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模型、方法论

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刘润干货分享03：疫情之下，餐饮业的自救指南.pdf
疫情之下，餐饮业的自救指南疫情之下，第一个受到巨大影响的行业，就是餐饮业。全国餐厅在一夜之间，失去了顾客。收入没有了，成本却没减少。房租要交，工资要发。在巨大的经济压力下，连餐饮业的明星品牌——西贝莜面村，都撑不过3个月。其他中小企业，情况更加艰难。疫情之下，餐饮行业到底应该怎么办？为了回答这个问题，我特意请教了餐饮行业的专家，闫寒老师。闫寒老师，是知名外卖品牌至味优粮”的合伙人，餐饮培训机构“...
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1-常见40个知识模型.pdf
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小米用户画像实战.pdf
小米用户画像实战徐函秋个人简介工作经历中科院自动化研究所北京易酷科技(手游创业)2012.1–2014.6小米2014.7–2016.32016.4–至今徐函秋小米职位小米大数据-用户画像研发工程师工作年限：8.5年小米大数据-基础数据与画像负责人2016.4–2017.2小米大数据武汉-用户画像负责人2017.2–2019.12019.2–至今能力简述专业能力:机器学习/数据挖掘,大数据开发/数据架构团队建设与影响力:团队组建，技术分享，跨部门协作分享大纲•用户画...
2024-07-2018122.32 MB49页15
《麦肯锡方法》.pptx
工作《麦肯锡方法》效率十种高效思考方式思考方式作者EthanM.Rasiel1.基于利润数据的80/20法则2.别试图分析所有事情3.发现关键驱动因素4.30秒电梯理论5.先摘好摘的果实6.每天制一个图表7.一次只做一件事8.关注重视大画面9.坦诚以对，如实相告10.不接受“我没有什么概念”01基于利润数据的80/20法则80%总结果的80%是由总消耗时间中的20%所形成20%收集数据，制表分类研究规律，加以利用02别试图分析所有事情需要列出足够有所选择...
2024-07-151114.64 MB13页14
从0到1-读书笔记---修改版本.pptx
开启商业与未来的秘密[著]彼得蒂尔布莱克马斯特斯[译]高玉芳ZOENREOTO作者简介彼得蒂尔(PeterThiel)PayPal创始人，电子支付手段开发与革新的领路人。Facebook第一位外部投资者，卓越的风险投资人。成立蒂尔奖学金，蒂尔基金，鼓励年轻人校外创新创业，努力推动科技革新及对未来的长远思考。被誉为硅谷的天使，投资界的思想家。书2012年蒂尔在斯坦福大学教授创业课程，尽力为学生阐述他所学到的关于商业、科技、创业的内容。他的...
2024-07-151361.44 MB29页14
穷查理宝典之芒格的智慧箴言录.pdf
̽ᑫັቘਪَ᜜໒ጱฬ్ᓠ᥺୯̾1—64ᶭ•՗๶ဌํ‫ࢵ‬ਹ‫ࢩ‬ᩆฃᘒᤗ៧——๜๼ก.੄‫ه‬໒຋‫ٿ‬ฎබՈ࣐҅ᶳ᯿ᥤ——๜๼ก.੄‫ه‬໒຋឴‫ݐ‬ฦӮጱฬ్҅ଚፘଫࣈ᧣ෆ֦ጱᤈԅ̶‫ֵ֦ܨ‬ጱᇙᒈᇿᤈᦏ֦‫ࣁ‬ՈᗭӾӧ‫ཻݑ‬ᬨ......ᮎ੪ᵋ՜ժ݄‫މ‬ӞӻՈ‫ࣁ‬ӞኞӾ፥ྋ‫ݢ‬զ஑‫ک‬ጱ፥Ꭳ‫ܓ‬ᦩՖᆐᶋଉํᴴ҅ྋᏟጱ٬ᒽ஠ᶳੴᴴ‫ࣁ‬ᛔ૩ጱ“ᚆ‫ٖ҅”ࢻێ‬Ӟᐿӧᚆड़ኴਧٌᬟኴጱᚆ‫ێ‬...
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经济基础知识思维导图.pdf
第一章在需求曲线与供给曲线相交的点，供给量和需求量相等，该价格通常被祢为均衡价格三市均衡价格的形成场含义均衡最保护消费者利益或降低高某些生产者的生产成本限价目标严重的排队现象；黑市交易和黑市高价；变相涨价；有强有力的行政措施或分配措施分只宜短期或在局部析地区实行，不应长期化影响由政府规定一个具体的价格，市场交易只能在这一价格之上进行含义保保护生产者利益或护支持某一产业的发展价格含义分目的析可能...
2024-07-191942.41 MB39页14
成吉思汗与今日世界之形成.png
成吉思汗与今日世界之形成.png
2024-07-19138911.55 KB1页14
9-品牌整合营销工具箱.pdf
品牌整合营销⼯工具箱>57JE29=;<3:ORGM9PK94CN<39$9I(?;9-!?;9CN?;-!<3?;?;5?;8M?;8MF<3)?;.?;?;A/<35AF<38MFA/5AF8ML+0#!<3.<3<3A/H5AFH)6.R6)D:B,1Q@%#AAABSAWOOOOOOT/GGPC//C/D//GAAGABGB3BABBBBB3A60BECCD//AAD/CB2TWSBA1O1A5siC/Bvvv1234vPUDDSASÃj%~$9ÏSÃ5½-ĤčÐ©ä-ôÏ`KĤ³FĂæÜôöLinyPSÃª-¡ÈÏĤSÃSÃIçhX[SÃüÏÙX\ØÿSÃÏø³AçUSPSÃĆïSÏAçSýø³...
2024-07-191256.64 MB24页14
DDI领导力-高绩效辅导.ppt
高绩效辅导©DevelopmentDimensionsInt’l,Inc.,MMVI.Allrightsreserved.回顾在前一阶段员工辅导工作中：您遇到了什么困难？您总结了什么经验？2©DevelopmentDimensionsInt’l,Inc.,MMVI.Allrightsreserved.课程目标识别和跟进员工需要辅导的机会。运用新学习的技巧﹐准备及进行有效的辅导讨论。因应不同的情况和员工的需要﹐调控辅导的方法。鼓励员工不断进步﹐争取成功。处理富挑战性的辅导情况。协助员工达致更...
2024-07-201981.96 MB91页14
科特勒-营销管理-第三章-收集信息和预测需求.pdf
科特勒-营销管理-第三章-收集信息和预测需求.pdf
2024-07-20197744.16 KB1页14
《秋叶：如何高效读懂一本书》读书笔记.pptx
http://www.zzbdfw.com2015年11月http://www.51zhaoji.com10日http://www.zzhzyy120.comhttp://www.huazhugw.com/呆鱼加入BetterMe大本营下属的一个主题营http://hz.01ny.cn/http://www.51zhaoji.com读书笔记PPT营http://www.51zhaoji.comhttp://www.51zhaoji.comhttp://www.51zhaoji.comhttp://www.51zhaoji.comhttp://www.zzhzyy120.comhttp://www.zzhzyy120.comhttp://www.zzhzyy120.comhttp://www.zzhzyy120.comhttp://www....
2024-07-301252.95 MB29页13
关键期关键帮助.png
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2024-07-19541.08 MB1页13
吴晓波2022跨年演讲全文：K型时代，先站住，再站高，先活着，再活好.pdf
K型时代：先站住，再站高，先活着，再活好演讲/吴晓波（微信公众号：吴晓波频道）“人潮人海中，又看到你，一样迷人，一样美丽！”去年年终秀，我们邀请的中场嘉宾是Beyond，今年邀请黑豹唱了《无地自容》，好像回到20年前自己唱卡拉OK的岁月。经典永远在，潮流还会回来。就像我们今年年终秀的主题“周期之魅”，什么是周期呢？周期就是你在某个时间创作了一首歌、一本书、一个产品，若干年后，甚至几百年后，仍然有人记得你。...
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OKR工作法.jpg
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一平方米的静心.png
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刘润干货分享15：如何做好一款产品，这6点建议，请笑纳.pdf
本期干货资料目录：1，如何做好一款产品，这6点建议，请笑纳2，90%的魔性产品都是这样设计的！3，刘润：所有的产品，都值得被重做一遍如何做好一款产品，这6点建议，请笑纳经常有企业家、创业者问我“关于如何打造一款好产品”的问题。比如：过去很多年一直接国外订单的企业，想做国内市场，却做不出能在国内畅销的产品，问我怎么办？还会有很多创业者，心怀梦想，想做一款产品改变世界、传承非物质文化等等，问我怎么做？也会...
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商业十二模型.pdf
整个战略发生很大的变化：搜索互联网消除了距离，用户真正掌握主权，不再是我们，这是一个最大的变化。业务与搜狐合作，电商业务与京这是它最大的影响。$#东合作，我们回归到最本质的就是做连接器。00互联网物理化是大趋势。⸆腊⡤낉⚡䚍111$未来20~30年，去中心化是不二法门。⥌䜂餴ꆄ暟崨一淘vs线下店㔐䔱㉁⚌涸劥餘可口可乐vs宝洁大众点评vs麦当劳企业价值模型做一家企业，到底能给社会带来什么价值？互联网对传统企业到底有...
2024-07-191241.1 MB13页12
从患者路径挖掘市场洞见.pdf
从患者路径挖掘市场洞察“我们应当永远铭记：药物是为⼈人类⽽而⽣生产，不是为追求利润⽽而制造的，只要我们坚守这⼀一信念，利润必将随之⽽而来”－乔治w默克“我们应当永远铭记：药物是为了⼈人类⽽而⽣生产，不是为追求利润⽽而制造。只要我们坚守这⼀一信念，利润必将随之⽽而来。”乔治.w.默克以患者为中⼼心使命制药企业新品远景研发患者中⼼心制制药药企企业业制药企业市场⾏行为营销准则“患者路径”是“市场营销”的...
2024-07-20124549.01 KB14页12

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