方法：现场评估+访谈+资料查阅反馈方式：现场...
应用跌倒指标改进护理质量目录CONTENTS一医疗数据可视化二跌倒数据现状三跌倒事件持续改进四护理成效崇德佑民1医疗数据可视化2022崇德佑民崇德佑民https://www.jxndefy.cn/大数据时代下的数据可视化数据时代一个显著特征是数据可视化的崛起，被誉为大数据分析应用领域中的最后一公里。数据可视化让人们可以利用人类经历漫长进化得来的强大视觉化思考本能去对所呈现数据进行挖掘、整合，得以辅助分析和决策。其具有以下三大特征...
医院质量与安全管理委员会等9个委员会工作制度及职责医院质量与安全管理委员会工作制度及工作职责一、工作制度1、在院长的领导下进行工作。2、根据医疗、护理、后勤、财务等的实际情况及医院的要求，结合本院的实际情况，制定质量与安全标准。3、随时对医院各种质量、安全情况进行分析，及时研究提高质量和保障安全的方法和控制手段。4、对各管理委员会的工作情况进行督查、考核，每季度听取各管理委员会开展工作的情况汇报。5...
医疗质量与医疗安全管理和持续改进实施方案（2017年1月）医疗质量与安全是医院管理的核心。为切实加强内涵建设，提高医院法制化、规范化、科学化管理的服务水平，确保医疗质量与医疗安全，特制定本方案，望各科室认真执行。一、实施依据：1、卫生部《医院管理评价指南（2008年版）》2、卫生部《二级综合医院评价标准及实施细则》（2012版）3、卫生部“三好一满意”服务要求。4、上级医政管理部门管理文件要求二、健全质量管理组...
中医医院临床科室医疗质量考核评分标准科室：得分：考核评分项目分值考核内容考核检查方法扣分原因得分质量管理1、各科实行科主任负责制,有科年初质量计划、年总结；2、有主任、质控员组成的“质控小组”;3、建立医疗质量12个核心制度登记本子（首诊、值班交接班、危重病人抢救、查房、会诊、讨论、输血、转诊、转院、技术科主任不了解质量控制内容或不清楚质量管理重点，对质准入、手术审批及手术安全核查、进修实习带教）；量...
竺巨缺乏责任就会产生腐败，进而衰退管理缺乏权力三支一．理者的执行就变成废纸缺乏利益员工就会积极性下降，消极怠工99.9％的成功率对社会意味着．．．每年有20,000次配错药事件；每年15,000婴儿出生时会被抱错；每星期有500宗做错手术事件；圈．．．．．．．我们是医务人员，我们也有是病人的时候E你对质量管理的感受？你准备怎么做？-一一....一一..一..一..一,...,...一.....一.,...........一.....一.,1『思考1思考2思考3...
医院集团总院医疗质量与安全管理手册（门诊医技科室）科室年度医技科室科室医疗质量与安全管理小组工作制度为进一步提高科室管理能力，保障医疗质量与安全，根据《安徽省三级综合医院评审标准实施细则》等文件要求，特制定本制度。一、科室医疗质量与安全管理小组人员组成各科室应成立由科主任任组长，科副主任任副组长，其他人员为成员的医疗质量与安全管理小组。管理小组设一名专职质控员，负责科室医疗质量与安全活动本的记...
完美WORD格式编辑临床医疗各科室医疗质量通用考核表（20分0）科室：日期：得分：考核内容考核方法与评分标准分扣存在的问题值分1、依法执业抽查的病历中，发现有不具备独立执业的人员或10超范围执业，报院办公会讨论处罚。一票否决。2、认真履行岗位职责，迟到一人扣1分，迟到达半小时扣2分；经查擅10遵守劳动纪律离职守扣5分；旷工与擅离职守，另行处理。3、行为规范以病员投诉核实为准，态度不好一次扣2分，吵5架扣5分并另行...
精准质控设计《医疗质量管理办法》解读Content新《质量管理办法》内涵解构医疗质量管理关键制度设计重点核心制度质控管理方法质控管理工具应用解构：第一章总则医疗质量医疗安全医疗服务主体对象方法医疗机构是医疗质量全面管理责任的第一责任主体持续改进医疗质量安全管理的精细化目标1日常工作：从“约定俗成”到“精绅制度”2管理活劢：从“总结报告”到“分类统计”3难点问题：PDCA持续改进+不断创新解构：第二章组织机构和...
医疗质量工作总结撰写人：___________日期：___________医疗质量工作总结范文(一)医疗质量管理是医院管理的核心内容和永恒主题，是不断完善持续改进的过程，我院在巩固和深化“医疗卫生质量管理年”活动成果的基础上，认真落实县局关于“医疗卫生质量管理年活动实施意见”的文件精神，牢固树立“以病人为中心”，以提高医疗服务质量为主题的服务理念和全心全意为人民服务的宗旨，突出医疗质量管理，把医疗质量摆地首要位置，健...
医疗质量周分析报告医疗质量是我们卫生工作的命脉，质量是生命，质量是源泉。医疗质量和医疗安全是医院的生命线,是医院管理中的头等大事。特别是《侵权责任法》实施以来呈现出“纠纷多、类型广、索赔高、处理难”的特点，医疗安全形势比以往严峻了。然而，不容乐观的是我们一些医务人员的安全意识没有跟上形势的要求，法制观念淡薄，不重视医疗文件书写，违背诊疗常规，以及服务态度不好等成为引发争议的主要问题。下面就医疗质...
医疗质量督导分析制作流程演示目录CONTENTSP01质量分析概念——马珊珊P12医疗组督导情况检查分析制作流程演P23示文稿——李丽丽P34感染组督导情况检查分析制作流程演示文稿——毛敏总结——马珊珊医疗组督导检查情况分析督导时间：2014年11月20日督导内容：病历检查督导科室：共抽查13个科室，分别为外一科、外四科、骨三科、骨一科、产一科、骨二科、妇科、神经外科、产二科、儿科、神经内科、内一科、急诊科发现问题：汇总结...
2021年3月From健康界研究院《“一院多区”正当时，医疗质量如何同质化管理？》近年来，我国“一院多区”发展方兴未艾。得益于公立医院尤其是武汉大型公立医院多院区模式在新冠疫情防控中的优异表现，为国家支持及规范多院区发展带来重大利好，“一院多区”指导性文件有望在年内发布。“一院多区”发展对于推动医疗资源合理布局、满足人民群众日渐提升的卫生服务需求有重要作用。但随着医院规模扩大、优质医疗资源扩容倍增，“一...
