标签“PDCA”的相关文档,共56条
  • 运用PDCA优化正台手术(择期)管理.pdf

    运用PDCA优化正台手术(择期)管理.pdf

    运用PDCA优化正台手术(择期)管理目录Contents1方案目标与设计2组织实施3案例实施成果展示4影响力1案例目标与设计1.1背景介绍1.手术室运行效率会影响医院的经济效益和社会效益手术室作为医疗资源相对集中的位置,是医院收入的重要来源和支出的重要组成部分,也是医院所有手术科室开展手术的主要平台,手术室运行效率的高低直接影响各手术科室的工作效率、平均住院日和运营成本,从而影响医院的经济效益和社会效益。2.科学、明...

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  • 运用PDCA循环规范抗菌药物使用管理.pdf

    运用PDCA循环规范抗菌药物使用管理.pdf

    运用PDCA循环规范抗菌药物使用管理摘要Abstractofpaper抗菌抗菌药物是人类20世纪最伟大的药物发现之一,是临床使用广泛、种类繁多、药物消耗量大、费用相对较高的一类药物,在感染性疾病的治疗中发挥了极其重要的作用,挽救了大量患者的生命。但是,抗菌药物也有其两面性,当不合理使用或者滥用时,不仅浪费了宝贵的医药资源,甚至可能出现严重的药物不良反应、细菌耐药以及二重感染,严重影响患者的健康和生命。目录Contents01...

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  • 运用PDCA降低 患者非计划重返 住院率.pptx

    运用PDCA降低 患者非计划重返 住院率.pptx

    202X运用PDCA降低患者非计划重返住院率医疗质量与安全管理委员会项目背景非计划再住院:是指病人出院31天内因相同或相关疾病非计划再入院。若患者在上次住院时没有得到适宜的医疗服务、疾病没有得到治愈、好转或控制、或未达到出院标准,导致患者在出院后的31天内因相同或相关疾病非计划再次入院。若患者再入院的原因与上一次住院的原因无关,患者再入院是预先计划好,导致患者在出院后的31天内因相同或相关疾病非计划再住院的...

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  • 等级医院现场迎审各部门PDCA改进台账模板1.pdf

    等级医院现场迎审各部门PDCA改进台账模板1.pdf

    等级医院现场迎审各部门PDCA改进台账模板页码评审内容检查要点检查方法归口部门评审要是否临床科室三甲工作组参与实施多种形式项目范围行政一组的预约诊疗与否分时段服务求30制定预约诊疗工作制度和规(2)有完整的预约信息查看预约资料,现场检门诊部局部1+3质量改范,有可操作登记管理,加强号源管进查预约挂号窗口流程。理,采用实名预约规范医务人员(3)制定预约诊疗工作行政一组出诊管理,减制度,规范预约流程和服查制度...

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  • PDCA提高妇科患者围手术期健康教育知晓率(可编辑).pptx

    PDCA提高妇科患者围手术期健康教育知晓率(可编辑).pptx

    提高妇科患者围手术期健康教育知晓率汇报人:01圈的介绍07对策拟定02主题选定08对策实施与检讨03活动计划拟定09效果确认04现况把握10标准化05目标设定11检讨与改进06解析12下期活动主题1PARTONE圈的介绍圈的介绍圈名:蓓护圈成立期:2023年4月1日成员人数:7人平均年龄:32.5岁圈长:所属单位:妇科活动期间:2023年4月—2023年11月主要工作:针对妇科患者围手术期健康教育知晓率低的问题,利用品管圈解决问题。序号圈员姓名职...

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  • PDCA 导向的ICU质量持续改进.pdf

    PDCA 导向的ICU质量持续改进.pdf

    PDCA导向的ICU质量持续改进一、背景:全球重症医学领域医疗质量形势严峻近年来,医疗质量与病人安全已经越来越引起人们的重视,甚至视之为医学进步的最为主要的目标之一。医务人员常常有时容易忽略临床工作中医疗差错的存在,更没有意识到这些差错可能会对病人预后产生严重影响。上世纪90年代,在美国进行了的两项关于医疗安全的大规模研究,其中一项在科罗拉多州和犹他州进行1,另一项在纽约州进行2,3,结果发现在住院病人中...

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  • 护理质量管理PDCA法.ppt

    护理质量管理PDCA法.ppt

    护理质量管理ManagementofNursingQuality主讲人王二妮医学院护理学院2019-121目标和要求掌握:护理质量管理的基本方法;护理质量缺陷管理;护理质量评价的内容。熟悉:护理质量评价结果的分析。2基本内容§1质量管理概§2护理质量管理述基本任务、基本原则管理标准质量管理相关概念基本方法质量观演变护理质量缺陷管理质量管理过程持续质量评价与改进3一、护理质量管理的基本方法PDCA循环4戴明环PDCA循环由戴明(Deming)...

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  • 护理查对制度PDCA提高落实率.pptx

    护理查对制度PDCA提高落实率.pptx

    护理查对制度PDCA提高护理查对制度落实率前言查对制度PDCA循环管理运用在护理质量管理中,有利提高护理从业人员学习专业知识的主动性、提高护理队伍整体素质和水平;提高患者的满意度、减少医患纠纷保障临床质量安全;并促使护理管理工作标准化和规范化;维护医院形象和提升管理水平。目录10检讨与改进9标准化Contents8效果确认7对策实施与检讨主题选定16对策拟定拟定活动计划书2现状把握3目标设定4解析5活动流程主题选定P计划P...

    2024-07-19 14:11:0513618.27 MB14
  • 运用PDCA管理工具提高出院病历二日归档率.pdf

    运用PDCA管理工具提高出院病历二日归档率.pdf

    运用PDCA管理工具提高出院病历二日归档率背景:病历归档是医院工作中的重要组成部分,其质量会对医院相关医疗信息的真实性及可靠性产生明显影响。病历及时归档有重要意义:其一、满足医疗费用报销、职业病与工伤诊断、交通肇事与伤残鉴定、保险公司理赔、公检法机关办案等各方的病历需求;其二、利于医疗信息的及时质控、统计和上报,可以说数据统计的最核心数据来源于病历。分析我院2023年1-3月份二日归档率,分别为11.88%、23...

    2024-07-19 14:06:45101886.53 KB3
  • 运用PDCA工具提高输血病历质量.pdf

    运用PDCA工具提高输血病历质量.pdf

    PDCA在输血病历质量持续改进中的应用1输血管理工作的背景目2输血病历质量控制的重要性录3PDCA工具的应用1输血管理工作的背景1.输血相关的法律法规《医疗机构临床用血管理办法》《临床输血技术规范》2.等级医院评审要求十九、输血管理与持续改进共计:1节6条21款,其中核心条款“★”4款用血适应证合格率100%均达到相关标准输血前相关项目检测率100%输血治疗知情同意书签署率100%输血申请单审核率为100%大量用血报批审核率100%...

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  • 病案科:运用PDCA循环提高出院病历二日归档率.pptx

    病案科:运用PDCA循环提高出院病历二日归档率.pptx

    运用PDCA循环提高出院病历二日归档率病案管理科2023年8月目录•一、背景介绍(Background)•二、计划拟定(Plan阶段)•三、对策实施(Do阶段)•四、效果检查(Check阶段)•五、总结、标准化(Action阶段)背景介绍(Background)指标释义[1]:单位时间内,2出院患者病历2日归档率×100%个工作日内完成归档的出院患者病历数占同期出院患者病历总数的比例。[1]2021-1-21国家卫生健康委办公厅关于印发病案管理质量控制指标(20...

    2024-07-19 12:49:4012314.95 MB21
  • PDCA在医院不良事件管理中的实践与应用策略.ppt

    PDCA在医院不良事件管理中的实践与应用策略.ppt

    PDCA在医院不良事件管理中的实践与应用研究医院不良事件管理系统第一部分医院背景与概述PART01医院背景1952195519571963197919871989199319962000200620082008-2017•国内首例上海医学国内首次使用国内率先开新生儿心脏院儿科研肺表面活性物展亚低温治肿瘤手术究所成立质(PS)治疗疗技术治疗NRDS新生儿HIE•国际首次应用脐血干细并推广胞移植治疗IL-10受体创建于1952首次在全国第一届全国内率先开缺陷症年开展换血疗国新生儿展吸...

    2024-07-19 12:49:3216818.06 MB27
  • PDCA循环在我院提高食品安全的应用(可编辑).doc

    PDCA循环在我院提高食品安全的应用(可编辑).doc

    -服务品质持续质量改进(PDCA)服务品质持续质量改进计划表服务项目名称:PDCA循环在我院提高食品安全的应用项目负责人:小组人员名单:现状把握:根据情况删改(要有调查记录、资料)实施前采用传统的管理方法,由后勤部门、院感部及外包单位各自对食堂进行人员持证上岗、环境卫生等管理;实施PDCA后,医院成立由后勤、财务、保卫、院感部、工会、纪检、人事等多部门联合的食堂管理小组,对食堂的食品安全管理从工作人员着装及...

    2024-07-19 12:49:3296210.5 KB22
  • PDCA循环在我院提高后勤维修效率中的应用(可编辑).doc

    PDCA循环在我院提高后勤维修效率中的应用(可编辑).doc

    -服务品质持续质量改进(PDCA)服务品质持续质量改进计划表服务项目名称:PDCA循环在我院提高后勤维修效率中的应用项目负责人:小组人员名单:服务现状:工程部人员架构包括管理人员、维修人员、巡检人员、调度人员等,人员的整体素质和专业水平都不高,常出现维修人员响应速度慢、维修耗时长的情况,甚至因响应不及时而发生了安全事故。这给我们敲响了警钟,提高我院工程部服务水平迫在眉睫,这就要求我们要从管理制度及控制手...

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  • PDCA实操培训.pptx

    PDCA实操培训.pptx

    PDCAPDCAPDCA循环在医院管理中的应用汇报人:医院管理中级刘芯良自我简介PDCA专业:慢病管理专业职称:医院管理中级(5年医务部履历,医务部副主任兼院长助理、主管医院5大中心建设建设、全院VTE、医联体、医政、日间手术、远程心电、三甲创建、医师多点执业、授权、设备备案、职业病危害建设项目、竣工验收等工作)国家三级健康管理师国家三级人力资源管理师国家三级心理咨询师成都市营养学会教师美国...

    2024-07-19 12:49:311197.94 MB23
  • PDCA降低精密器械首次清洗返洗率(部分可编辑).pptx

    PDCA降低精密器械首次清洗返洗率(部分可编辑).pptx

    PDCA降低精密器械首次清洗返洗率科室:消毒供应中心汇报人:1.主题选定选题理由-现况•WS310-2016→WS310-2021消毒供应中心三项行业标准•硬式内镜清洗消毒及灭菌技术操作指南•器械清洗是保证无菌物品质量的重要环节•器械返洗的次数和数量决定工作效率和成本•器械清洗质量缺陷可能导致灭菌失败,潜在感染风险•提高腔镜器械清洗合格率,延长器械使用时限•当前腔镜器械周转率高,如何及时高效处理,满足手术需求?参考文献:...

    2024-07-19 12:49:301198.54 MB27
  • 基于目标管理的PDCA全过程医院质量管理新实践.pdf

    基于目标管理的PDCA全过程医院质量管理新实践.pdf

    目1Contents工作目标分层管理院科两级质控三结合2落实奖惩机制为保障实施效果及社会评价录34管理问题•委员会工作形式化•职能部门工作过程化•质量管理小组工作任务化一、工作目标分层管理目标明确自主推进决策层•医院管理目标重点突出控制层•部门管理目标执行层•科室管理目标二、院科两级质控实现三结合院级质控与委员会结合1结合2科级质控与结合3院级质控各专业质控与科级质控结合1.院级质控与委员会工作相结合问题•院级...

    2024-07-19 12:47:441433.73 MB4
  • 基于目标管理PDCA全过程医院质量管理新实践.pdf

    基于目标管理PDCA全过程医院质量管理新实践.pdf

    目1Contents医院简介质量管理创新实践录2目1Contents工作目标分层管理院科两级质控三结合2落实奖惩机制为保障实施效果及社会评价录34管理问题•委员会工作形式化•职能部门工作过程化•质量管理小组工作任务化一、工作目标分层管理目标明确自主推进决策层•医院管理目标重点突出控制层•部门管理目标执行层•科室管理目标二、院科两级质控实现三结合院级质控与委员会结合1结合2科级质控与结合3院级质控各专业质控与科级质控结合...

    2024-07-19 12:47:441033.53 MB12
  • 基于JCI标准运用PDCA降低住院患者跌倒发生率.pdf

    基于JCI标准运用PDCA降低住院患者跌倒发生率.pdf

    基于JCI标准运用PDCA降低住院患者跌倒发生率Safemotherhoodchildrenfirst母亲安全,儿童优先医院概况➢集团简介➢鄂东医疗集团于2015年3月30日成立。由三家优秀的三级医院组成,总人数4184人,硕、博士369人。➢编制床位数3020张,开放床位2525张。➢医院简介学科介绍医院规模➢省级重点专科4个➢市级重点专科3个➢医院分为两个院区,占地20054m2,建筑面积➢重点学科占全院医疗保健科室的50%42703m2➢省级急救转运中心分中心1...

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