学科建设|医保|医管|护理

分类:

类型:

二甲医院护理部管理制度汇编护理制度岗位职责及流程.doc
中心医院护理部管理制度汇编中心医院护理部编制12020年3月目录第一篇护理工作制度........................................................9第一章护理核心制度........................................................9一、护士注册、执业管理制度..............................................9二、护理质量管理制度....................................................9附：医疗质量管理办法..........................
2024-07-191812.12 MB292页7
公立医院绩效考核-内涵质量管理.pdf
2020.9.4公立医院绩效考核——病历内涵质量管理目录巡查概况结果分析共性问题改进建议专家组成总体情况核心制度常见缺陷抽查病历单否总结病历书写分析及对策巡查重点制度总结典型个案Ⅰ巡查概况◆专家组成◆抽查病历◆巡查重点◆专家组成◆37%临床专家2019年12月，在广东省卫健委医政处领导下，广东省病历质控中心组织相关专家对省内多个地区开展首页填写及病历内涵质量检查。专家组成员来自广州市12家三甲...
2024-07-191811.39 MB42页11
国家公立医院绩效考核病案首页数据常见问题.pdf
国家公立医院绩效考核病案首页数据常见问题背景简介（1）医疗服务高质量发展，需要高质量病历及数据为重要支撑国务院办公厅国办发【2019】4号（2019年1月30日）《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》国家卫生健康委国卫办医发【2019】371号（2019年4月19日）《关于启动2019年全国三级公立医院绩效考核有关工作的通知》国家卫生健康委国卫办医发函【2019】492号(2919年5月22日）《关于印发国家三级公立医院绩...
2024-07-191811.23 MB31页17
2022版三级综合医院评审标准学习心得分享.pdf
《三级综合医院评审标准2020版》学习心得分享«:rtt~~:fr~~~~.m~~ir-.J~m»9=l9c~im~fti¥~~~m+J\)7~iSl(2021~2J:319B)+1-~~:~:.lAl~~Hl~]jtp,e,,,~~fiJ2.~~~~1iatt,~~J.j;iJI.g-,SJZ~~.g-,tpg§~1fm+IZ!l1-BUi-Jr:f~BUffi,~#BUi-Jr,ffiitBUffi,ffBUi-Jr~~l.mft~~~WitUM]j§lt~•1.1ot1(fft~~fi~7mtrrgfoix~~~111~,~l!fHif~fft~ra:i~i~fiJ2.~H~,W:Jmft~m~mo~~~~~/Xl,~~,}ti~11ffi9=lOOmf~~:t.J3ZJi•:(lOfciJ~,1(A~lW»:fU~;5ir...
2024-07-191813.87 MB47页19
DRG全套系列之-五个问题说清医保结算清单.pdf
五个问题读懂医保结算清单五读①Why医保结算清单产生的必要性？个懂②Where医保结算清单生成的来源？问医③Who医保结算清单的适用范围？题保④What医保结算清单的结构与病案首页区别？⑤How医保结算清单院内数据扭转流程？结算清单①Why.医保结算清单产生的必要性？政策驱动医保结算清单产生CHS-DRG分组方案的特点为CHS-DRG提供数据来源医保结算清单功能功能一：医保审核结算功能定位病种病组管理A数据统计分析满足医保费用审核...
2024-07-191811.92 MB32页26
医院业财融合之旅.pdf
医院业财融合之旅目标管理/运营可视/探索规律CONTENTS目01.深化业财融合的背景及意义录02.深化业财融合主要做法03.深化业财融合实践落地效果04.总结01PartOne深化业财融合的背景及意义背景及意义内部精细化外部环境公立医院精益化管理要求必须对业务进行多角度、多层次的比较分析,建立数字经济是新时代产业变革的核心力不同类型的财务状况和运营状况的评量，作为国家医疗卫生服务的主战场，价体系,以提高医院在激烈市场环境...
2024-07-191813.94 MB32页3
医院智慧后勤建设与应用.pdf
医疗行业后勤管理现状人员老化成本提高规模扩张资源有限设备增多技术落后医院后勤管理现状举例1报障无门我、院现状及痛点安全要求高管理难度大后勤运营管理缺乏数据支撑院区规模大、后勤业务繁杂外包人员多、变动频繁标准不一粗放式管理、缺乏数据支撑后勤服务标准不统一、品质要求高服务质量无定量考核质量要求高、运营成本高满意度要求高人力、资源、设备占比大能源浪费、空间浪费严重成本流向不清晰，管控难入手建设、目标01...
2024-07-191814.06 MB23页1
肿瘤医嘱手册 .pdf
肿瘤医嘱手册第2页肿瘤医嘱手册第3页肿瘤医嘱手册第4页肿瘤医嘱手册第5页肿瘤医嘱手册第6页肿瘤医嘱手册第7页肿瘤医嘱手册第8页肿瘤医嘱手册第9页肿瘤医嘱手册第10页肿瘤医嘱手册第11页肿瘤医嘱手册第12页肿瘤医嘱手册第13页肿瘤医嘱手册第14页肿瘤医嘱手册第15页肿瘤医嘱手册第16页肿瘤医嘱手册第17页肿瘤医嘱手册第18页肿瘤医嘱手册第19页肿瘤医嘱手册第20页肿瘤医嘱手册第21页肿瘤医嘱手册第22页肿瘤医嘱手册第23页肿瘤医嘱...
2024-07-1918128.29 MB197页18
DIP支付方式及病案首页填写规范填写.pdf
DIP支付方式及病案首页填写规范填写.pdf
2024-07-1918110.52 MB45页12
DRG与病案质量管理PPT课件.pdf
DRG与病案质量管理2021/3/121目壹DRG概念、作用及指标数据要求录贰我院各项指标在全省排名与我院病历质量叁如何应对DRG2021/3/122数据只有使用才是金子不然只是数字“数”说医院才是根本2021/3/123壹DRG概念、作用及指标数据要求2021/3/124DRG是什么DRG（DiagnosisRelatedGroups）译做“按疾病诊断相关分组”；是根据疾病诊断、治疗方式、年龄、合并症、并发症、病症严重程度及转归、住院时间等因素，将患者按照临床路径基本相...
2024-07-191816.13 MB64页18
疑难疾病及手术编码思维导图（脑卒中、心脏起搏、冠心病、流产）.rar
疑难疾病及手术编码思维导图（脑卒中、心脏起搏、冠心病、流产）.rar
2024-07-19181605.29 KB29
2022年度中国区域医院资源分布评估报告.pdf
•edVision•MisionedVMisionedVMedVision✓M✓isionedVMisionedVMision•edV•M••ision•edV•M••ision••edV•M•MisionedV••••isionedVMisionedVMisionedVMisionedV•M•isionedVMisionedVMisionedVMisionedVMisionedVMisionedVMisionedVMisionedVMisionedVMisionedVMisionedVMisionedVMisionedVMisionedVMisionedVMisionedVMisionedVMisionedVMisionedVMisionedVMisionedVMisionedVMisionedVMisionedVMisionedVMisionedVMisionedVMision-edVMisionedVMisionedVMisionedVM关于isionedV重要声明M•••
2024-07-191816.26 MB47页19
医院财会监督参考学习材料汇编.pdf
加强财会监督参考学习材料汇编第一部分：政策文件..............................................................................11.中共中央办公厅国务院办公厅................................................2《关于进一步加强财会监督工作的意见》.....................................22.财政部关于深入学习贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步加强财会监督工作的意见》的通知..........................
2024-07-191805.07 MB1027页25
二级医院评审标准.xls
福建省二级医院评审标准----分值表项目分值扣分得分项目分值扣分得分二类指标50三类指标70（五）、医院感染管理100一、医院管理451、依法执业1000（六）护理质量管理与持续改进202、组织机构和管理153、人力资源管理165三、医院安全104、公共卫生与应急管理555、信息管理201、医疗服务安全356、财务与价格管理207、建设、设备和后勤保障管理252、建筑、设备、设施安全50二、医疗质量管理与持续改进25（一）建立院、科二级质量管...
2024-07-19180256 KB68页25
医疗质量分析报告分析报告.docx
2024医疗质量分析报告医管医务部1目录1医疗质量分析报告相关说明22病案相关指标32.1院级指标..............................................................32.1.1入院途径........................................................32.1.2离院方式........................................................32.2科室收治病例情况......................................................42.3病例画像..........................
2024-07-19180451.22 KB49页15
特定（单）病种质量管理手册三级、二级综合医院分册.pdf
国家卫生计生委第一、二、三批单病种质量监控指标2011版三级综合医院评审标准及实施细则2012版二级综合医院评审标准及实施细则特定（单）病种质量管理手册（三级、二级综合医院分册）4.0版
2024-07-19180112.05 MB633页9
医院等级评审与医院建设管理.pdf
医院建设与医院等级评审一、医院等级评审对医院建设的要求•《综合医院评审标准》：•一级医院标准：床位：20—99张•二级医院标准：床位：100—499张•三级医院标准：床位：500张以上•一级医院科室设置：•临床科室：至少设有急诊室、内科、外科、妇产科、预防保健科；•医技科室：至少设有药房、化验室、X光室、消毒供应室。•二级医院科室设置：•临床科室：设有内科（3个专业）、外科（3个专业）、妇产科（3个专业）、儿科...
2024-07-191801.57 MB24页27
三甲评审应知应会知识手册.doc
目录前言...2第一章“三甲”评审对全院工作人员的要求.3第二章评建相关知识..11第三章医院管理相关知识.18第四章财务审计相关知识..34第五章科研教育相关知识..40第六章总务后勤和消防相关知识..45第七章医保相关知识..51第八章医德医风相关知识.59第九章医疗相关知识..68第十章护理相关知识..87第十一章院感相关知识..................................................................89第十二章临床输血相关知识..96第十三...
2024-07-19180316 KB117页12
2024三级综合医院等级评审培训-数据部分培训（最新）.pptx
医疗服务能力与质量安全监测数据管理新评审标准发布国家卫生健康委2020版国家卫生健康委2022版湖北省评审标准（2023年版）发布评审的目的•保障患者在医疗机构就医时能获得安全优质的医疗服务•促进医院标准化、规范化、常态化与精细化的管理•提升医院管理水平•推动医疗机构的建设与发展科学管理是公立医院高质量发展的关键评审标准制订原则主观定性客观定量包括医院资源配置、质量、安全、服务、绩效等指标监测、DRG评价、单...
2024-07-1918032.21 MB56页2
绩效考核推动妇幼保健机构高质量发展.pdf
绩效考核推动妇幼保健机构高质量发展绩效考核的真正目的以绩效考核为抓手，维护公益性，调动积极性，推进妇幼保健机构全面落实职责任务，引导妇幼保健机构进一步提升服务能力和管理运行水平，促进妇幼保健机构持续健康发展，努力为妇女儿童提供安全、有效、便捷、温馨的妇幼健康服务。ü推进妇幼保健机构落实功能任务ü促进妇幼保健机构持续健康发展妇幼保健院评审标准培训教材妇幼保健机构5个一级指标13个二级指标56个三级指...
2024-07-191802.52 MB31页19

首页上页 31 32 33 34 35 下页尾页

确认删除?

VIP会员服务
限时9折优惠