本书分为基础、感觉和运动系统、脑和行为、变化的脑4篇，共25章。第Ⅰ篇介绍了现代神经科学研究领域及其历史渊源，并描述了单个神经元的结构和功能，以及它们之间是如何进行化学通讯并构成神经系统的。第Ⅱ篇讨论了感觉和运动两大神经系统的结构和功能。第Ⅲ篇探讨了行为的神经生物学机制，包括动机、性、情绪、睡眠、语言、注意和精神疾病。第Ⅳ篇关注了发育和成年学习记忆过程中脑的可塑性变化。
医院运营管理能力提升实践目录1医院运营管理认知2国际医院运营管理实践CONTENTS3医院运营管理能力提升感想医院“运营管理部”产生的背景医院特点：专业门类众多、业务流程复杂、职能科室繁多◼大机构病——缺横向架构、差横纵整合：职能部门众多，管理层次重叠，沟通渠道长、信息互动难，部门内各自为政，工作衔接困难，有些工作没人做,，有些工作重复做，缺乏横向协调，容易形成管理真空，引起病人不满、阻碍医院运行效率提升...
投盆管翊癡阜寥癡蕊壹政策导向5来自主管部门的意见01人社部发〔2017〕10号文件《关于开展公立医院薪酬制度改革试点工作的指导意见》人社部发〔2017〕92号文件02《关于扩大公立医院薪酬制度改革试点的通知》2017年底，由人社部、财政部、国家卫计委、国家中医药局联合下发03国办发〔2019〕4号文件《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》6人社部发〔2017〕92号文件优化公立医院薪酬结构。合理确定公立医院薪酬水...
探索医院数据管理和数据治理之道01数据管理概述02数据管理的意义与问题目录03探索医院数据管理之道04总结数据管理概述数据是流动的资产•空间视角——数据在不同业务、不同系统中流动•数据是流动的资产•跨系统、跨业务的端到端治理•需要有机构统筹规划与决策、协调与推进管理数据资产，就是管理数据的生命周期•时间视角—数据在信息化系统建设和应用中被影响•管理数据资产，就是管理数据的生命周期•数据先被创建或获得，...
新形势下的医保控费探索与实践目录CONTENT01医院简介02政策背景03解决方案信息化发展历程2016年至今医院信息平台建设、互联互通2006年-2010年基于临床业务管理系统建设测评ⅢⅣⅡ2011年-2015年以电子病历系统为核心的数字化医院建设Ⅰ1996年-2005年基于财务收费系统的HIS建设Part2政策背景新的结算方式广州2018年1月开始实施按病种分值结算方式遵循“总量控制，按病种分值结算，按月预付，年终清算”的原则按病种分值付费的核心...
——医疗质量管理信息平台的探索和实践——如何利用信息技术提升医疗质量？基础质控诊后评价电子病历医疗质量管理信息平台目录P1上海瑞金医院北院基本概况P2电子病历的基础质控P3医疗质量管理信息平台1.单病种临床质量管理2.全院医疗质量与安全监管P4心得体会电子病历基础质控质控启动医疗文书逻辑控制诊疗辅助过程管理医嘱处方管理及终末质量安全检测警示StartFinish入院医疗病历护理病历出院60种6种电子病历基础质控医疗质量...
2017年湖南省医院信息管理专委会年会医联体信息互操作性分析与探索王才有2017-9-22长沙医联体信息互操作性分析与探索IDSHIT医联体建设国外探索医联体挑战互联互通性为什么？实现“互联”组织领导原理、定义什么是？投入产出业务规范概念如何做？价值回报集成开放架构标准不统一路径2017/9/222医联体为抓手促进分级诊疗•要求：破除障碍，全面启动建设试点•目的：资源共享和下沉，提基层水平•体制：医联体建设和家庭医生签约制...
探索浙江模式，打造妇幼联动式医联体浙江大学医学院附属儿童医院舒强2017.5.4上海0项目背景1建立儿科（妇幼）医联体的02必要性目录0浙大儿院建设医联体的学科3优势和工作基础0浙大妇幼联动医联体的探索40远景目标国家层面全面启动多种形式的医疗联合体建设试点，三级公立医院要全部参与并发挥引领作用，建立促进优质医疗资源上下贯通的考核和激励机制，增强基层服务能力，方便群众就近就医——2017年两会政府工作报告国务院总理...
CHIMA2019CHIMA2019CHIMA201920 .), +32601#1774.%/(-$ !1CHIMA2019#2L/OPC # %$#2W8.7HVR%#R$N %!$#R!4@4,U)H?5F=>HR) %R(BEQKHRT/D,UGX# ! (M10J/ #3D#2RASW#2+Y#26PAL/RALVRASO ($:9;ZA-<0ICHIMA2019^D69B20173/ H`$J8/M9# 7>7.1\5S8O@V150C_@73829CT?a([69.05%28.76%18.55%k% H`$/$]J2e,iN<AjQRN<j-.AjP)5S;AjhgZ;Ajfdg;AL100b+j5Y;AKX!%M _4SEk10SGW3= 20173:10SG1UV82.4%T20163=c21.9IFkCHIMA2019CHIMA20198801720$ % !#CHIMA2019;RH?3-nWUn...
脑血管意外的发生。对象与方法上海中医药大学康复治疗专业的教师和学生志愿者参与了社区义务医疗咨询服务的部分工作，对高血压患者在两年中接受咨询和监测血压的记录进行统计分析，研究高血压患者能否较好地自我管理与血压控制情况的关系。结果有关的统计数据显示，在坚持接受咨询和监测血压的位高血压患者中，位患者的血压下降或保持了稳定。结论本调查研究说明了两方面的问题一是广大的高血压患者已经意识到定期检测血压的重...
公立医院院长绩效考核探索与实践上海申康医院发展中心院长绩效考核的探索历程2005-2006完成课题《大型公立医院院长绩效评价指标体系研究》，率先提出对三级医院院长的绩效评估指标体系2006颁布《院长年度绩效考核办法》2006-2009连续四年对23家三级医院院长进行年度绩效考核初步成效医院绩效持续改善，增幅较其他三级医院显著有力推动了医院内部运行机制改革，推动医院积极探索内部绩效管理，为公立医院改革人事制度...
_政策背景智慧服务＋智慧管理BACKGROUND文件1:《十八项医疗核心制度．docx》文件2:《医院智慧管理分级评估具体要求docx》文件3:《医院智慧管理分级评估项目．docx》—i01.2.1i01.2.0i。！采用手工方式记录与管理医务人员的岗位职责和业务权限。！!：！管理部门能够用信息化手段登记各自管理范围内医务人员的岗位职责和业务权限。,--------------1Lr--------------------------------------------------------------------------...
聚焦高质量发展探索精细化成本管控——非收费耗材节支降耗新举措contents01案例背景、目的及实施方案02创新性及作为案例的价值03组织实施与资源配置04案例实施效果05获得的荣誉清单案例背景、目的及实施方案第一部分Hospital一、案例立项的背景及目的1、案例背景及重要性请在此处添加详细的内容和想要表达的含义，要求回答简练和着重表达图表和文章表达的含，单击添加标题内容义。要求回答简练和着重表达图表和文章表达的含，单...
基于电子病历深化应用探索集团医院智慧服务体系单击输入您的封面副标题目录I.医院信息化建设思路II.医院信息化实践III.未来规划医院信息化建设思路全国医院信息化发展现状医院信息化建设思路医院信息化发展趋势展现状医院信息化建设思路全国医院信息化发展现状医院信息化建设思路全国医院信息化发展现状医院信息化建设思路全国医院信息化发展现状医院信息化建设思路医院信息化建设思路医院信息化建设思路医院信息化建设思路医院...
医院学科建设分层级管理体系探索及研究一、项目背景PARTONE【项目背景】《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发《公立医院高质量发展促进行动展的意见》：加强临床专科建设。以满足重（2021-2025年）》：大疾病临床需求为导向建设临床专科，以专建设临床重点专科群。以满足重大疾科发展带动诊疗能力和水平提升。病临床诊疗需求为导向，实施临床重点专科建设“百千万工程”，建设国家临床重点专科群，加强特色专科、平台专科、...
医院精细化运营管理探索与实践目录ContentsPART03PART04运营管理模式转型工作成效PART01PART02国家政策和背景运营管理体系建设一国家政策与背景——改革背景——应对策略公立医院面临的经济运行压力疫情防控常态化、分级诊疗、社业务量下降会办医收入下降医保控费、药品、耗材零差率销现金流压力售、医疗服务价格调整滞后成本控制压力医保基金监管、医保结算周期长管控方式粗放、未建立有效的预算体系，资产管理薄弱2019年以来...
医院高质量发展的实践与探索2021年7月24日目录01如何认识高质量发展02高质量发展的探索与实践CONTENT第一部分如何认识高质量发展公立医院高质量发展国家高质量发展的要求——公立医院高质量发展2019年全国医疗管理工作会：提出有力推动医疗服务高质量发展2020年全国医疗管理工作会：提出医政医管工作将以高质量发展为主题，着力推进公立医院高质量发展2021年全国医疗管理工作会：提出牢牢把握公立医院高质量发展的战略机遇期以...
大数据背景下，成本精细化管理的探索与实践背景建设路径阶段介绍目标设计性成及实果践背景介绍01Casestructure国内现状Clickheretoaddasubtitle“医院管理现状改革现状建设目标02Casestructure现状：管理理念未转变医保支付标准（支付价）8242病人支付金额（市场价）7800病组实际成本（成本价）9700现状：成本核算不准确直接成本按面积间接成本Ø核算体系不健全，方法不规按人数需分摊成本范。分摊标准、分摊系数缺乏科学性、统...
聚焦高质量发展探索精细化成本管控——非收费耗材节支降耗新举措Hospitalcontents01案例背景、目的及实施方案02创新性及作为案例的价值03组织实施与资源配置04案例实施效果05获得的荣誉清单案例背景、目的及实施方案第一部分Hospital一、案例立项的背景及目的1、案例背景及重要性请在此处添加详细的内容和想要表达的含义，要求回答简练和着重表达图表和文章表达的含，单击添加标题内容义。要求回答简练和着重表达图表和文章表达...
