基于大数据支撑的医疗管理国家政策、IT技术、医院发展2/28Ø国家政策背景在《“十三五”国家信息化规划》中多次强调大数据的重要作用，也是未来信息化发展的重要目标Ø医院发展背景医院信息化互联互通成熟度测评、电子病历系统功能应用水平等级测评，国际相关的测评，都要求医院趋近于无纸化运行，而且有些医院已经陆续达到。ØIT技术发展背景ü“结构化”电子病历架构西安后“结构化”电子病历发展ü大数据算法逐渐成熟，并且...
基于大数据的公立医院评价探索1内地医疗服务现状卫生费用持续增长我国卫生总费用、政府卫生支出、政府医疗卫生服务支出不断增长1000%800%过去二十多年间，中国卫生总支出增长至原600%来的14倍400%2011年至2015年五年期间，全国财政一共累200%计支出（含计划生育）46499亿元0%年均增幅达17.3%，比同期全国财政支出1234567891011增幅14.4%高出2.9个百分点-200%20022003200420052006200720082009201020112012卫生总支出所占GDP的...
基于病种要素的护理绩效管理汇报内容医院及护理工作简介改革前的护理绩效分配模式DRGs护理绩效改革实施方案改革给护理工作带来的变化下一步工作思路改革前护理绩效分配模式改革前的护理绩效二次分配：2018/12/127改革前护理绩效分配模式造护理单元间无法体现绩效分配向高风险、高质量、分配结构不高数量、高效率护理单元倾斜合理成影响护士1、最不愿意去的科室：神经外科、重症科、儿科、的价值取向新生儿科等；2、最想去的科室...
基于标准化作业的项目成本核算创新模式实践目录1医院简介2案例介绍3实施路径4成果展示二、案例介绍——研究背景外部环境要求：公立医院改革要破除逐利机制，建立起维护公益性、调动积极性、保障可持续的运行新机制，构建起布局合理、分工协作的医疗服务体系和分级诊疗就医格局，有效缓解群众看病难、看病贵问题。内部运营需求：医改政策实施、国家三级公立医院绩效考核要求，面临的运营压力增大。医院收入的主要来源变成医疗服...
基于SPO理论的医院单病种精细化质量管理行业PPT模板http://www.1ppt.com/hangye/CO目录TSNTEN01基本数据02案例结构03过程指标04结果评价基本数据----医院简介奋力打造浙中区域医疗高地，助力浙中崛起关于我们我院始建于1910年，是浙江中西部地区集医疗、科研、教学、预防、保健、康复为一体的三级甲等综合医院。在全国三级公立医院绩效考核中，我院连续四年稳居全国百强，等级A+。截至2022年12月31日，医院开放床位2561张，在岗...
基于DRG付费的医保创新管理模式r一t士口一笸PART4展滨北京市医保付费改革历程4家医院进行总额预付试点国家医保版CHS-6家医院进行DRGs试点DRG方案出台试行单病种付费312组DRG收付1月1日637组模拟运行费模拟运行试点（CHS-DRG1.0）9月1日672组模拟运行（CHS-DRG1.1）2001200320052007200920102011201220162018201920212022建立城建立新建立城城镇职城镇居城镇职基本医镇职工型农村镇居民工医保民医保工医保疗保险基本医合作医医疗...
基于DRGs的主要诊断选择目录一DRGs中主要诊断相关知识二主要诊断选择原则及案例CONTENTS三如何提高主要诊断准确性目录一DRGs中主要诊断相关知识二主要诊断选择原则及案例CONTENTS三如何提高主要诊断准确性一、DRGs中主要诊断相关知识主要诊断的应用几十年前上报疾病分类报表传染病上报肿瘤上报单病种管理DRGs一、DRGs中主要诊断相关知识一、DRGs中主要诊断相关知识主要诊断选择原则一、DRGs中主要诊断相关知识DRG把医院对病人的...
CompanyLOGO基于DRGs医院绩效考核方法的研究中国中医科学院w中w医w药.co数m据pa中n心y.comCompanyLOGO报告内容背景介绍西医院绩效考核指标中医院绩效考核指标中医病案质控与管理总结中国中医科学院w中w医w药.co数m据pa中n心y.comCompanyLOGO背景介绍受国家中医药管理局医政司委托，与国家病案管理质量控制中心分工合作，具体落实绩效考核病案首页数据采集、绩效指标分析与病案质量评价相关事宜。中国中医科学院w中w医w药.co数m...
双轨并进——基于DNA双螺旋模型的临床科研护士培养模式实践答辩人：彭粤铭目录CONTENTS01项目背景02资源配置03具体措施04具体成效05经验总结01项目背景ü医院建设ü学科建设ü选题的背景ü创新与困难01基础条件——医院学科建设111661个国家1个省级16个市级6个市级重点学科重点学科重点学科重点实验室广东省登峰医院培育单位广东省智慧医院建设单位2018省会市属单列市医院100强排行6名2022年中国顶级医院100强排行62名01护理学...
DIP绩效考核体系构建与实践汇报提纲一案例方案设计二案例组织实施三案例实施效果汇报提纲一案例方案设计二案例组织实施三案例实施效果立项科学性随着《关于印发区域点数法总额预算和按病种分值付费试点工作方案的通知》（医保办发﹝2020﹞45号）等文件出台，标志着医保支付改革正式启动。作为全国DIP试点城市之一，医院如何适应医保支付方式改革，推动医院高质量发展，成为了管理者亟需解决的问题。DIP支付方式改革已经影响到了...
基于CHS-DRG重点病种的临床路径管理体系建设实践目录•医院简介•案例背景及意义•案例组织实施•专科实例分享•案例实施效果•案例总结医院简介医院概况：创建和发展TH特质新医科•医院于2014年11月开幕，综合三级医院，开放床位1000张，预计2024年11月开放二期达1500床•秉持构建综合大学临床医学发展的新格局、创建和发展TH特质新医科的核心战略“4I战略”以InnovationIntegration以02整合特品创新01质色制TH取胜新医科胜Int...
DRG数据质控分析——基于没入组病历的思考A问题提出目录B读懂数据CONTENTSC分析数据D思考小结问题提出医疗管理模式精细化转变，越来越重视数据的应用分析病案首页数据广泛应用于绩效考核、医保分值付费、DRG评价数据质量影响着评价结果评价与考核不仅是数据价值的体现，也是对数据质量的检验评级结果解读评价结果是否真实反应情况？病案首页库DRGs分组结果应用数据源评价工具结果应用关注数据源，首页填写是否正确，数据质量问...
基于智能化学习工具应用的处方审核与能力提升1一级目录二级目录三级目录1.定义1.1处方1.2审核处方审核工作概述2.依据2.1政策法规2.2专业技术3.流程1.处方审核方法案例讲解2.处方审核内容：规范性、合法性、适宜性适宜性审核要点3.处方审核举例案例讲解（1-2个案例）3.1.处方用药与诊断是否相符案例讲解（1-2个案例）3.2.规定必须做皮试的药品，是否注明过敏试验及结果的判定案例讲解（1-2个案例）3.3处方剂量、用法是否正确，单...
基于DRGs推动医院精细化管理CONTENTS1231、卫生保健组织的目标2、DRGs的概念和特点3、DRGs的应用领域4、来自文献中的报告5、DRGs在安贞医院绩效评价中的应用6、DEA结合DRGs评价的案例1、WHO的建议2、质量和效率的评价3、为什么是DRGs1卫生保健组织的目标1、WHO的建议SAYTHATTOHERE2000年，世界卫生组织发布了世界卫生报告《卫生系统：改进业绩》中指出卫生体系的绩效表现在三个方面：1、获得良好的健康—质量2、加强人民所期望...
基于信息化的医疗质量评价与改进目录质量管理体系构建住院信息化医疗质量管理CONTENTS门诊信息化质量管理123第一部分【质量管理体系构建】质量管理体系构建质量方针质量目标配置资源质量管理体系策划确定为实现质量目标和运作的资源识别/控制过程监视分析与改进识别过程及其作用建立监视/测量的方顺序和控制方法案,分析过程并改进形成文件质量方针和目标质量目标（中长期、年度、短期的）是公司质量发展上追求的目的地•质量...
1基于数据中心的数据治理与应用C目录ONTENTS一医院信息化介绍二数据中心的建设历程三数据治理四数据应用医院信息化建设历程④数据中心的建立：临床数据中心、运营数据中心、第四阶段：数据治理、智能化应用（2016年）科研数据中心、AI技术、大数据分③析集成平台建设第三阶段：平台化区域化建设（2012年）（ESB）HRP②质量管理平台区域医疗对接第二阶段：以电子病历为核心（2009年）面向管理、面向医疗、面向病①人三位一体的管...
基于平衡计分卡的医院战略体系构建与实施一、实施背景五、战略地图二、项目规划六、绩效衡量指标三、愿景、使命、价值观七、行动方案与战略预算四、战略分析与对策八、战略调整与回顾01实施背景医院基本概况•医院总投资7.4亿，总建筑面积10万余平方米；设计床位800张；2019年度门急诊人次149.99万人次；出院人次4.3万人次；2019年医院总收入达8.96亿元。门诊均次费用、住院均次费用、平均住院日等指标位居全市同级医院最低水平...
目1Contents工作目标分层管理院科两级质控三结合2落实奖惩机制为保障实施效果及社会评价录34管理问题•委员会工作形式化•职能部门工作过程化•质量管理小组工作任务化一、工作目标分层管理目标明确自主推进决策层•医院管理目标重点突出控制层•部门管理目标执行层•科室管理目标二、院科两级质控实现三结合院级质控与委员会结合1结合2科级质控与结合3院级质控各专业质控与科级质控结合1.院级质控与委员会工作相结合问题•院级...
目1Contents医院简介质量管理创新实践录2目1Contents工作目标分层管理院科两级质控三结合2落实奖惩机制为保障实施效果及社会评价录34管理问题•委员会工作形式化•职能部门工作过程化•质量管理小组工作任务化一、工作目标分层管理目标明确自主推进决策层•医院管理目标重点突出控制层•部门管理目标执行层•科室管理目标二、院科两级质控实现三结合院级质控与委员会结合1结合2科级质控与结合3院级质控各专业质控与科级质控结合...
基于患者需求的手术部运营质量指标体系的建立与探讨PART目录1医院简介主要内容2背景3实施过程4成果成效5体会与讨论PARTTWO项目背景人民对美好生活的需求日益增长患者需求现有质量指标人民对美好生活的需求日益服务体增长验指标病人对服务体验的感知关注度增加PARTTWO项目背景20世纪50年20世纪90年代近几年国代日本丰田公国外开始探索内医院进司发明精益生精益医疗管理，行精益管产方式取得效果理PARTTHREE实施过程指标体系建立...
