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  • 基于DRG支付的医院医保精细化管理实践.pdf

    基于DRG支付的医院医保精细化管理实践.pdf

    基于DRG支付的医院医保精细化管理实践数据改变医疗支付方式改革挑战巨亏难承受挑战二:数据质量差p629个DRG病组中超支病p医保结算清单问题多组310组p主要诊断选择不当p主诊断与主手术不匹配p超支病组超支金额p00组、QY组病例占比高23303.12万元挑战三:降本压力大船大掉头难p2018年10月,我院成为武汉市首批DRG付费试点医p药、耗合计占比接近50%p低RW(0,1]占比48.08%院之一p中等RW(1,2]占比15.42%数据改变医疗(一)通过构建适...

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  • 基于DRGs的医院精细化运营管理与DRGs管理工具的应用.pdf

    基于DRGs的医院精细化运营管理与DRGs管理工具的应用.pdf

    基于DRGs的医院精细化运营管理与DRGs管理工具的应用(二)聚焦管理效能,精细化管理模式成势见效1、DRG管理工具应用DRG导入与发展自2013年开始,医院管理层一直在探索实施精细化管理的抓手;2015年,DRG管理工具进入医院领导层的视野,并开始引入DRG管理工具,成立了医院层面的DRG工作专班,探索DRG理论和实践,并推广至医院管理的各个方面。(二)聚焦管理效能,精细化管理模式成势见效1、DRG管理工具应用医院DRGs工作领导...

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  • 基于DRGs的医院绩效管理系统.pdf

    基于DRGs的医院绩效管理系统.pdf

    基于DRGs的医院绩效管理系统目录背景基于临床路径的绩效考核系统基于DRGs的绩效考核系统功能介绍应用效果北京DRGs项目背景2004年,北京市政府启动北京DRGs-PPS的研究工作2008年,开发出BJ-DRGs分组系统(V1.0版本)2008年,应用于评价北京市二级以上综合医院医疗服务绩效2010年,基于DRGs评价临床重点专科医院2011年,6所三级医院108个DRGs组基于病种付费试点2013年,启动新农合付费改革试点2013年,启动BJ-DRGs...

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  • 最新医院医保考评制度及奖惩办法(模板).docx

    最新医院医保考评制度及奖惩办法(模板).docx

    XXXXXXXXXXX医院关于实施医保考评及奖惩制度的通知临床各科室:为进一步规范医疗服务行为,加强医疗保障基金监督管理,促进医院医保及价格政策落实到位,结合上级主管部门的检查情况和医保科日常质控发现的问题,特制定XXXXXXXXX医院医保考评及奖惩制度,请各科室务必遵照执行。XXXXXXXX医院2024年XX月XX日1医保考评及奖惩制度为全面贯彻执行XXX医疗保险政策,进一步做好医院的医保监管工作,结合我院实际,特定以下制度:一、...

    2024-07-19 15:33:01135438.27 KB29
  • 最新医院等级评审:临床科室台账模板.pdf

    最新医院等级评审:临床科室台账模板.pdf

    三级医院评审临床科室台账要求据三级医院评审标准的要求,临床科室台账应包括如下几个方面:1.医院下发的文件及年度工作计划及年度工作总结等。2.医疗制度、岗位职责、科室诊疗常规及操作规程(SOP)(StandardOperationProcedure标准操作规程)。3.科室人员的职称证书、学历学位证书以医师两证。4.科室台账(6大本+业务学习、培训考核记录等)。5.临床路径实施管理及单病种管理台账记录。6.手术科室包括手术医师的能力评价和再授...

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  • 最新等级医院评审院感台账模板(完整版).pdf

    最新等级医院评审院感台账模板(完整版).pdf

    等级医院评审台账(感控办)四、执行手卫生规范,落实医院感染控制的基本要求3.4.按照《医务人员手卫生规范》,正确配置有效、便捷的手卫生设备和设施,为执行手卫生提供必需的保障与有效的监管措施。台账资料1、手卫生管理制度【感控办】2、手卫生管理相关规定与要求【感控办】3、手卫生培训【感控办】4、手卫生检查与反馈【感控办】5、手卫生设备和设施(现场查看)【各相关科室】6、手卫生操作规程的宣教、图片【各相关科室...

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  • 中医医院等级评审材料准备清单.doc

    中医医院等级评审材料准备清单.doc

    中医医院等级评审材料准备清单第一部分第一章1.1、1医院中长期发展规划要有红头文件、会议记录、会议内容要包含中医特色优势、具体措施、措施最少落实2项、中医治未病、信息化1.2、1.2.1制度3年工作计划要和规划统一、要包含中医特色优势、具体措施、有优化中医药人员结构、加强中医药人才队伍建设的具体措施并落实、要有原始材料1.2.2工作计划中要有发展中医重点专科、学科、中医药人次培养等材料可以体现在年...

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  • 中医医院“中医特色”核心指标20条评价细则2022年版.pdf

    中医医院“中医特色”核心指标20条评价细则2022年版.pdf

    中医医院“中医特色”核心指标20条评价细则(2022年版)指标评价内容分值评价细则分等标准C(不达标)B(达标)(100分评价项目评价标准)A(优秀)中医医院三级<300,二级<80三级≥300,二级≥80三级≥1000,二级≥300开放床位不达标,扣2分。1.床位(张)中西医结合医院三级<350,二级<100三级≥350,二级≥100三级≥1050,二级≥350开放床位不达标,扣2分。三级<300,二级<100三级≥300,二级≥100三级≥1000,二级≥3...

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  • 智能化配电系统助力医院数字化建设.pdf

    智能化配电系统助力医院数字化建设.pdf

    智能化配电系统助力医院数字化建设目录1改造现状2改造方案3方案实施4结果成效5运营管理1改造现状改造现状项目概况医院总建筑面积为209128.21平方米,新建配电室变压器容量为15900KVA,由姚11板、中心配电室省27板专板供电,扩建原有专用配并在合适位置新建一座区域配,接入新增变压器容量3200KVA,增容后容量合计为19100KVA。为了保障医院安全稳定可靠的运行,从未来变(配)电站新出一条交联铜芯400平方毫米电缆接入我原专用配...

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  • 智慧医院后勤管理.pdf

    智慧医院后勤管理.pdf

    智慧医院后勤管理目录1方案目标与设计2组织实施3案例效果4获奖清单1方案目标与设计医院介绍我院是区内唯一一家集医疗、科研、教学、预防保健、社区服务与康复为一体的省级肿瘤防治研究机构和国家三级甲等肿瘤医院医院现有27个临床科室,17个医技科室,设有区内最齐全的肿瘤亚专科与区内最完善的肿瘤学科体系化建设,有5个国家级平台,8个省部级平台与18个厅级平台。我院总用地223亩,分二期建设。总建筑面积约为47075.65平方...

    2024-07-19 15:32:43627.15 MB5
  • 整合型医院质量与安全管理平台建设与应用.pdf

    整合型医院质量与安全管理平台建设与应用.pdf

    整合型医院质量与安全管理平台建设与应用1目录01背景与意义02举措与成效03思考与展望2政策背景国务院办公厅《关于建立国家卫生健康委《医疗质量国家卫生健康委医政医管局现代医院管理制度的指导管理办法》《三级医院评审标准(2020意见》年版)》医疗机构应当建立本机构全健全医疗质量安全管理员参与、覆盖临床诊疗服务推动医院评审由以现场检查、全过程的医疗质量管理与控主观定性、集中检查为主的制度,落实医疗...

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  • 整合型薪酬分配制度改革激活医院高质量发展新动力.pdf

    整合型薪酬分配制度改革激活医院高质量发展新动力.pdf

    整合型薪酬分配制度改革激活医院高质量发展新动力1目录1改革背景和意义2改革总体思路3定岗定责目标考核4取得的成效5项目推进过程6小结:成功的关键21改革背景意义——改革背景——改革意义3新一轮医改标志性文件国务院关于印发“十《中共中央国务院关国务院办公厅关于建二五”期间深化医药于深化医药卫生体制立现代医院管理制度卫生体制改革规划暨改⾰革的意见》(中发的指导意见(国办发实施方案的通知(国〔2009〕6号)〔2017〕...

    2024-07-19 15:32:41724.74 MB6
  • 以演化思维推进医院预算绩效管理.pdf

    以演化思维推进医院预算绩效管理.pdf

    以演化思维目录02案例组织实施04医院相关荣誉01案例方案设计03案例实施效果01案例方案设计立项的科学性与可行性拟解决的问题与预期目标案例方案设计立项的科学性与可行性资源配置政策要求推进预算绩效管理是实现资源高效配置的决胜因素实施预算绩效管理是公立医院高质量发展的客观要求精细管理现实需要完善预算绩效管理是提高经济强化预算绩效管理是医院转型运行精细化水平的神兵利器发展的迫切需要案例方案设计拟解决的问题与...

    2024-07-19 15:32:281265.23 MB12
  • 医院重点学科建设管理办法(修订).pdf

    医院重点学科建设管理办法(修订).pdf

    重点学科建设管理办法(修订)第一章总则第一条重点学科是在长期医院建设过程中形成的有突出的专业特色和科研优势,有优秀的学科带头人,有合理的人才梯队并对于其相关学科有较强辐射力的学科。加强重点学科建设是增强医院自主创新能力、提高医院核心竞争力的重要举措。为进一步提升医院的专科优势和技术实力,加强医院各级重点学科建设,特制订本办法。第二条重点学科建设的根本任务是优化资源配置,巩固和提升学科优势,提高...

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  • 医院质量管理组织及各专业委员会职责.docx

    医院质量管理组织及各专业委员会职责.docx

    关于调整医院质量管理组织及各专业委员会成员通知各科室、各部门:为了加强医院质量管理,认真贯彻执行各项医疗卫生管理法律法规和各项诊疗、护理规范,不断提高医疗服务质量,确保医疗安全,由于医院人员变动,经研究决定调整我院质量管理组织及各专业委员会成员。质量管理组织各专业委员会组成及职责如下:1、医疗质量管理委员会2、药事管理与药物治疗委员会3、医疗感染管理委员会4、护理质量管理委员会5、输血质量管理委员会...

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  • 医院章程模板      .pdf

    医院章程模板 .pdf

    医院章程目录序言......................................................................1第一章总则......................................................1第二章医院外部治理体系..................................2第一节举办主体的权利与义务.......................2第二节医院的权利与义务...........................3第三章医院内部治理体系..................................4第一节医院党委、纪委..............

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  • 医院运营管理高质量发展.pptx

    医院运营管理高质量发展.pptx

    医院运营管理高质量发展单击添加副标题汇报人:XXX目录医院运营管理高质量发展的策略和01医院运营管理的现状和挑战02方法医院运营管理高质量发展的实践和医院运营管理高质量发展的评估和03案例04持续改进医院运营管理高质量发展的未来展05望和发展趋势01医院运营管理的现状和挑战当前医院运营管理存在的问题医疗资源分配不医疗服务质量参医务人员工作压医保制度不完善,均差不齐力大,工作积极患者负担较重性不高医院运营管理面...

    2024-07-19 15:32:241164.8 MB15
  • 医院远程会诊管理制度【附1个表单2个sop流程图】2024新版.docx

    医院远程会诊管理制度【附1个表单2个sop流程图】2024新版.docx

    医务人员如何将保护患者隐私的规定落到实处?按《自查表》自查!患者隐私保护制度【三级医院评审迎检必备】导语:根据《民法典》《医师法》《护士条例》《医疗机构从业人员行为规范》等法律法规规定,医务人员应当对患者的隐私和个人信息保密。《三级医院评审标准(2022年版)实施细则》第三部分第2.1.16.2条要求“尊重患者隐私权,并对患者的隐私保密,有保护患者隐私的设施和管理措施”。根据前述规定,编制的《患者隐私保护...

    2024-07-19 15:32:23163259.46 KB30
  • 医院应对DRG支付改革方法与实践.pptx

    医院应对DRG支付改革方法与实践.pptx

    医保价值购买医疗机构应如何响应?服务医院拥抱医保打造健康数据资产应用链www.islide.cc目录CONTENTS01020304确立医疗价值“度量衡”医院内部管理“四个到位”建立协同推进机制精细化运营场景路径医保支付成为核心机制医疗资源配置01医保支付03医疗服务行为04诊疗成本决策等调节医院管理02目前,医保支付制度建设已由单纯支出控制转向基于价值的购买。在引导医疗资源配置,调节医院管理和医疗服务行为,以及进行诊疗成本决策等...

    2024-07-19 15:32:238513.72 MB28
  • 医院隐私管理制度【附自查监督图】2024新版.docx

    医院隐私管理制度【附自查监督图】2024新版.docx

    医务人员如何将保护患者隐私的规定落到实处?按《自查表》自查!患者隐私保护制度【三级医院评审迎检必备】导语:根据《民法典》《医师法》《护士条例》《医疗机构从业人员行为规范》等法律法规规定,医务人员应当对患者的隐私和个人信息保密。《三级医院评审标准(2022年版)实施细则》第三部分第2.1.16.2条要求“尊重患者隐私权,并对患者的隐私保密,有保护患者隐私的设施和管理措施”。根据前述规定,编制的《患者隐私保护...

    2024-07-19 15:32:2295309.87 KB25
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