基于战略管理思维的公立医院运营数据中心（ODR）建设与探索01建设规划与功能定位政策要求——运营管理的范畴与信息化支撑公立医院运营管理信息化现状—业务信息化普及率低智慧管理一级：开始运用信息化手段开展医院管理。使用信息系统处理医院管理的有关数据，所使用的软件为通用或专用软件，但不具备数据交换共享功能。公立医院运营管理信息化现状—业务系统集成度差智慧管理二级：初步建立具备数据共享功能的医院管理信息系统...
01长兴医疗卫生概况目录02医共体建设情况Contents03信息化现状及需求04医共体信息化实践01长兴医疗卫生概况Shanghai-SuzAnhuiAutobHangzhhou-Zhejiang-ou-NingboHochgescahnHangzhou位于太湖西南岸，SHhoacnhggheasi-cHhwefienidi-gNkinegibtszughwindigkeitszug地处杭嘉湖平原苏杭之间，区域面积oAutobahn新长Xinyi-Changxing1430平方公里，常住人口约74万，Eisenbahn2018年财政总收入103亿元，拥有国际铁路花园城市、国家卫生...
致力于财务赋能——基于业财融合的运营管理路径探索-1-第一部分目录一、实施背景..............................................................................................-4-1、单位基本情况..................................................................................-5-2、管理难点及问题..............................................................................-5-3、目标和思路.................
基于业财融合的全面预算管理实践案例特点3事业单位的全面预算相对于企业有所差距。根据国家对“实行全面预算管理制度，强化预算约束”的要求和目前我国大部分医院预算管理的现状，急需开展全面预算管理。温医二院实现了“基于业财融合的全面预算管理”，取得很好的效果。此案例2021年被国家卫健委评选为优秀案例。作为事业单位，温医二院全面预算管理体系的设计包括：全面预算管理的组织体系和全面预算管理的内容体系；通过构建...
基于学科发展为导向的绩效方案设计CONTENTS目录01问题02分析03方案04亮点第一章问题2022/9/30医技科室绩效方案回顾医技科室绩效方案存在的问题01水平不可比医技科室亚专业、团队绩效水平不均衡全院各类人员绩效水平横向不可比02方案不精细没有体现专业特点，也没有体现岗位差异03激励不精准大部分医技科室二次分配是“大锅饭”的状态，绩效没有起到精准激励的效果第二章分析2022/9/30医技科室绩效方案存在的问题核医学科检验科...
时间：2021年6月1234501起始时间：2018年主导科室/部门：急诊科协作团队：医务部、120、内外科系统、检验科、影像科应用场景：医院内部改善目标基于“胸痛中心”、“卒中中心”“创伤中心”创新患者“绿通式”急诊急救服务模式核心亮点通过创新组织管理、加强制度保障、优化学科模式、急救绿道APP、持续质量改进等管理办法开创“绿通式”急诊急救服务模式。02➢1951年建院，是门头沟区最早由政府举办、服务民众的公立医院；➢“...
基于信息化支持构建静脉血栓栓塞症规范化防治管理体系及其应用前言案例简介我国VTE防治管理体系的建设尚处于初步探索逐步成熟阶段，而在西北地区的新疆，医务人员对于如何规范地进行VTE风险评估和预防普遍存在认知缺失、实践不足，各医疗机构对于VTE规范预防意识急需进一步提高。基于信息化支持是构建VTE规范化防治管理体系的关键，本案例以我院为研究对象，旨在通过信息化建设，规范医护人员医疗行为，利用大数据人工智能技术...
基于现代医院管理制度下落实全面质量管理目第一部分案例背景、目的及实施方案第二部分案例创新性及价值录第三部分组织实施与资源配置第四部分案例实施效果第一部分案例背景、目的及实施方案一、案例背景为加快推进公立医院综合改革，建立现代医院管理制度，2017年7月25日国务院发布《国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见》（国办发[2017]67号）、2018年12月国家卫建委体改司《关于开展建立健全现代医院管理制度试点...
基于系统思维，构建以岗位胜任力为核心的护理人才培养实践目录Contents02.03.01.实施过程实施结果案例背景01案例背景Ø政策背景Ø建立完善护理岗位管理制度科学设置护理岗位按需设岗、合理设岗，明确岗位职责和任职条件，实现从身份管理向岗位管理的转变。Ø培训主线--按岗位培训护士培训要以岗位需求为导向、以岗位胜任力为核心，突出专业内涵，注重实践能力，提高人文素养适应临床护理发展的需要。Ø医院发展背景长春盈康医院...
基于数据驱动的医院DRG精细化运营管理引言基础数据驱动支撑出租车公司出租车司机的运营数据模型单一、获取方便出租车司机老王的一日账簿基于两大特征•成本：数据驱动的－固定：份子钱，300元/天一天要跑多运营管理－活动：油钱，0.6元/km少公里才能－风险：如违章，交通事故等目标不亏？评价•利润：收入-成本运营管理•收入：？出租车司机本身也是运营管理者目CONTENTS1数据驱动数据驱动对医院运营的价值和意义录2医院DRG精细...
REPORT基于数据规范化下绩效考核的管理与实践01绩效考核背景介绍03绩效考核存在的困惑02绩效考核实施过程04未来绩效考核的展望目录01绩效考核背景介绍68%35%28%25%56%50%管理水平相对落后指标监管明显不足质控检查形式简单质量管理手段缺乏病历质量较差病历药比耗比门诊住院DDD甲级率抗菌药物使用情况实行绩效考核前相关指标一、2015年5月，《国务院办公厅关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》（国办发〔2015〕3...
基于区域DRG平台的成本监管策略探索—DRG创新区域卫生监管1区域成本监督管理现状2构建区域一体化卫生成本监管体系3昆山实践及应用愿景1、区域成本监督管理现状医改背景下医院面临的挑战l分级诊疗模式的重建l鼓励和支持非公立医疗卫生机构发展l人力资源的成本在飞快的增长l取消药品加成l材料价格不断攀升l医保支付方式改革成本持续收入变窄增加客观环境要求医院加强成本控制、提高效率、降低消耗!区域成本监管现状1更强调费用控...
基于精细化管理模式的医院科技成果转移转化实践2021.06目录一案例背景、目的及实施方案二创新性及作为案例的价值三组织实施与资源配置四案例实施效果五获得的荣誉清单目录一案例背景、目的及实施方案二创新性及作为案例的价值三组织实施与资源配置四案例实施效果五获得的荣誉清单（一）案例立项的背景及目的促进科技成果转化是实施创新驱动发展战略的国家战略需求十八届五中全会提出了推进健康中国建设，把“健康中国”上升...
01案例背景目录02宗旨目标CONTENTS03实施过程04实施效果05获得荣誉01案例背景案例立项的背景价值医疗(Value-based《全面提升医疗质量行动质量改进(qualityHealtheare,VBH)，哈计划（2023-2025年）》improvement)是佛大学商学院Michael中指出：基础质量安全还系统地、持续地采Porten教授最早提出，需要进一步夯实，对新发用各种方法，改进指医疗机构通过分析医疗展理念、方法的理解和实过程，以为顾客提效果与成本，以最优的价施...
基于绩效考核背景下某三级公立医院提高医院四级手术量的实践探讨01引言目录03研究方法02文献综述05结论04结果与讨论06参考内容引言引言在当今医疗环境下，绩效考核已成为衡量医院综合实力与医生工作效率的重要手段。其中，四级手术量作为绩效考核的重要指标，对于医院的整体评价以及医生的职业发展具有重要意义。然而，如何提高医院四级手术量，成为众多医院管理者和医生所的问题。本次演示以某三级公立医院为研究对象，探讨其...
基于工作量的护理夜班绩效核算医院概况19771984199320102013经省革委会批准筹建被卫生部认定为省癌症中心正式挂牌首批三级甲等医院医院成为医院建成开诊XX大学附属XX医开放床位200张院ONTENTS0102030405引问方效经言题案果验2021/6/28第一章引言2021/6/28一、引言1医保覆盖率全民医保覆盖面逐年扩大，医院患者快速增长2排班难2016年初，国家放开二胎政策后护理人力资源不足的情况日益凸显，对专业技术、应变能力要求高，工作繁...
基于风险与流程的质量管理体系建设RiskandProcessBasedQualityManagementSystemBuilding1DNVGL©SAFER,SMARTER,GREENER变革世界的可持续发展目标健康与福祉DNVGL©DNVGL报告：2050年未来的星球gUSAgOECD(excl.USA)gCHINABRISE(Brazil,Russia,gIndia,SouthAfricaandtenotheremergingeconomies)gROW(Restofworld)WilltheSustainableDevelopmentGoalsbereached?3DNVGL©DNVGL报告：2025年医疗行业技术展望ACTIVITYTRACKERSREMOTEDI...
基于风险评估的医院感染预防与控制1医院感染管理部门做什么？感控工作核心模式是什么主动监测主动风评主动干预过程监测+结果管理相关标准规范三级综合医院评审标准实施细则（2011/2020年版）医疗机构感染预防与控制基本制度（试行）-感控风险评估制度医院感染预防与控制评价规范（2008年）突发事件公共卫生风险评估管理办法卫办应急发[2012]11号突发事件公共卫生风险评估技术方案（试行）中疾控疾病[2012]35号GB/T24353-2009《...
基于电子病历医疗质量控制与医疗安全管理1、对电子病历的认识➢电子病历（ElectronicHealthRecord）是以电子化方式管理的有关个人终生健康状态和医疗保健行为的信息，涉及病人信息的采集、存储、传输、处理和利用。可在医疗中作为主要的信息源取代纸张病历，提供超越纸张病历的服务，满足所有的医疗、法律和管理需求。（美国医学研究所的定义）对电子病历的认识➢包含病案首页、首次病程录、各种病程记录及手术记录等20多种病历...
目录页一、背景：“三医联动”改革二、单病种管理主三、DRGs管理要四、几点思考内容01背景：“三医联动”改革PART01（一）“三医联动”改革提速医保支付是基本医保管理和深化医改的重要环节，是调节医疗服务行为、引导医疗资源配置的重要杠杆。在国家机构改革中，组建国家医疗保障局，表明国家将从更高层面、下更大力气推进“三医联动改革”，进一步发挥医保在医改中的基础性作用。（二）医保支付方式改革目标《国务院办公厅关...
