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临床资料

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脑血管定位诊断本.pdf
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2024-08-1810112.39 MB146页26
常规消融导管介绍.pdf
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2024-08-18646.48 MB31页3
审评报告-安钛克球囊冷冻消融导管.pdf
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2024-08-1856496.95 KB12页2
急性缺血性脑卒中血栓成分与卒中病因及临床预后的关联分析.pdf
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2024-08-18371.37 MB6页2
违规被罚吐血总结：使用医保基金负面清单（护理、手术、检验、检查等九类）.pdf
涵盖：护理篇、临床诊疗篇、手术篇、检验篇、检查篇、康复中医篇、药品篇、耗材篇、其它违规篇，
2024-10-171138477.3 KB44页346
Use of progestogens and the risk of intracranial meningioma_ ....pdf
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2024-08-1747458.29 KB13页1
肌肉骨骼系统及创伤疾病DRG分组方案梳理.pdf
重庆市DRG1.1版分组方案梳理肌肉骨骼系统及创伤疾病各位同仁们啊，大家好，接下来由我来分享一下肌肉骨骼系统及创伤疾病1.1版的分组方案梳理及实战要点分析。本节从四个部分来了解，一、肌肉骨骼系统的简介，二、肌肉骨骼系统及创伤疾病相关分组MDCI的分组方案及编码要点。然后相关的实战案例分析以及总结。先看看第一个部分肌肉骨骼系统的简介。肌肉骨骼系统，它主要是有运动系统。组成的它是由骨，骨连接和骨骼肌组成，然后全...
2024-08-16423.71 MB20页1
医疗机构12件核心应急预案汇编(2024最新评审标准新版).docx
2022版医疗机构12件核心应急预案汇编2022版医疗机构12件核心应急预案汇编——《三级医院评审标准（2022）》配套预案编著二〇二二年三月七日2022版医疗机构12件核心应急预案汇编内容摘要《三级医院评审标准（2022年版）》“第三部分现场检查”第一百七十三条对医院应急管理提出的要求是“明确医院需要应对的主要突发事件策略，制定和完善各类应急预案，提高快速反应能力”。“第三部分现场检查”第十、四十、七十、七十二、九十...
2024-08-12562.67 MB145页
医疗服务项目相关财务归集口径规范.xlsx
全国医疗服务项目技术规范全国医疗服务价格项目规范（2023年版）（2012年版）项目编码项目名称项目编码A一、综合医疗AA（一）一般医疗服务AAA1.诊察AAAA-西医诊察AAADAAAA0001普通门诊诊察AAAA0001AAAA0002副主任医师门诊诊察AAAA0002AAAA0003AAAA0003主任医师门诊诊察AAAB0001AAAC0001护理门诊诊察AAAC0001AAAD0001AAAD0001急诊诊察AAAG0001AAAD0002急诊留观诊察AAAG0002AAAG0003AAAE0001住院诊察AAAG0004AAAH0001AAAG-中医辨...
2024-08-1262890.18 KB1020页
构建预算成本绩效一体化.pdf
夯实运营管理基础：构建预算成本绩效一体化CONTENTS/目录01引子02预算03成本04绩效01引子强化体系创新、技术创新、模式创新、管理创新；形成新的运行机制与治理机制，建立现代医院管理制度；实现公立医院高质量发展。要在五项基本医疗卫生制度建设上取得新突破，同时统筹推进相关领域改革：分级诊疗、现代医院管理、全民医保、药品供应保障、综合监管制度。以推进公立医院综合改革为重点，更加注重改革的系统性、整体性和协同性...
2024-08-126020.61 MB173页
XX医院质量安全季度简报.pdf
医院质量安全季度简报—质量专辑——2023年第一季度2023年第一季度单病种质控情况反馈二O二三年第一季度，质量管理部对各临床科室和医技科室的医疗质量进行了常规检查，涵盖核心制度的执行情况、病历质量、单病种质控、临床路径管理等内容。各临床科室医疗质量检查季度平均得分率为95.65%，科室季度平均得分率情况见表1:表1临床科室医疗质量检查第一季度平均得分率情况排序科室季度平均得分率排序科室季度平均得分率1产科97.72%...
2024-08-12591.52 MB107页
医院成本与控制.pdf
医院成本核算与成本控制共同探讨内容成本核算分析成本控制实施成本核算分析医院成本核算概述医院成本核算的相关概念医院成本核算的对象和内容医院成本核算的原则与方法医院成本核算的基础准备医院成本的归集与收入处理医院成本核算概述医院成本核算的发展历史医院成本核算的目的医院成本核算的特点医院成本核算概述医院成本核算的发展历史❖医院成本核算是借鉴工业企业的一种经济管理方法。❖随着社会主义市场经济和卫生事业改...
2024-08-12384.14 MB123页
国家电子病例标准数据集2018(完善).xlsx
17列表58个数据集（数据元名称、数据类型、表示格式、数据值域）编号数据集名称子集个数数据元个数层级11.1病历概要基本数据集411.21.3患者基本信息子集2721.42基本健康信息子集1322.12.2卫生事件摘要子集24233.1医疗费用记录子集723.24门（急）诊病历基本数据集214.14.2门（急）诊病历子集43255.1急诊留观病历子集7125.25.3门（急)诊处方基本数据集215.45.5西药处方子集2725.66中药处方子集3526.16.2检查检验记录基本数据集216...
2024-08-1276263.34 KB276页
专科医师规范化培训实施细则汇编.pdf
专科医师规范化培训实施细则汇编目录临床医学博士专业学位研究生与专科医师规范化培训制度有机衔接试点培养方案......................................................................................................................................1心血管内科专科医师规范化培训实施细则..............................................................13呼吸内科专科医师规范化培训实施细则...........................
2024-08-12731.47 MB265页1
医院规章制度汇编大全.pdf
规章制度汇编前言-1-随着社会经济的发展，医学模式正在发生转变，广大人民群众对医疗、保健、预防服务的要求越来越高，医院扮演着重要的双重角色，其一，医院是社会公益机构，须尽最大可能满足广大患者的就医和健康服务工作，为创造和谐稳定的社会环境作出贡献；其二，医院又是企业，现代企业要生存发展除了科技创新，还必须有现代管理和与之配套的现代企业制度。因此，制度是现代化管理的核心要素，建立一套全面、科学而具有高...
2024-08-12758.07 MB641页
公立医院全面预算管理实施办法.pdf
02北京市公立医院全面预算管理实施办法北京市公立医院全面预算管理实施办法内容及案例第二章组织机构第七章预算调整第三章预决算内容第八章财务报告第四章预算编制第九章预算分析第五章预算审批第十章预算绩效管理第六章预算执行第十一章信息化建设第十二章信息公开第二章组织机构第七条医院年度预算、决算属于“三重一大”事项，应履行规定的议事决策程序。第八条医院应建立健全预算管理组织机构，建立由全面预算管理委员会、...
2024-08-12913.36 MB81页
医院运营管理能力提升与探索.pdf
医院运营管理能力提升实践目录1医院运营管理认知2国际医院运营管理实践CONTENTS3医院运营管理能力提升感想医院“运营管理部”产生的背景医院特点：专业门类众多、业务流程复杂、职能科室繁多◼大机构病——缺横向架构、差横纵整合：职能部门众多，管理层次重叠，沟通渠道长、信息互动难，部门内各自为政，工作衔接困难，有些工作没人做,，有些工作重复做，缺乏横向协调，容易形成管理真空，引起病人不满、阻碍医院运行效率提升...
2024-08-12404.59 MB90页
最新医保违规负面清单.xls
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2024-10-16220130 KB59页7
公立医院内部控制规范及风险防范.pdf
公立医院
2024-08-125343.87 MB291页
高质量发展下医院运营管理体系新思路新策略.pdf
高质量发展下运营管理新思路、新策略PART1医院运营的背景国家围绕“三个转变、三个提高”的导向制定公立医院高质量发展的战略部署，从政策面加大改革力度，落地药品耗材零加成，试行DRG、DIP支付制度，加大监管力度，加强公立医院考核工作，赋能医院转型。医院发展规模受限，经济运行压力增大，需向精细化管理要效益。国家层面深化公立医院改革经济运行堪忧竞争日益激烈•2020年，20个省份医疗盈余为负，占•民营机构的异军突起...
2024-08-124613.07 MB131页

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