上海市级医院DRGs绩效管理助力专科发展提纲专科建设成效与思考申康简介DRGS构建病种绩效管理1申康简介申康简介发展历程2002年3月成立上海申康投资有限公司率先探索卫生事业投融资改革2005年9月成立上海申康医院发展中心率先探索“管办分开、政事分开、政资分开”改革建立公立医院出资人制度机构属性：市政府设立的国有非营利性事业法人全额预算单位、部门预算主管单位职责定位：市政府办医的责任主体市级公立医院国有资产投...
上海市级医院DRGs绩效管理助力专科发展上海申康医院发展中心SHANGHAIHOSPITALDEVELPMENTCENTER1提纲申康简介专科建设DRGS构建成效与思考病种绩效管理优选文档21申康简介优选文档3申康简介发展历程2002年3月成立上海申康投资有限公司率先探索卫生事业投融资改革2005年9月成立上海申康医院发展中心率先探索“管办分开、政事分开、政资分开”改革建立公立医院出资人制度机构属性：市政府设立的国有非营利性事业法人全额预算单...
人性化临床路径管理下的合理用药合理诊疗1案例背景2战略与领导力3以人为本的过程管理4成果与体会目录背景医疗质量管理工具：临床路径⚫国家卫生计生委《改善医疗服务行动计划》2017年11项重点工作：五推进临床路径管理，进一步提高临床路径管理覆盖面，充分发挥临床路径作为医疗质量控制与管理工具。⚫《关于印发进一步改善医疗服务行动计划的通知》（2015.1.12）要求“至2017年底，所有三级医院和80%的二级医院实行临床路径管...
麻醉恢复室建制和管理内容1PACU的功能建制2人的管理（护士、病人）3药品、物品管理4仪器管理2000PACU的作用①发现和处理患者2014的呼吸问题①麻醉后患者的苏②出血的观察醒和早期康复③维持循环的稳定④术后低体温的预②术后早期治疗，包括麻醉和手术防和处理后并发症的处理⑤术后疼痛的有效③改善患者的情况，控制以利于患者在ICU、⑥加速手术间的周病房的进一步治疗转④特殊情况下对患者进行术前处理和准备PACU作用❖1.针对术...
,,新形势下医院面临的内外部环境变化,-------粤，-...,夕夕,,#,..,霹.._.g-.一、,,,,,，、I，、,,、.`、、、``，、,I，、,、``IIIIII,`IIII,`I,```,I,觑,,,,,,`,、、,1.~-－－乡、I-----,、、一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一．,、夕医改层面｀、、，、--------、一2推进分级诊疗完善现代医院管理.---一一一一一一一一一一一一一．实施公立医院绩效考核•-----．一一一一一．组建国家医疗保障局国家层面医...
基于业财融合的全面预算管理实践案例特点3事业单位的全面预算相对于企业有所差距。根据国家对“实行全面预算管理制度，强化预算约束”的要求和目前我国大部分医院预算管理的现状，急需开展全面预算管理。温医二院实现了“基于业财融合的全面预算管理”，取得很好的效果。此案例2021年被国家卫健委评选为优秀案例。作为事业单位，温医二院全面预算管理体系的设计包括：全面预算管理的组织体系和全面预算管理的内容体系；通过构建...
REPORT基于数据规范化下绩效考核的管理与实践01绩效考核背景介绍03绩效考核存在的困惑02绩效考核实施过程04未来绩效考核的展望目录01绩效考核背景介绍68%35%28%25%56%50%管理水平相对落后指标监管明显不足质控检查形式简单质量管理手段缺乏病历质量较差病历药比耗比门诊住院DDD甲级率抗菌药物使用情况实行绩效考核前相关指标一、2015年5月，《国务院办公厅关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》（国办发〔2015〕3...
基于大数据支撑的医疗管理国家政策、IT技术、医院发展2/28Ø国家政策背景在《“十三五”国家信息化规划》中多次强调大数据的重要作用，也是未来信息化发展的重要目标Ø医院发展背景医院信息化互联互通成熟度测评、电子病历系统功能应用水平等级测评，国际相关的测评，都要求医院趋近于无纸化运行，而且有些医院已经陆续达到。ØIT技术发展背景ü“结构化”电子病历架构西安后“结构化”电子病历发展ü大数据算法逐渐成熟，并且...
基于病种要素的护理绩效管理汇报内容医院及护理工作简介改革前的护理绩效分配模式DRGs护理绩效改革实施方案改革给护理工作带来的变化下一步工作思路改革前护理绩效分配模式改革前的护理绩效二次分配：2018/12/127改革前护理绩效分配模式造护理单元间无法体现绩效分配向高风险、高质量、分配结构不高数量、高效率护理单元倾斜合理成影响护士1、最不愿意去的科室：神经外科、重症科、儿科、的价值取向新生儿科等；2、最想去的科室...
基层医疗机构院感管理之经验分享主要内容相关院感管理事件回顾相关院感管理事件回顾1、韩国新生儿集体感染致死事件相关院感管理事件回顾2、洗衣房事件2018年6月9日，某省经视大调查曝光2018年10月30日，某省经视大某洗涤公司手术服、床单“混洗”的调查曝光某医院的医疗布草存问题，引起了社会高度关注。在混洗的情况。相关院感管理事件回顾3、医疗废物事件12名被告行为均构成污染环境罪，且系共同犯罪，分别被判处一年十个月到...
护理门诊建设与管理汇报内容案例背景与目的案例整体实施方案创新性及案例的价值组织实施与资源配置案例实施效果护理门诊成立背景随着社会进步，人们的需求呈现多元化传统护理已经不能对慢病管理和持续性医疗资源有限，患者护理的专业化水平满足需求治疗需求增加就诊困难不断提升专科护理门诊（nurse-ledclinic,NLCs）应运而生护理门诊成立背景NLCs是一种高级护理实践模式，是以护士为主导的正式的、有组织的卫生保健服务提供形...
护理不良事件管理及根因分析一附院昌吉分院护理部2019年3月22日目录护理不良事件概述1护理不良事件管理2根因分析法3前言患者安全是医疗护理工作的基本要求，也是医疗护理质量控制和管理的核心目标。目前，我国已有多家医院初步建立了不良事件的院内非惩罚性自愿呈报系统，事件报告后的分析则成为安全管理的一项重要内容。2018年护理不良事件管理中存在的问题•1.护士对不良事件识别能力欠缺。•2.上报不及时。•3.表单填写错误...
互联互通与以精细为特征的智慧管理本部分围绕医院智慧运营管理、物联网创新应用与智慧后勤、公立医院绩效考核等，多角度分析互联互通测评工作在推进医院智慧运营管理、支撑精细管理决策方面发挥的作用。242互联互通促进智慧医院建设医院信息互联互通标准化成熟度测评案例集案例36互联互通造就电子病历无纸化，助力医院高质量发展申报单位：中南大学湘雅三医院一、单位简介中南大学湘雅三医院建于1989年，是中华人民共和国教育部...
重症医学科建设与管理指南（2020版）第一章总则重症医学(criticalcaremedicine,CCM0是处理和研究各种原因导致的疾病或创伤患者危及生命的疾病状态的发生、发展规律及其诊治方法的临床医学学科。重症医学科(intensivecareunit,ICU)是重症医学的临床基地，它对因各种原因导致一个或多个器官与系统功能障碍、危及生命或具有潜在高危因素的患者，及时应用系统、连续、高质量的医学监护和诊疗技术进行综合救治，是医院集中监护和救治...
智慧医院建设与管理数字科技引领，筑牢基层医疗机构网底一、智慧医院建设与发展历程智慧医院建设与发展历程•2018年开始启动了医疗体系数字化建设，与蓝卡科技共同打造了“滨海新区互联网智慧医疗综合服务平台”（简称：“滨海平台”）。经过一年多的运营和实践，系统初具雏形。•2020年初疫情突袭，将“滨海新区互联网智慧医疗综合服务平台”升级为“家庭医生疫情防控应急移动服务平台”，天津滨海新区卫健委发文全区推广，启...
支持医疗机构精细化管理的病案信息数据及DRGs前言医疗机构中准确、完整的病案信息数据是医院精细化管理实施及实现的最重要的支撑系统之一，与医院内其他系统产生的信息数据共同服务于医疗机构的精细化管理，引入DRGs的概念，在医疗机构精细化管理中将会产生作用，将会使得我国的医院整体上在提供医疗服务时有满意度的提升。流行词组1.精细化管理/精益化管理2.医疗大数据/云数据库3.精准医疗/转化医学4.互联网+医疗服务5.病案（...
医院全以面战预略为算导执向行的与医院全面预算风险控制案管例理分机享制应用2019年10月23日2022年9月27日一全面预算管理机制的实施目标及意义二全面预算管理机制的实施方案目录三全面预算管理机制的实施成效一全面预算管理机制的实施目标及意义实施背景及重要意义•贯彻落实党中央、国务院关于深化预算管理制度改革要求•全面实施预算控制和财会监督，提高资金使用绩效•实现预算管理工作数字化转型，提高预算管理规范化、科学...
以高质量发展为导向的医院才♦供应链管理战略♦♦••．．•医用耗材管理医用耗材是指经药品监督管理部门批准的使用次数有限的消耗性医疗器械，包括—次性及可霆鲤使用医用耗材。医用耗材管理是指医疗机构以病人为中心，以医学科学为至础，对医用耗材的采购、储存、使用、追溯、监测、评价、监沓等全过程进行有效组织实施与管理，以促进临床科学、合理使用医用耗材的专业技术服务和相关的医用耗材管理工作，是医疗管理工作的豆...
