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  • 护理质量持续改进方法之品管圈.pdf

    护理质量持续改进方法之品管圈.pdf

    护理质量持续改进方法之品管圈质量管理改善方法21.全面质量管理(TQM)2.品管圈(QCC)3.六标准差(6Sigma)4.临床路径(ClinicalPath)5.标竿学习(Benchmarking)6.提案制度(SS)7.流程再造(BPR)8.国际质量保证标准(ISO)9.根本原因分析(RCA)10.5S活动TQM四大支柱3TotalQualityManagement全面质量管理TQM卓顾持全越客续员领导改参导向善与全面质量管理的运行结构(TotalQualityManagement;TQM)满足顾客需求方针管理高层主管中层主管(健康,...

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  • 肿瘤医院医疗质量持续改进记录本.doc

    肿瘤医院医疗质量持续改进记录本.doc

    xxx肿瘤医院医疗质量管理与持续改进记录本科室:年度:医疗质量持续改进记录填写要求1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组,并设有专职质控员。2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责,质控员负责填写。3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。5、日常科室医疗质量持续改进记录要求每月至少检查一次,并做好记录,根据存...

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  • 应用跌倒指标改进护理质量.pdf

    应用跌倒指标改进护理质量.pdf

    应用跌倒指标改进护理质量目录CONTENTS一医疗数据可视化二跌倒数据现状三跌倒事件持续改进四护理成效崇德佑民1医疗数据可视化2022崇德佑民崇德佑民https://www.jxndefy.cn/大数据时代下的数据可视化数据时代一个显著特征是数据可视化的崛起,被誉为大数据分析应用领域中的最后一公里。数据可视化让人们可以利用人类经历漫长进化得来的强大视觉化思考本能去对所呈现数据进行挖掘、整合,得以辅助分析和决策。其具有以下三大特征...

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  • 医院医疗质量安全管理与持续改进实施方案.doc

    医院医疗质量安全管理与持续改进实施方案.doc

    医疗质量与医疗安全管理和持续改进实施方案(2017年1月)医疗质量与安全是医院管理的核心。为切实加强内涵建设,提高医院法制化、规范化、科学化管理的服务水平,确保医疗质量与医疗安全,特制定本方案,望各科室认真执行。一、实施依据:1、卫生部《医院管理评价指南(2008年版)》2、卫生部《二级综合医院评价标准及实施细则》(2012版)3、卫生部“三好一满意”服务要求。4、上级医政管理部门管理文件要求二、健全质量管理组...

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  • 医疗质量管理与持续改进记录表(内科).doc

    医疗质量管理与持续改进记录表(内科).doc

    医疗质量管理与持续改进记录表科室:内一科年度:2017年医疗质量持续改进记录表填写要求1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组,并设有专职质控员。2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责,质控员负责填写。3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。5、日常科室医疗质量持续改进记录表要求每月至少检查一次,并做好记录,根...

    2024-07-19 14:06:0160135 KB23
  • 学习:医疗资源整合与绩效改进.pdf

    学习:医疗资源整合与绩效改进.pdf

    新医改形势下医疗资源整合与绩效改进内容一、医院改革与绩效的关系二、资源整合与绩效改进三、管理思考国务院办公厅发布了《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》力争到2017年试点城市公立医院药占比(不含中药饮片)总体降到30%左右。意见要点•按病种、按服务单元定价,按病种付费的病种不少于100个•控制公立医院特需服务规模,提供特需服务的比例不超过全部医疗服务的10%•强化医保支付和监控作用,支付方式改革要覆盖区...

    2024-07-19 14:05:311342.57 MB5
  • 胸痛中心常态化质控及持续改进.pdf

    胸痛中心常态化质控及持续改进.pdf

    胸痛中心的常态化质控与持续质量改进常态化质控目的与意义建一建立地市级胸痛中心常态化质控工作机制目立的常与态二为各单位开展内部质控和建立持续改进方法意化义质控三申请省级及国家级胸痛中心认证和质控工作提供可靠的数据平台。2020年3月24日全国质控工作推进会参检单位1、必检单位:已经通过国家级、省级胸痛中心认证单位以及正在申请广东省胸痛中心验收单位;2、抽检单位:已经在中国胸痛中心云平台上进行胸痛相关数据连...

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  • 门诊医疗质量管理与持续改进相关目标及质量考核标准.pdf

    门诊医疗质量管理与持续改进相关目标及质量考核标准.pdf

    精选资料门诊医疗质量管理与持续改进方案及质量考核标准门诊部一、门诊质量概念门诊质量包括门诊服务质量和门诊医疗质量。前者受到挂号、收费记帐、医技科室、后勤和护理服务质量的影响,它在很大程度上反映在医疗作风、服务态度、团结协作精神、执行规章制度和操作规程、环境卫生状况等各个服务环节上,因此它又是门诊医疗质量的重要保证.门诊医疗质量主要反映在对疾病的诊断治疗质量上,诊断是否正确、及时、全面,治疗是否正...

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  • 临床护理质量持续改进案例分享.ppt

    临床护理质量持续改进案例分享.ppt

    临床护理质量持续改进案例分享1一、护理质量持续改进概念护理质量的核心——保障病人安全;护理质量不是一个固定的目标,而是持续改进的过程。2009-04-182护理质量管理护理工作为病人提供护理技术和生活服务的效果和程度。即护理效果的高低。护理的工作表现及服务效果优劣程度,是护理过程中形成的客观表现。2009-04-183护理质量管理对护士工作过程质量的评价:评价标准评价方法医院管理年督导检查广东省护理...

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  • 基于信息化的医疗质量评价与改进.pdf

    基于信息化的医疗质量评价与改进.pdf

    基于信息化的医疗质量评价与改进目录质量管理体系构建住院信息化医疗质量管理CONTENTS门诊信息化质量管理123第一部分【质量管理体系构建】质量管理体系构建质量方针质量目标配置资源质量管理体系策划确定为实现质量目标和运作的资源识别/控制过程监视分析与改进识别过程及其作用建立监视/测量的方顺序和控制方法案,分析过程并改进形成文件质量方针和目标质量目标(中长期、年度、短期的)是公司质量发展上追求的目的地•质量...

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  • 高质量发展导向的运营管理改进实践.pdf

    高质量发展导向的运营管理改进实践.pdf

    高质量发展导向的运营管理改进实践目录CONTENT010203政策背景策略及实施初步成效与思考引言•唐代寺庙创办“悲田坊”和政府创办“养病坊”,为穷人提供免费诊疗服务,经费从指定的田税赋中支出。•宋朝政府创办“安济坊”和鼓励私人举办慈善性的“养济院”,确立了“以公立医院为主,私人医院为辅”的穷人医疗体系,国家财政负担公立医院的经费。•张仲景在长沙做太守时,择定每月初一、十五,打开衙门,端坐大堂,不问政事,只...

    2024-07-19 12:47:08796.36 MB27
  • 等级医院评审与质量持续改进.pdf

    等级医院评审与质量持续改进.pdf

    等级医院评审与质量持续改进全国65家三甲医院年度评价介绍•分组:队长,综合管理组、医疗药事组、护理院感组•时间:第一天:培训、病案首页分析、检查路径设计第二天:医院汇报、现场检查、条款评判、晨会反馈内容第三天:晨会、现场检查、条款评判、晨会反馈内容第四天:晨会、现场检查、质量追踪会、条款评判、反馈会第五天:院领导反馈、全院反馈、病案首页分析按照暂行办法开展四个维度评价力求评价结果真实客观符合实际...

    2024-07-19 12:47:00109835.56 KB17
  • 质量改进的工具与方法.ppt

    质量改进的工具与方法.ppt

    质量改进的工具与方法提纲邵院质量改进工作简介PDCA循环的理论基础与特点质量改进的步骤与方法:FOCUS-PDCA质量改进的工具与技术分析案例,应用FOCUS-PDCACQI模拟训练第一部分邵院质量改进工作简介什么是质量改进质量改进是通过采取各种有效措施,提高产品、过程或体系满足质量要求的能力,使质量达到一个新的水平、新的高度持续质量改进(CQI,ContinuousQualityImprovement)是质量管理的重要原则之一“如果...

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  • 医院质量管理持续改进实践.pdf

    医院质量管理持续改进实践.pdf

    暋棻第棻章暋各级各类医院管理评价指南暍考核标准棬棻棭暋第一节暋暥医院管理评价指南棬试行棭暦棬卫生部棽棸棸椀年棾月棻椄日印发棭棬棻棭暋第二节暋暥新疆维吾尔自治区医院管理评价指标体系棬试行棭暦棬自治区卫生厅棽棸棸椂年棾月棭棬棻椂棭暋第三节暋医院管理评价指南棬棽棸棸椄年版棭棬椃棾棭暋第四节暋新疆维吾尔自治区卫生厅医院管理评价指标体系棬棽棸棸椄年版棭棬椄椃棭暋第五节暋棽棸棸椄棴棽棸棸椆年暟以病人为中心...

    2024-07-19 12:45:291588.72 MB1
  • 医院优先级质量改进项目_日间手术.pdf

    医院优先级质量改进项目_日间手术.pdf

    医院优先级质量改进项目序号监控指标(项指标定义分子定义分母定义目标值监测项目选择理由牵头部配合部门督导部门目)名称频率(背景、现状呈现)门2018年1-10月,我院日间手日间手术是指术占比8.9%。目前我院床位紧提高日间手24小时内出日间手术数同期全院张,手术量大,为响应国家号各临床手术科住院手术1术占比入院并完成手量≥20%月召,进一步提高效率,减轻患医务处室,手术室,运质管办术的病例数量者负担,特将“提高日...

    2024-07-19 12:45:261691.65 MB12
  • 医疗质量与安全管理持续改进方案 (2021).pdf

    医疗质量与安全管理持续改进方案 (2021).pdf

    XX省XX市XX医院2021年医疗质量和安全管理持续改进方案医疗质量与安全管理是医院发展之本,优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益。保证我院在医疗市场竞争中保持优势、不断发展,特此制定2021年医疗质量与安全管理和持续改进实施方案,以求正确有效地实施标准化医疗质量管理。一、指导思想(一)实行全面医疗质量管理和全程质量控制。建立从患者就医到离院,包括门诊医疗、病房医疗和部分院外医疗活动的全程质量控制...

    2024-07-19 10:48:13781.11 MB26
  • 医疗质量管理与持续改进方案模板.pdf

    医疗质量管理与持续改进方案模板.pdf

    医疗质量管理与持续改进方案范文1.医院质量方针:以病人为中心以质量为保障和谐诚信安全高效科学发展医院质量目标:努力把医院建设成为肿瘤特色鲜明省内先进的大型现代化综合医院。2.质量指标:1.病床使用率85—____%(____年实际为____%)2.病床周转次数≥____次/年(____年实际为____次)____平均住院日≤____天(____年实际为____天)4.择期手术患者术前平均住院日≤____天5.入出院诊断符合率≥____%6.入院三日确诊率≥____%7.手...

    2024-07-19 10:48:12776.25 MB15
  • 医疗质量管理和持续改进实施方案.pdf

    医疗质量管理和持续改进实施方案.pdf

    医疗质量管理和持续改进实施方案1医疗质量是衡量医院人员素质、设备条件、技术水平、管理水平和医疗保健服务效果的主要指标。医院里的一切工作都必须从提高医疗质量和服务质量出发,各项工作的效果都应体现在质量上,因此,质量管理是医院管理的核心。为切实加强内涵建设,提高医院法制化、规范化、科学化管理的服务水平,确保医疗质量与医疗安全,特制定本方案。一、实施依据:1、卫生部《医院管理评价指南(2008年版)》2、卫...

    2024-07-19 10:48:111271.32 MB14
  • 急诊科医疗质量安全管理与持续改进方案.pdf

    急诊科医疗质量安全管理与持续改进方案.pdf

    急诊科医疗质量安全管理与持续改进方案(精选)第一篇:急诊科医疗质量安全管理与持续改进方案(精选)急诊科医疗质量安全管理与持续改进方案检查标准1:急诊科设置急诊科独立设置,急诊专业队伍稳定,人员相对固定,设备设施完备,布局合理,满足急诊工作需要,符合医院感染控制要求。考核方法及改进措施:(1)按照要求急诊科设置应为独立的医疗区域,有急诊“绿色通道”,标志醒目,无障碍,通道衔接通畅,设置了急诊导医。...

    2024-07-19 10:47:371951.61 MB17
  • 重症医学科医疗质量管理与持续改进活动记录本.doc

    重症医学科医疗质量管理与持续改进活动记录本.doc

    xxxx人民医院重症医学科医疗质量管理与持续改进科室重症医学科记录年度xxxx年重症医学科科室质控小组名单1姓名职称职务组长副组长组员2科室质控小组职责1.科室质控小组由科室负责人、质控医师等相关人员5人组成;科主任是科室质量第一责任人:2.结合本专业特点及发展趋势,制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施;制定及修订本科室的质控工作制度、人员岗位职责;3.在医务科和护理部的领导下,负责本科室医护质...

    2024-07-19 10:28:42197909 KB28
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