等级医院评审文档准备目录一等级医院评审资料介绍二等级医院评审资料的建立、整理、收集三等级医院评审申请资料的撰写四评审资料准备中存在的问题及建议一等级医院评审资料介绍评审资料的内涵◼医院评审资料是综合评价医院管理、医疗质量、技术水平的重要依据，是医院管理和医疗活动信息的重要载体。◼科学有效的收集、整理、分类、组织医院评审资料对医院等级评审起着提纲挈领的重要作用。评审资料（档案）的重要性◼评审资料...
等级医院评审的做法与体会一、评审的做法和体会•定期评审•规范评审•等级评审一、定期评审推进了二级医院的快速发展根据江苏省医院评审办法，到目前为止：无锡市卫计委明确，医院执业登记✓我市2家县级全部二级甲等医院后按三个步骤对医院进行评审和评价：逐步上升为三级甲等医院;✓一、医院执业登记3年后进行评审；✓有20多家一级医院上升为二级医院升级的首先进行定级评审。医院;✓二、每4年一次医院等级评审。✓原有的区二...
医疗质量监测指标（一）一、住院患者医疗质量指标（各临床科室）住院重点疾病（临床各科室）总死亡二周内一月内住院重点手术总死亡术后非预期例例数再住院再住院例例数再手术例数数例数例数数1.急性心肌梗塞ICD-10：I21-I221.髋、膝关节置换术ICD-9-CM-3：81.52.消化道出血（无并发症）ICD10：K25-K28伴2.脊髓、椎管手术ICD-9-CM-3：有.0-.2，.4-.6亚目编码，K29.0，K92.203.0、03.1、03.2、03.4、0.35、03.6、03.73.创伤性颅脑...
地市级医院在建设胸痛中心过程中遇到的问题前言•胸痛急救体系发展是社会文明、卫生事业发展的体现和必然趋势•理念：应该在每一个医疗机构建立胸痛中心（绿色通道，单元）•反差：地市级医院胸痛中心（绿色通道）严重不足•到底是什么阻碍地市级医院胸痛中心的建立和发展？•观念误区阻碍地市级医院的独特优势的发挥观念误区（医疗机构，卫生行政管理部门）•地市级（中小）医院建设胸痛中心实力不够，意义不大（×）•同一区...
医院耗材信息化管理SPD运营方案01耗材SPD系统总体介绍医院耗材管理普遍存在的问题现状供应商、品规众多，资质、合同管理难度巨大问题⚫几百家供应商、上千种商品⚫高值耗材、普通耗材、试剂、办公耗材等品种存在供应商分散，一品多供供应链节点沟通、管理方式传统、效率低⚫采购通过电话向供应商下单、无法跟踪到货⚫科室通过手工请领后、物资仓库进行出库和备货，效率低⚫科室没有设立二级库，对普通耗材只能以领代销⚫高值耗...
从三级医院评审标准看院感管理思路一.三级医院评审标准不是额外的要求2022版VS2020版《三级医院评审标准》：“更新式”修订，在保持标准主体内容不变的基础上，补充或更新了近2年来国家新发布的政策要求，并根据行业发展，对部分通用术语和编码进行了修订和完善第一部分前置要求一、依法设置与执业（八）违反《中华人民共和国传染病防治法》，造成传染病传播、流行或其他严重后果；或其他重大医疗违规事件，造成严重后果或情节...
财务BP赋能医院新业务运营发展财务BP（BusinessPartner）➢岗位属性：是财务人员，也是临床医技科室的重要成员➢岗位作用：连接财务部门与临床医技部门的关键纽带➢工作内容：以增加医院整体价值为核心工作“财务业务化，业务理性化”财务BP在医院中的角色定位财务管理做医务人员教练的财务伙伴•业绩管理•手把手地辅导一线同事如何做•成本管理好预算，成本控制等方案•风险管理•帮助业务部门了解最新政策，业务管理实时更新...
湖北省2021年三级医院临床重点专科评分标准（适用于病案科专业）序号考核内容标准分考核办法评分标准一基础条件150分设置独立病案科，由分管院领导10查医院文件无独立病案科（机构设置可以病案为主，包括统计、质管等）扣10分；有独立病案科，但不是分管院领导直接领导扣5分，有机构未履行职责扣5分；直接领导；绩效考核独立。绩效考核不独立扣5分。政策措施不完善扣2分；有政策措施但不落实扣1分；无明确政策措施扣4发展分。1...
二类指标（准入指标）二、重点工作（二）县域医共体建设牵头医院工作2.能力与效率分组编号评审内容准入标准检查方法检查结果是否达标（1）成立医共体内医疗质量管理组织，明确职责，落实人管理1员，并定期到成员单位指导（每年每家成员单位不少（1）符合□不符合□10（2）符合□不符合□医疗质量同质化于4次指导）查阅相关资料是□否□（公共）（2）医共体内执行统一的技术规范、质量控制标准，开展同质化管理，落实医疗服务质...
二类指标（准入指标）一、综合管理准入标准检查方法检查结果是否达标（二）资源配置分组编号评审内容占医院总床位数的百分比：查评审前一年医院业务报表，重症医学科床位数：张三级甲等≥2.5%医疗2三级乙等≥2.2%实地考查中心监护室、独立床位使用率：%是□否□4重症医学科配置二级甲等≥2.0%设科的重症监护病房二级乙等≥1.5%床位使用率在70%～95%抢救床位数占医院总床位数的百分比（含EICU）：三级甲等≥1.5%，EICU不少于10张...
二类指标（准入指标）二、重点工作（二）县域医共体建设牵头医院工作2.能力与效率分组编号评审内容准入标准检查方法检查结果是否达标（1）成立医共体内医疗质量管理组织，明确职责，落实人管理1员，并定期到成员单位指导（每年每家成员单位不少（1）符合□不符合□10（2）符合□不符合□医疗质量同质化于4次指导）查阅相关资料是□否□（公共）（2）医共体内执行统一的技术规范、质量控制标准，开展同质化管理，落实医疗服务质...
一类指标（否决指标）本栏发生的项目：无□有□编号（）分组编号评审内容否决标准检查方法检查结果是否达标党风廉政和（11）医院主要负责人或医院领导班子在评审期内（11）提供同级卫生健康行政部门机关（11）有□无□管理22行风建设发生严重职务犯罪或严重违纪事件党委提供的相关证明（12）有□无□是□否□（12）违反“九不准”，造成严重不良社会影响（12）提供当地纪委、监察部门资料1二类指标（准入指标）一、综合管理准入...
二类指标（准入指标）一、综合管理准入标准检查方法检查结果是否达标（二）资源配置分组编号评审内容（1）普通病房护士与床位比至少达到0.4∶1（2）ICU护士与床位比至少达到2.5∶1，其中三级（1）病房护士∶床位=甲等至少达到2.8∶1（2）ICU护士∶床位=查评审前季度末人事报表；重要部门护理人（3）手术室护士与手术床（台）比至少达到3∶1（3）手术室护士∶手术床位=护理8实际开放床位数与核定床位是□否□员配备（4）新生儿病...
一票否决项全国肺栓塞和深静脉血栓形成防治能力建设项目单位实地认证评分表£是医院名称：£否（三级医院2020版）£是成立医院内VTE防治管理委员会£否实现住院患者VTE风险评估与预防信息化总分：100分编号评审项目评审细则评审方法评分标准分值得分成立医院内VTE防治管理委员会1-1-1院长（或主管医疗业务副院长）担任主提供资料：有相关正式红头文件（0.5分）任委员，主持并推动防治中心的建设1文件内容符合要求（加0.5分）1-1...
RBRVS和DRGs的中国医院本土化实践01RBRVS的介绍和本土化实践目录02DRGs的介绍和本土化实践CONTENTS03RBRVS和DRGs的对比医保的不同补偿方式医生费用补偿标准医疗机构费用补偿标准全面实施以总额预算为基础，门诊按人头付费，•按服务人次•按实际费用住院按病种、按疾病诊•按折扣费用断相关分组（DRGs）、➢按人均费用按床日付费等多种方式➢按人次打包支付➢固定折扣相结合，适应不同人群、➢浮动折扣不同疾病及医疗服务特•按...
新形势下公立医院成本管理01添加目录标题目录03新形势下公立医院04新形势下公立医院成本管理策略02公立医院成本管理成本管理实施路径现状06新形势下公立医院05新形势下公立医院成本管理案例分析成本管理效果评估01单击添加章节标题02公立医院成本管理现状成本管理的重要性降低医疗成本，提高医疗服务效率促进公立医院可持续发展增强医院竞争力，提高患者满意度适应新形势下的医疗改革要求当前成本管理存在的问题成本核...
新审计为医院高质量发展保驾护航审计不是找麻烦，而是护健康。01审计与财务的关系内02新形势新审计容提03医院审计的价值和作用要04医院审计的“四个转变”审计与财务的关系是监督与被监督的关系？还是合作共赢的关系？优秀的财务人员总是善于运用审计促进财务工作。。01新要求新形势新审计2018年3月,成立中央审计委员会.2018年5月,召开第一次会议。02新目标习近平总书记强调,改革审计管理体制，组建中央审计03新职责委员会，是...
微信医保支付医院接入指引V1.41/20目录一、概述...........................................................................................................................4二、接入前提........................................................................................................................4三、接入指引.......................................................................................
