学科建设|医保|医管|护理

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医院建筑布局流程图纸审核整体思维.pdf
医院建筑布局流程图纸审核整体思维审核意义•医院感染防控与医院建筑布局流程上有着重要意义（2003年留下的教训）。•在新建、改建、扩建时，医院感染管理科有责任义务提出指导及建议。•在评审、验收时，布局流程须符合医院感染防控要求（现场要求）。•具有一票否决权！通报医院感染事件布局流程问题•院感事件卫键委通报“严厉措辞”中：布局流程不合理、未分区，使用频率高达69.23%。•安徽省宿州市市立医院恶性“眼球”事...
2024-07-192076.89 MB94页13
2022年版评审新标准法律法规第二部分—第三章重点专业质量控制指标.7z
2022年版评审新标准法律法规第二部分—第三章重点专业质量控制指标.7z
2024-07-192078.79 MB3
品管圈减少产后乳房肿胀发生率word申报书.docx
2024年护理质量改进项目申报表项目名称减少产后乳房肿胀发生率申报科室产科二病区采用质量□PDCA□课题达成型品管圈☑问题解决型品管圈□FMEA□QFD创新型工具圈长：（组织、PPT及word编辑、环节记录、课题总结）圈员：（检查、督导、培训）、（数据收集与分析、对策实施与检讨）圈名：雨露圈圈名意义：母乳是婴儿嘴理想的天然食物，母乳喂养是大自然赋予母亲的权利，也能帮助天下万千父母养育一个聪明健康的孩子。圈徽：1.绿色...
2024-07-1920791.91 KB4页19
智力测验.doc
智力测验-比奈量表一、简史比奈量表是智力测验最早并代表另一类型的智力量表。该量表第一次由法国心理学家Binet和Simon二人于1905年发表，称比奈西蒙量表，后于1908年及1911年分别作了修订。美国Terman于1916年进行修订后称“斯坦福－比奈量表”（Stanford-Binetscale），21年后（1937年）他与Merrill合作，进行了第二次修订，成为两个平行本，即L式（formL）和M式（formM）。1960年再合成L-M式（formL-M）。1972年重新制定L－M...
2024-07-2120627 KB2页6
焦虑自评量表.doc
怡康康复论坛：www.yikkf.com焦虑自评量表（SAS）姓名性别年龄科别床号住院号疾病诊断没小相绝大工有部当部分作或人很分多或少员时时时全部评间间间时间定1、我觉得比平常容易紧张或着急□□□□1□2、我无缘无故地感到害怕□□□□2□3、我容易心里烦乱或觉得惊恐□□□□3□4、我觉得我可能将要发疯□□□□4□5、我觉得一切都不好，会发生什么不幸似的□□□□5□6、我手脚发抖打颤□□□□6□7、我因为头痛，头颈痛和背痛而...
2024-07-2120628.5 KB1页5
ZUNG焦虑自我评价表.doc
语言-认知障碍评定系列表Zung焦虑自我评定量表姓名：性别：年龄：科室：床号：住院号：主诉：检查日期诊断：没有小部相当绝大部得分提问内容：或很分时多时分或全少时间间部时间间1.我感到比往常更加神经过敏和焦虑12342.我无缘无故地感到担心12343.我容易心烦意乱或感到恐慌12344.我感到我的身体好象被分成几块,支离破碎12345.我感到事事都很顺利,不会有倒霉的事发生43216.我的四肢抖动和震颤12347.我因头痛、颈痛和背痛而烦恼...
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DRG基础知识.pptx
DRG基础知识署名什么是DRGDRG的全称是疾病诊断相关分组（diagnosisrelatedgroups），是用于衡量医疗服务质量效率以及进行医保支付的一个重要工具。DRG是一种病例组合分类方案，即根据患者年龄、疾病诊断、合并症、并发症、治疗方式、病症严重程度及转归和资源消耗等因素，将患者分入若干诊断组进行管理的体系。DRG的定义是什么疾病诊断相关分组预付费制度（DRG-PPS）是对各疾病诊断相关分组制定支付标准，预付医疗费用的付费方...
2024-07-19206117.98 KB24页9
临床护理文书书写规范.pptx
稻xAngles壳临床护理文书书写规范主讲：AnglesClinicalNursingDocumentsWritingStandard目录contents1护理文书概念及重要性4护理记录单的定义及要点2书写目的与基本要求5目前存在的问题3体温单记录要点6文书与医疗纠纷的防范4医嘱单的定义及要点临床护理文书书写规范201PART护理文书概念及重要性临床护理文书书写规范3护理文书概念体温单长期医嘱单护理文书是指护理人员在护理活动过程中形成的文字、符临时医嘱单号、图表等资料...
2024-07-1920623.85 MB33页5
急救质控分析.docx
2015年上半年急救管理质控分析2015年上半年急救管理质控各月份存在问题例数见图一图一2015年上半年急救管理质控各层级护士存在问题见图二图二急救质控各类型问题例数见图三图三急救制度、药品使用不熟悉3例急救仪器使用不熟悉4例抢救车管理不到位4例原因分析及改进措施原因分析：1、低年资护士对急救制度和急救药品掌握不全2、科室特殊仪器使用频率低，大部分护士对此类仪器操作欠熟练3、抢救车管理不到位，包括交接后签字不及...
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病案首页数据清洗与挖掘.pdf
病案首页数据清洗与挖掘内容提要•病案首页数据概述•数据清洗•数据挖掘•大数据时代的病案数据挖掘病案首页数据概述•数据内容：按卫计统4-1表，含270个字段•EMR服务厂商超过360家（2017）•国家库数据存储：Oracle数据库•数据量：7千万余条，存贮量约200GB（2015）•数据库格式：因不同机构上报数据格式兼容问题，所有字段均设为字符串格式，此数据无法直接分析使用数据清洗工作程序•1逻辑检查•2确定逻辑错误更正规则•3...
2024-07-192061.4 MB25页18
数据要素与数字健康.pdf
数据要素与数字健康目录1数据要素2数字健康3未来展望数据已成为新型生产要素农业经济时代◼2022年12月2日，中共中央国务院发布《关于构建数生产要素：土地、劳动力据基础制度更好发挥数据要素作用的意见》(简称“数据二十条”)，从数据产权、流通交易、收益分配、安工业经济时代全治理等方面构建数据基础制度，提出20条政策举措生产要素：技术、资本◼“数据二十条”指出：数据作为新型生产要素，是数字化、网络化、智能化的基...
2024-07-192062.25 MB22页2
护理质量持续改进方法之品管圈.pdf
护理质量持续改进方法之品管圈质量管理改善方法21.全面质量管理(TQM)2.品管圈(QCC)3.六标准差(6Sigma)4.临床路径(ClinicalPath)5.标竿学习(Benchmarking)6.提案制度(SS)7.流程再造(BPR)8.国际质量保证标准(ISO)9.根本原因分析(RCA)10.5S活动TQM四大支柱3TotalQualityManagement全面质量管理TQM卓顾持全越客续员领导改参导向善与全面质量管理的运行结构(TotalQualityManagement;TQM)满足顾客需求方针管理高层主管中层主管(健康,...
2024-07-1920612.53 MB104页3
医院专科经营助理实施路径探索与思考.pdf
医院专科经营助理实施路径探索与思考01运营助理工作推进的背景及意义02我院运营助理工作实施路径03思考与小结01运营助理工作推进的背景及意义政策及现实背景一、国家政策层面对运营管理重要性的认可2019年《关于征求加强公立医院运营管理指导意见》指出：要大力推动公立医院核心业务工作与运营管理工作深度融合，将现代管理理念、方法和技术融入到运营管理的各个领域、层级和环节，提升运营管理精细化水平。2021年《关于推...
2024-07-192065.59 MB16页8
提高主要诊断正确率的点滴交流.pdf
吉林省提高主要诊断编码正确率点滴交流
2024-07-1920647.77 MB42页3
⁮简明精神状态量表（MMSE）.doc
××××康复医院简明精神状态检查表（MMSE）姓名性别年龄病区床号住院号诊断检查日期评定项目评分评定项目评分101.今年是哪一年1018.用右手拿纸10102.现在是什么季节1019.将纸对折10103.今天是几号1020.放在大腿上10104.今天是星期几1021.说一句完整的句子10105.现在是几月份1022.93-710106.你现在在哪一省（市）1023.86-710107.你现在在哪一县（区）1024.79-78.你现在在哪一乡（镇、街道）1025.72-79.你现在在哪一层楼上1026....
2024-07-2120551 KB1页25
关节活动度+肌力+肌张力.doc
评定系列表关节活动度（ROM）姓名：性别：年龄：科室：床号：住院号：主诉：检查日期：诊断：关节运动测量姿位量角器放置标志0点正常值ROM：左右肌力：左右肌张力：左右解剖位，背贴屈、伸立柱站立中心近端远端两尺相屈180°肩外展同上肱骨外重伸50°仰卧，肩外展肩峰腋中（铅上髁同上外展180°内、外旋肘屈90°垂线）同上内旋90°解剖位尺骨茎同上外旋90°肘屈、伸同上同上突屈150°解剖位两尺成伸0°屈、伸鹰嘴铅垂线尺骨茎一...
2024-07-2120579 KB2页13
医院院内感染预防与控制评估量表（试行）.pdf
医院院内感染预防与控制评估量表（试行）医疗机构名称评估专家评估时间一级三级指标评估方法和标准得指标二级指标扣分原因分住院床位总数在100张以下的，指定分管医院感染管理工作的部门未按要求设立医院感控部门不得分。。（2分）2.医疗机构应建立“医院感染管理委员会-医院感染管理部门/专或1.医院感染管理委员会无正式文件不得分，人员组成不合理兼职人员-临床科室医院感染管理小组”三级感控体系，有制度及减0.5分/人。2.未...
2024-07-19205169.1 KB6页23
医疗与护理技术培训ppt.pdf
医疗与护理技术培训ppt.pdf
2024-07-192053.73 MB22页26
[Excel.2010数据透视表应用大全].Excel.Home.pdf
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2024-07-1920599.88 MB509页14
护理上半年工作汇报ppt.pdf
护理上半年工作汇报ppt.pdf
2024-07-192052.35 MB34页4

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