医院运营管理的实践与思考PracticeandReflectionofOperationManagementinHospitalCONTENTS01指导02实施思想路径明确边界抓住主线谋定而劢关注重点识别浪费精益求精营造环境遵循程序03主要04具体绊验案例搭建体系培养人才作业指南定期分析完善机制协同管理与项调研项目改迚01指导思想明确边界抓住主线识别浪费精益求精1.明确管理边界,有所为有所不为简言乊,运营管理是对组织的内部资源迚行管理、控制,以提高资源的配置效率...
一个PPTer的资料集结构化思考图形化表达熊赟xiongyun@gmail.com我们为什么需要PPT?©2009,Allrightsreversed大致四种原因,我们需要做PPT沟通时间不足理解容易偏差文字描述困难内容缺乏把握©2009,Allrightsreversed不好的PPT有各自的不好©2009,Allrightsreversed©2009,Allrightsreversed优秀的PPT优点都是一样的1.图文相辅©2009,Allrightsreversed优秀的PPT优点都是一样的1.图文相辅2.有专业感©2009,Allrightsreversed优...
《洞见社会真相的思考力修炼少数派思维高手深度思考的秘密》目录一、为何学了那么多厉害的思考套路,却仍不见洞见力?得先问问自己摸清社会运转的真实逻辑了吗?....................................................................................................................................................2——脱离真实社会运转逻辑的思考都是耍流氓.............................................................
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