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学科建设|医保|医管|护理

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2018-2020核技术应用学科发展报告.pdf
2018-2020核技术应用学科发展报告中国核学会编著中国科学技术出版社目录序0.前言综合报告..........................................................................................11.研究实验堆............................................................................................672.粒子加速器............................................................................................973.放射性同...
2024-08-125010.12 MB301页
7.5 护理人力资源应急调配演练脚本.docx
护理人力资源应急调配演练脚本食物中毒1.急诊科120于XXX时间接到求救电话，说XXX饭店，有10多个人员出现中毒表现。2.现场负责人：李XXX、陈XXX3.摄影：杨XXX4.演练过程1：护理人力资源应急调配预案与流程应急演练开始。1.：打120电话求救：喂，120吗？（喂，这是120。）120吗，我是XXX饭店经理，有10个疑似食物中毒人员，其中一人情况严重，其余9人情况较稳定，15分钟送到你们医院急诊科。2.120接线员：好的！立即通知谢主任、...
2024-08-125013.6 KB6页
3.5 患者发生误吸时的演练参考脚本.docx
场景一：12床患者李红家属在给患者喂饭时，患者突然发生误吸面色青紫，呛咳。角色扮演：护士甲(组织者)、病人、家属家属：护士，护士，救命呀，我们病人突然面色发乌?护士甲：你先别急，(迅速评估患者)后判断，可能是喂饭后引起误吸了。而时按铃呼明医生．护士立即角背部啄压法)李红，你试着咳嗽。病人：咳咳咳?（咯出部分食物)护士，我觉得还有东西卡在里面。护士甲：好，你别怕，我用吸引器帮你吸出来。病人：好。护士甲：(使...
2024-08-125012.2 KB2页
4.基于扎根理论的医疗质量与安全管理模型构建.pdf
中华医院管理杂志##$年:月第$9卷第:期;K,0\]HL4T8,0T4M,-##$YH-D$9QHD:!#@$!!专题研究!基于扎根理论的医疗质量与安全管理模型构建董四平!刘庭芳#尚钊$卓丽军:樊子暄#杜永辉%!国家卫生健康委医院管理研究所北京!$#中国医学科学院北京协和医学院卫生健康管理政策学院北京!($$福建医科大学卫生管理学院福州$%!##:华中科技大学同济医学院医药卫生管理学院武汉:$$%山东省临邑县人民医院医务部德州#%!%通信作者刘庭芳)+,--,./,012+013...
2024-08-12501.28 MB6页
医学统计学_SAS概述.pdf
医学统计学第二章SAS概述第二章SAS概述SAS含义：StatisticalAnalysisSystemSAS是使用最为广泛的三大著名统计分析软件（SASSPSS和STATA)之一2SAS系统SAS系统是一个模块化的集成软件系统，是一种组合软件系统。包括：基本部分BaseSAS软件用于统计分析的SAS/STAT软件用于高级绘图的SAS/GRAPH软件用于矩阵运算的SAS/IML软件用于运筹学和线性规划的SAS/OR软件用于经济预测和时间序列分析的SAS/ETS软件3SAS安装1、S...
2024-08-1250388.83 KB29页
如何利用BSC进行医院绩效管理.pdf
如何利用平衡计分卡进行医院战略绩效管理1平衡计分卡介绍2问题的提出国外企业：愿景障碍无法实现的愿景与战略只有5%的员工明白战略人的障碍为什么90%公学习障碍司不能成功只有25%的主管将实施战略？85%的经营层每月用于讨论激励与战略相结合战略的时间不足一小时60%的组织未能将预算与战略相结合实施障碍中国医院普遍存在的问题中国医院普遍存在重技术、轻管理的现象，主要表现在：•大多数医院没有系统的战略规划。•缺乏战略...
2024-08-12502.38 MB45页
手术室建设中实施要点分解.pdf
手术室建设构想和实施要点目录手术室设备配置手术室建设筹备工作手术室建设经验公司简介手术室设备配置手术室设备配置手术室设备配置手术室装饰手术室采用国家创新专利圆弧阴角及圆弧阴角三通。手术室墙面与吊顶之间的均为半径400mm的大圆弧过渡，避免产生净化气流死区，有利于净化气流组织的流动。手术室设备配置手术室配置手术室不锈钢药品柜、器械柜、药品柜：内部R20圆弧结构，整个箱体便于清洁消毒，为国内首创，没有卫生...
2024-08-12505.55 MB72页
全院医保管理制度（2024）.pdf
医保管理制度一、建立医院医保管理小组，具体工作由医保办负责，设立专职医保管理人员。二、严格执行全省各级基本医疗保险各项管理规定。三、专职医保管理人员负责对全院医务人员进行医保政策宣传，负责各类参保人员的日常医保管理和政策宣传咨询。四、接诊医生必须按规定核对医保证历本，做到卡、证、人合一。按规定记载病历，详细记录诊疗过程、药物品种、剂型、剂量、用量用法等并签名。五、医疗服务项目严格按照《浙江省基...
2024-07-3149149.04 KB12页
医保支付政策与医院绩效考核管理.pdf
医保支付政策与医院绩效考核管理目录1国家医保支付的政策2药学服务模式的转变3绩效考核与临床路径国家医保支付的政策2017/9/153我国支付方式改革演进策略4国务院医保支付相关政策目的：•为更好地保障参保人员权益、规范医疗服务行为、控制医疗费用不合理增长，充分发挥医保在医改中的基础性作用，经国务院同意，现就进一步深化基本医疗保险支付方式改革提出如下意见。国务院医保支付相关政策《意见》关键词1.对住院医疗服务，...
2024-07-31491.08 MB32页
医保基金监管手册.pdf
第一部分检查发现的常见问题医保基金监管手册1目录目录第一部分检查发现的常见问题一、定点综合类医疗机构1.综合医疗服务（1）1.1分解收费（1）1.2超医保限定支付范围（3）1.3变相提高标准收费（4）1.4串换（6）1.5重复收费（7）2.医技诊疗（7）2.1变相提高标准收费（7）2.2无医嘱或执行记录收费（10）2.3超医保限定支付范围（12）2.4不合理诊疗（12）2.5过度诊疗（13）2.6串换（16）3.临床诊疗（18）3.1分解收费（18）1浙江省...
2024-07-3149942.98 KB172页
发挥信息技术优势，改善医疗服务.pdf
发挥信息技术优势改善医疗服务目录01医院基本情况02信息化建设支持改善医疗服务03脑卒中患者救治的全流程信息化管理总体设计改善医疗服务数据及闭环医院信息化的国际标准--HIMSSHIMSS美国医院电子病历分级标准0级实验室、药房、放射科至少有一个没有信息系统1级实验室、药房、放射科都有信息系统CDR、CMV(受控医学词汇表)、CDSS(临床决策2级支持系统)、检查错误的规则引擎（条码核对）、成像信息能够被链接到CDR3级护表理和文或...
2024-07-31497.86 MB43页
pfna术后护理ppt.pdf
pfna术后护理ppt.pdf
2024-08-12492.52 MB31页
产房院感预防与控 PPT课件.pdf
产房院感预防与控 PPT课件.pdf
2024-08-12491.39 MB13页
护士长月工作总结及计划.pdf
护士长月工作总结及计划.pdf
2024-08-12492.18 MB29页1
1.新医改以来我国医疗质量与安全管理研究热点及展望.pdf
中华医院管理杂志##$年:月第$9卷第:期;K,0\]HL4T8,0T4M,-##$YH-D$9QHD:!#:$!!专题研究!新医改以来我国医疗质量与安全管理研究热点及展望杜永辉!董四平#樊子暄$刘庭芳$!山东省临邑县人民医院医务部德州#%!%#国家卫生健康委医院管理研究所北京!$$中国医学科学院北京协和医学院卫生健康管理政策学院北京!($通信作者刘庭芳)+,--,./,012+0134.5678.650摘要目的分析新医改以来我国医疗质量与安全管理研究的热点及前沿旨在为医疗质量与...
2024-08-12491.49 MB6页
基于4C模式的肌萎缩侧索硬化症患者的营养管理.pdf
用心照护喂爱解冻——基于4C模式的肌萎缩侧索硬化症患者的营养管理1案例背景2执执行行过过程程3创创新新亮亮点点4成成果果成成效效目录CONTENT肌萎缩侧索硬化症的特点诊断时间长肌萎缩侧索硬化症（amyotrophiclaterlsclerosis，ALS）是一种特异性累及上、下运动神经元的神经退行性疾病，以进行性的肌肉萎缩为临床特征，得此症的患者称为”渐冻人“。我国平均诊断时间为13个月。累及多系统44-45%患者有运动外症状，包括认知障碍...
2024-08-12492.7 MB42页
药物ADR的临床与基础.pdf
药物安全性的临床与基础研究◼药物不良反应（AdverseDrugReaction，ADR）一般是指在正常用量和用法情况下，药物在预防、诊断、治疗疾病或调节生理功能时所发生意外的、与防治目的无关的不利或有害的反应。[WHOTechnicalReportNo498(1972)];（Aresponsetoadrugwhichisnoxiousandunintended,andwhichoccursatdosesnormallyusedinmanfortheprophylaxis,diagnosis,ortherapyofdisease,orforthemodificationofphysiologicalfunction....
2024-08-124912.26 MB113页
以战略为导向的医院预算绩效与成本管理.pdf
以战略为导向的医院预算绩效与成本管理医院现状：业务量下降医疗收入下降医院收益下降防控成本上升医院运行成本上升经济压力倍增总的对策：深化医院薪酬制度改革，打破与收入挂钩的绩效管理模式，顺应公立医院绩效考核和医保DRG（DIP）支付变革，适应医院薪酬绩效总额管理，充分体现了医疗行业特点，应对疫情后业务反弹，加大“增量、提质、降本、增效”梯度激励，推动医院走内涵质量效益型发展之路。增强医护人员职业荣誉感破...
2024-08-12491.18 MB43页
XX附属医院医院患者安全提升行动方案（2023-2025）(患者安全)解读.pptx
患者安全专项行动方案（2023-2025年）主讲者：主讲时间：年月日目录•第一章行动目标•第二章行动范围•第三章行动内容•第四章行动步骤•第五章工作要求•一行动目标利用3年时间，进一步健全患者安全管理体系，完善制度建设，畅通工作机制，及时消除医疗过程中以及医院环境中的各类风险，尽可能减少患者在医院期间受到不必要的伤害，保障患者安全。连续3年每年至少完成1轮全院巡检排查和全院患者安全专项培训，至2025年末，患...
2024-07-31483.7 MB39页
核医学科的服务模式与运营管理 (1).pdf
核医学科的服务模式与运营管理背景1：核医学科医疗项目▪影像诊断▪体外分析▪核素治疗背景2：核医学科的复杂性1，准入门槛高2，诊治项目多3，技术更新快4，服务对象广5，目标任务杂6，监管部门众7，公众核恐慌核医学科是科也不是科核医学科是院也不是院服务与服务模式服务与服务模式服务生态系统服务模式1：以行政安排为导向的服务1，指令性任务2，日常性任务服务模式2：以工作对象为导向的服务1，患者导向型2，医生导向型服务...
2024-07-31481.53 MB16页

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