学科建设|医保|医管|护理

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精神病医院管理制度汇编.pdf
第一章行政工作制度第一节行政管理一、医院工作人员守则1.热爱祖国，热爱共产党，热爱社会主义，坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“党的十P大”重要思想。2.努力学习政治，刻苦钻研业务，对技术精益求精。3.发扬救死扶伤、实行社会主义的人道主义精神，同情、关心、体贴和尊重病人，全心全意为病人服务。4.遵纪守法，规范地执行各项卫生法规。5.服从组织，关心集体，谦虚诚实，不谈论他人是非，团结协作。6.以“以病人为...
2024-08-12352.02 MB201页
浅谈医院内部控制的体会.pdf
浅谈内部控制的体会前言Introduction内部控制理论的形成，是随着社会的进步和管理的需要，经历了一个逐步演变和发展的过程。医院内部控制也是为了适应市场经济体制下，深化医疗卫生体制改革，加强现代医院管理的需要。国家于2006年6月21日原卫生部就印发《医疗机构财务会计内部控制规定（试行）》通知，于2012年1月1日在全国医疗机构实行新的《医院财务制度》和《医院会计制度》，国家在《通知》和《制度》中明确作出了加强医院...
2024-08-12353.27 MB48页
中国医疗质量大会-公立医院高质量发展下的医疗质量管理.pdf
中国医疗质量大会-公立医院高质量发展下的医疗质量管理.pdf
2024-07-313438.56 MB90页
附件9新技术评优申请表01.doc
xx医院新技术、新项目奖励申请表一、基本信息技术名称填补医疗技术限制性技术□一般技术□临空白型手术级别三级手术□四级手术□技术床引进型外院技术引进型□类别类创新医疗技术创新外院技术创新□科室技术创新□改良型手术术式改造外院术式改造□科室术式改造□中医类填补空白型□业务拓展型□领先水平省内领先□市内领先□县内领先□医院首次开展□风险等级高风险技术□低风险技术□项目费用收费名称报销类别医保□农合□其...
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数据生产要素核算.pdf
数据生产要素核算内容•研究背景•数据为什么是生产要素•数据要素核算对象•数据要素核算方法•总结研究背景图1全球创造、消费和存储的数据量•数字经济已经成为经济增长的“新引擎”。注：2021-2025年为预测数。数据来源：https://www.statista.com/statistics/871513/worldwide-data-created/•数字技术支撑•顶层设计加持•2019年十九届四中全会：健全劳动、资本、土地、知识、技术、管理、数据等生产要素由市场评价贡献、...
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大数据背景下的临床科研平台建设.pdf
大数据背景下的临床科研平台建设..目录01思考03展望背景WORKREPORT实践WORKREPORTWORKREPORT02WORKREPORT04背景：大数据技术在医学研究领域的应用0102信息学在临床科研领域的定位和作用大数据技术在医学研究领域的应用如何利用大数据指导行劢？•大数据时代稀疏凌乱混乱无序Knowledge冗余量大非结化无联系构大数据现状•如何掌握大数据中的知识？大数据在医学领域的研究内容•有机融合各研究领域•加速医学研究大数据技术在医学...
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医学人工智能运用与智慧医疗构建的实践与思考.pdf
医学人工智能运用与智慧医疗构建的实践与思考内容一、数字、信息和人工智能发展对医学影响的认知二、医学人工智能应用的探索三、思考与展望内容一、数字、信息和人工智能发展对医学影响的认知二、医学人工智能应用的探索三、思考与展望数字、信息、人工智能对医学的影响由计算机和互联网催生的“数据主义”是继1789年“人文主义”诞生以来，人类在价值观上的首次创新尤瓦尔赫拉利1、诊疗拟态的改变在传统医学中，医生是上帝，是...
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艾滋病职业暴露的处理.pdf
艾滋病职业暴露的处理.pdf
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二甲医院评审标准支撑材料详表.doc
二甲医院评审标准支撑材料详表（第一章）第一章坚持医院公益性一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求评审标准评审要点支撑材料自评等级医院的功能、任务和定位明确,保持适度规模。医院的功能、任【C】1.等级批准文件及医疗机构执业务和定位明确，1.医院符合卫生行政部门规定二级综合医院基本许可证（院办）保持适度规模，标准，获得批准等级至少正式执业三年以上。达标办\医务科\护理部出具...
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输液、输血渗漏根因分析及鱼骨图.pdf
医优考助考王凤老师17743767720输液渗漏/输血渗漏的根因分析一、输液渗漏/输血渗漏原因分析1、医护人员因素：血管穿刺操作不当，对病人血管评估失误；医护思想不重视，认为出院了就没事了。2、病人因素：不愿意重新穿刺，自我感觉良好；患者皮肤松弛，血管弹性降低，增加穿刺难度；病人自身对这方面的知识缺乏，重视不够。3、行为因素：医护巡视不及时，观察静脉通路不仔细；日常宣教不到位；交接班制度不严格，班交接、床旁交...
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智慧医院建设.pdf
智慧医院建设0什么是智慧医院!#$%()#+,-(#$智慧医院2019年3月21日，国家卫生健康委员会就信息化质控与智慧医院建设工作有关情况举行发布会。国家卫健委医政医管局副局长焦雅辉表示，智慧医院范围主要包括三领域：面向医务人员的以智慧医院智慧医疗智慧服务智慧管理电子病历为核心的智慧医疗+面向患者的智慧服务+面向医院管理者的智慧管理1面向医务人员的智慧医疗医政医管局通告公告9您现在所在位置：首页＞最新信息＞医疗与护理...
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医院工作人员常见职业暴露的预防和处置.pdf
基础阶段培训医院工作人员常见职业暴露的预防和处置基础阶段省感染防控人员培训目专目录家简C介ON录TENTS01职业暴露的概况02血源性病原体职业暴露的预防与处置03呼吸道职业暴露的预防与处置全国法定传染病—2020常见的血源性、呼吸道传染病有哪些？123乙型肝炎艾滋病丙型肝炎456梅毒肺结核新冠.关于血源性病原体职业暴露的主要文件2004年4月6日卫2009年3月2日2011年12月2015年7月8日生部颁布了《医务卫生部颁布《血31日中华人民...
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加强内部控制提升公立医院运营管理.pdf
加强内部控制提升公立医院运营管理公立医院运营管理的政策背景《关于加强公立医院运营管理的指导意见》国卫财务发〔2020〕27号要求：推动公立医院高质量发展，推进管理模式和运行方式加快转变。成本核算的目标公立医院加强运营管理的目的？建立适应DRG/DIP变化的医疗机构运营机制。公立医院运营管理的真谛是获得并留住患者。价格制定的两种理论：①成本决定论：成本决定价格，成本+合理利润=价格；②需求决定论：价格-成本=利润...
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精细化管理助力医疗质量提升.pdf
精细化管理助力医疗质量提升•创新诊疗模式，提高运行效率，改善患者体验•优化考核体系，形成有效的激励与约束机制•借助信息平台，过程实时监控，提高管理效率•引入管理工具，提高持续改进的意识和能力2•建立以日间手术为核心的日间诊疗模式•最大化合理、安全、高效利用三级医院医疗资源集中化规范化流程化精细化日间手术信息化公共平台3•自主开发日间手术管理信息系统日间手术管理系统软件著作权证书4•自主开发日间手术...
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医院洗涤与消毒供应中心的建设与技术要点.pdf
医院医用织物洗衣房与消毒供应中心建设与技术要求一设计依据及规范要求一设计依据及规范要求设计理念规范化设计平面设计设备方案设计人性化设计管理设计装修方案设计一设计依据及规范要求设计原则一设计依据及规范要求规范化设计1.《医院消毒供应中心第1部分：管理规范》（WS310.1-2016)2.《医院消毒供应中心第2部分：清洗消毒及灭菌技术操作规范》（WS310.1-2016)3.《医院消毒供应中心第3部分：清洗消毒及灭菌效果监测标准》（...
2024-08-12338.04 MB40页
构建绩效考核体系提升医院精细化管理.pdf
构建绩效考核体系提升医院精细化管理汇报提纲➢医院简介➢为什么要绩效改革➢如何选择绩效系统➢改革的具体措施➢绩效激励的项目管理➢融入成本核算管理➢改革后的核心指标改善学政策----•大健康----治病为中心→人民健康为中心•大健康与医院----健康教育、疾病救治•大医保---医改联动（医疗、医保、医药）•分级诊疗----医联体、家庭医生签约；报销比例制约最新、最实惠政策•医保资金人均增加40元20元----大病医保20元----...
2024-08-12333.89 MB74页
现代化医院管理制度下的医疗质量与安全管理.pdf
现代化医院管理制度下的医疗质量与安全管理唯一病案号手术术前教育术前检核单手术部位标记管理术前准备Timeout术后复苏控制感染风险，加强手卫生病房内牙医科护中人心员洗手槽医疗权限管理抗生素麻精药品镇静镇痛手术、操作┄┄医疗权限表规范药品管理合目标方式理◼药品、输液及抗生素◼严格用药指证◼信息系统辅助控制用的使用合理规范◼药事委员会监控◼临床药师查房、审核药药品处方权限控制该医生为fellow无权限抗生素使用...
2024-07-31324.21 MB35页
基于医疗质量公示数据的学科质量与效率分析.pdf
XX科基于医疗质量公示数据的学科质量与效率分析医疗数据数据来源及统计规则数据平台数据来源统计规则临床决策HIS实时发生医疗质量内部病案首页患者出院后，次月15日前收齐全院公示数据病案首页再进行分析，次月底在OA进行挂网公示3X外科住院病区临床服务质量（1）年份科室出院CMI＞2手术手术患微创手微创手四级手四级手服务收危急值30分钟人数CMI病例数人数者占比术人数术占比术人数术占比入占比确认率2022X外科Ⅰ科12052.52701...
2024-07-31323.47 MB35页
单病种质控培训课件.pdf
单病种质控培训课件.pdf
2024-08-12322.05 MB27页1
医院五年发展规划.pdf
医院五年发展规划.pdf
2024-08-12321.53 MB13页

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