华福证券洗护用品2024年10月25日公买入（首次评级）司登康口腔（001328.SZ）研从狮王战略聚焦看登康“高价值”逻辑究投资要点：基本数据2024-10-2428.07元对标海外，我国牙膏行业逐步由“量价齐增”向“价增驱动”切换，日期国货崛起正当时收盘价：172.17/43.04总股本/流通股本(百万股)1,208.23①行业趋势：美国、日本牙膏成熟市场过去10年保持中低个位数流通A股市值(百万元)7.93每股净资产(元)29.84稳健增长，价增为主要贡献...
2024-2030年医药企业制定与实施新质生产力战略研究报告引言当前，全球医药行业正步入一个前所未有的变革期。随着科技的飞速进步、人口结构的变化、消费者健康意识的提升以及全球公共卫生事件的频发，医药企业面临着既充满挑战又蕴藏无限机遇的新时代。《新篇章：2024-2030年医药企业制定与实施新质生产力战略研究报告》正是在这样的背景下应运而生，旨在为医药行业提供一份详尽的路线图，指导企业在复杂多变的环境中制定并实施...
大数据背景下的医院战略积分卡应用与创新前前言言随着医改的逐步推进，公立医院的运行机制改革必将驱使医院朝着更加系统、科学、合理的现代组织管理模式推进。建立科学的绩效评价、改进、激励体系，完善符合医疗卫生行业特点的薪酬制度，已凝聚成了行业共识。医疗行业革新管理理念，同样离不开信息技术平台的支持。01章节PART大数据背景下战略积分卡的意义•医改•信息战略记分卡——完善管理体系组织评价体系+薪酬分配体系战略...
医院服务医院服务的挑战患者的教育程多样性度更高竞争对服务期手增多望变化2患者为什么不再来•患者生活范围或医院地址的变迁15%•医院自身的发展或变化10%•竞争对手的原因25%•对医疗水平和服务质量的满意度50%3患者对医院服务认知的三个阶段我认识我喜欢我依赖你你你患者了解：患者需要：患者依赖：•社会新闻•就医经验•精湛的诊疗•口碑效应•患者反馈•人性化的服务•历史效应•经济利益•品牌效应•边际效应4服务的黄金...
医院经营战略1案例一：中国医大绍兴华宇医院◼2003年11月8日开业◼高起点、规模大、设施先进的大型综合性、非赢利性民营医院。◼目标是通过五年左右时间，符合国家要求的现代化三级甲等综合性医院。2华宇医院竟争策略◼寻找市场空间，要善于发现社会和群众的新需求，◼差别化，按需求划分顾客群，提供多层次医疗服务，逐步提高医疗市场占有率◼追求成本优势，争做行业成本领导3七项基本步骤◼环境分析◼顾客分析◼竟争分析◼自...
战略地图平衡计分卡案例1医院的特殊性医院作为社会公共服务的重要组成部分，带有一定的公益性质，其战略较工商企业复杂，传统的财务会计量度的适用性更低。在这种情况下，平衡计分卡的特点能够得到充分发挥，帮助医院合理的组织和调配资源，在社会、经济等多个层面提升医院的价值。医院是中西医结合三甲综合性医院，拥有多名享受国务院津贴的专家，900多张床位。过去由于管理不善，科室各自为政，对患者服务质量较差，医疗...
序言数字化已成为全球重要的共识，各国纷纷发布国家数字战略，开启并加速数字化进程。《数字化转型，从战略到执行》报告结合100多个国家的案例与数据，从6个角度（个人-家庭-企业-城市-行业-国家）、4个层次（国家-城市-行业-企业）、4个阶段（基础信息化-应用数字化-全面系统化-智慧生态化），系统解读数字化转型从战略到执行的全景框架，洞察实践，以及不同数字化转型阶段数字基础设施的部署重点及对数字经济的量化影响。目录...
关于赞意增长网络赞意，中国4A成员，2012年成立，以“内容驱动增长”为使命，提供品牌战略咨询、创意及整合营销、抖音及小红书品效销营销、用户运营等全链路服务。公司在北京、上海、广州、长沙运营。截至2023年，孵化运营的DTC品牌“亲爱男友”，销售额累计5亿元。赞意业务品牌建设娱乐营销种草带货用户运营品牌孵化品牌咨询视觉设计品牌战略品牌VI品牌升级与唤醒代言人睿选评估抖音全牌照服务蓝V账号运营DTC品牌内容架构品牌I...
2020-2025年数字健康全球战略1数字健康全球战略2020-2025ISBN978-92-4-002092-4（电子版）ISBN978-92-4-002093-1（印刷版）©世界卫生组织2021保留一些权利。本作品可在知识共享署名-非商业-相同方式共享3.0IGO许可证(CCBY-NC-SA3.0IGO;https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/igo).根据本许可的条款，您可以出于非商业目的复制、重新分发和改编该作品，前提是对该作品进行了适当引用，如下所示。在使用本作品时，...
董事长致辞01管理层承诺前言管理层组织与架构13管理层代表发言14行动实践什么是SDGs？02为什么需要企业参与SDGs？03提升自身运营27工业富联如何参与响应SDGs？04助力行业发展29创造社会价值31结语32响应策略愿景与目标策略制定与设计06COMPETITIVENESS-16工业富联SDG“3C响应策略”09创造企业成长动力COLLABORATION-19助力产业转型升级COMMUNITY-25推动社会繁荣共赢工业富联可持续发展目标战略白皮书略目标董事长致辞发展业发展...
全球健康与医疗战略展望:2035年的共同愿景中国版2023年6月3345712142021A1全球案例分析21致谢25尾注26免责声明本文件由世界经济论坛发布，作为对项目、洞察领域或互动的贡献。本文所表达的调查结果、解释和结论是世界经济论坛推动和认可的合作进程的结果，但其结果并不一定代表世界经济论坛的观点，也不代表其全体成员、合作伙伴或其他利益攸关方的观点。©2023世界经济论坛。保留所有权利。本出版物的任何部分不得以任何形式或...
传统的销售流程：告知-陈述-解决需求-等待客户反馈-客户做出选择如何调整销售顺序？1-先洞察对方的需求或目标客户可能会等不及，不愿2-梳理客户目前的现状选择意，强势的打破你的节奏3-告诉客户这里有多一种选择做不到：客户总是先问产品，不让我们先洞察，这让我们处在两难之中。不回答是奇怪的回答又没有了洞察的机会第1节，客户洞察的关键，在于获得洞察的机会无数次实践证明：顺着对方从回答对方问题，到洞察对方战略需的问...
比频繁跳槽更可怕的，是把系统能力错当成个人能力毕业后，你选择了进一家大公司历练。刚开始你觉得大公司真好，工作足够系统化，流程化，也学了很多方法论和项目经验。两年后你想换种可能，觉得自己的能力已经足够跳槽。但跳槽后的工作并没有想象中那么顺利，你过往学的方法论和项目经验已经用不上了。你很困惑，也很无助。但究其原因，也许是因为你把系统能力错当成个人能力。这种情况，发生的特别多，尤其是在跳槽，离职频发...
数据战略让数据资产创造价值目录执行摘要�������������������������������������������������������������������������02数据战略，助力落地数字化转型战略���������������������������������04数据资产，创造并传递企业价值����������������������������������������06...
立足一体化建设,实施12345战略，推动医院高质量发展目录新时代新背景2009年，新医改实施；随后，启动公立医院综合改革，从2010年试点探索到2017年全国推开；2015年，《关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》；2016年，全国卫生与健康大会明确卫生与健康工作方针；2017年，十九大报告提出健康中国战略；所有公立医院全部取消药品加成；《关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》；2019年，全国范围全面启动三级公立医院绩效考...
以战略谋布局，推动医院高质量发展PartCONTENTS目录1谋布局，把握机遇绘刻发展蓝图2强机制，卓越绩效落地战略实施3筑平台，支撑战略突破创新引领4树品牌，聚力打造战略优势特色大医大德至臻至善Part1谋布局，把握机遇绘刻发展蓝图0101医院简介广西医科大学第一附属医院：广西临床医疗、临床教学、医学科研、医疗保健的中心建院历史面积规模创建于1934年占地面积70245.58m2广西省立医学院附属医院建筑面积196225.31m2门诊面积465...
基于平衡计分卡的医院战略体系构建与实施一、实施背景五、战略地图二、项目规划六、绩效衡量指标三、愿景、使命、价值观七、行动方案与战略预算四、战略分析与对策八、战略调整与回顾01实施背景医院基本概况•医院总投资7.4亿，总建筑面积10万余平方米；设计床位800张；2019年度门急诊人次149.99万人次；出院人次4.3万人次；2019年医院总收入达8.96亿元。门诊均次费用、住院均次费用、平均住院日等指标位居全市同级医院最低水平...
山东大学第二医院以战略绩效管理推动医院精细化管理李彤冰2019年3月目录页CONTENTSPAGE2目录第一部分绩效管理工作现状第二部分绩效管理思考及解决之道CONTENTS第三部分绩效方案案例介绍3PART01绩效管理工作现状职工对绩效工作满意度低绩效管理工作复杂性高绩效管理工作不规范和缺陷绩效管理的重要性1.职工对绩效工作满意度低4职工不满意比较攀比真正满意度？通过各种途径进行反映：职工不满意的根源：真正满意度不容易获取：比...
，目,contents基本数据案例结构一无j严过程指标结果评价O患者：住院患者满意度义90%安（浙江省等级医院评审）质全经O医院：1医疗费用/DRGs核定医疗费用sl;,量济伶,医、保、患能否2三四级手术人次同比增长10%;怨共赢？3.RW之2例次同比增长8%;责经4费用指数、时间指数排名浙江省前五；任济O医保部门：年度医保基金增长率S7%;效益发协作叩效率G.（根据台人社发(2018)133号台州市医疗机构基本医疗保险住院费用展续实施总额预算下按...
