基于DRG支付的医院医保精细化管理实践数据改变医疗支付方式改革挑战巨亏难承受挑战二:数据质量差p629个DRG病组中超支病p医保结算清单问题多组310组p主要诊断选择不当p主诊断与主手术不匹配p超支病组超支金额p00组、QY组病例占比高23303.12万元挑战三:降本压力大船大掉头难p2018年10月,我院成为武汉市首批DRG付费试点医p药、耗合计占比接近50%p低RW(0,1]占比48.08%院之一p中等RW(1,2]占比15.42%数据改变医疗(一)通过构建适...
基于DRGs的医院精细化运营管理与DRGs管理工具的应用(二)聚焦管理效能,精细化管理模式成势见效1、DRG管理工具应用DRG导入与发展自2013年开始,医院管理层一直在探索实施精细化管理的抓手;2015年,DRG管理工具进入医院领导层的视野,并开始引入DRG管理工具,成立了医院层面的DRG工作专班,探索DRG理论和实践,并推广至医院管理的各个方面。(二)聚焦管理效能,精细化管理模式成势见效1、DRG管理工具应用医院DRGs工作领导...
基于DRGs的医院绩效管理系统目录背景基于临床路径的绩效考核系统基于DRGs的绩效考核系统功能介绍应用效果北京DRGs项目背景2004年,北京市政府启动北京DRGs-PPS的研究工作2008年,开发出BJ-DRGs分组系统(V1.0版本)2008年,应用于评价北京市二级以上综合医院医疗服务绩效2010年,基于DRGs评价临床重点专科医院2011年,6所三级医院108个DRGs组基于病种付费试点2013年,启动新农合付费改革试点2013年,启动BJ-DRGs...
中医医院“中医特色”核心指标20条评价细则(2022年版)指标评价内容分值评价细则分等标准C(不达标)B(达标)(100分评价项目评价标准)A(优秀)中医医院三级<300,二级<80三级≥300,二级≥80三级≥1000,二级≥300开放床位不达标,扣2分。1.床位(张)中西医结合医院三级<350,二级<100三级≥350,二级≥100三级≥1050,二级≥350开放床位不达标,扣2分。三级<300,二级<100三级≥300,二级≥100三级≥1000,二级≥3...
医院章程目录序言......................................................................1第一章总则......................................................1第二章医院外部治理体系..................................2第一节举办主体的权利与义务.......................2第二节医院的权利与义务...........................3第三章医院内部治理体系..................................4第一节医院党委、纪委..............