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模型、方法论

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老子,孔子，墨子及其学派.jpg
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刘润干货分享14：润总的写作经验-写作24年，从5块到6000万，我只总结出这三句话.pdf
写作24年，从5块到6000万，我只总结出这三句话“如何写出一篇好文章？”这是我经常被问到的问题。经过24年的时间沉淀，我把自己的写作经验琢磨总结为最精炼的3句话，分享给想写出好文章的你：用三千尺瀑布的逻辑势能征服读者；用单反相机式的观点聚焦写服读者，用游标卡尺式的用词拿捏服务读者。—0—写作是最好的投资说出来你可能不信，从1994年开始，我已经写了整整24年。1994年，我的文章第一次公开发表，刊登在《中学生报》...
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成吉思汗与今日世界之形成.png
成吉思汗与今日世界之形成.png
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小米《参与感》-读书笔记.pptx
参与感小米口碑营销内部手册小米联合创始人黎万强600亿小米为什么4年能做到5736小米为什么4年能卖出万台手机小米为什么4年能做到中国市场占有率冠军数据来源：国际市场调研公司Canalys提供的2014年Q2数据因为小米用了参与感三三法则参与感三三法则做爆品三个战略1参与感三三法则做粉丝三个战略2参与感三三法则做自媒体三个战略3设计互节点参与感三三法则动方式参与开放三个战术执行层面扩散口碑事件战略是坚持做什么不做什么战...
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刘润干货分享06：巨头崛起的今天，创业者如何找到机会？.pdf
巨头崛起的今天，创业者如何找到机会？我跟有赞创始人白鸦很早就认识，那时他刚从支付宝出来，留了一头飘逸长发，但如今的白鸦与飘逸无缘，已经是徐峥、贝索斯“光彩照人”的风格了。头发越来越少，带的团队却越来越大。白鸦创立的有赞，如今是一家拥有3000多名员工，年收入2亿多美金，每年有几百亿GMV的电商服务公司。创业是九十九死一生的游戏，真正把一家公司做起来，创始人一定是抓住了什么历史机遇，一定做对了什么。今天...
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视频合集-如何培养商业化思维系列【网盘链接直发】
下载该文档后即可在文档内查看网盘链接与密码，如果遇见链接失效的情况，请截图您购买订单的凭证，添加右下方我们的工作人员告诉他您的诉求，工作人员会将文件补发给您
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热锅上的家庭.jpg
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刘润干货分享09：如何赚钱？冲着钱去的，一般都赚不到钱.pdf
冲着钱去的，一般都赚不到钱在过去，年景比较好，赚钱还比较“容易”。现在，可太难了。卖原子弹不如卖茶叶蛋！什么清华北大，都不如胆子大！站在风口上，猪都能飞！这是过去40年我们享受的经济增长红利。如今红利消失，经济放缓，中美摩擦这些因素如雪片一般纷至沓来，告诉我们这是一个刺骨的冬天。想要逆势起飞，就要回到最基本的商业逻辑，研究商业最基础的问题。越是寒冬，越要苦练基本功。那些直接冲着钱去的人，一般都赚...
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建立卓越营销能力 #1 讲义稿.pdf
建立卓越营销能力选择＃1市场定义Copyright©2006byO2pharmLtd.Nopartofthispublicationmaybereproduced,storedinaretrievalsystem,ortransmittedinanyformorbyanymeans—electronic,mechanical,photocopying,recording,orotherwise—withoutthepermissionofO2pharmLtd.Thisdocumentprovidesanoutlineofapresentationandisincompletewithouttheaccompanyingoralcommentaryanddiscussion.产品/品牌管理系统中的市场营销选择业绩...
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DDI有影响力的沟通.ppt
有影响力的沟通©DevelopmentDimensionsInt’l,Inc.,MMVI.Allrightsreserved.课前准备想一想：你最近一次正式沟通的对象是谁？具体是什么样的情形？2©DevelopmentDimensionsInt’l,Inc.,MMVI.Allrightsreserved.课程目标理解良好的人际关系对个人和团队的影响；掌握沟通中需要满足的两个需要：个人需要和实际需要；掌握应用互动流程技巧，进行富有成效的讨论；掌握运用行为事例进行有效反馈，帮助他人提升绩效。3©Developme...
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这不是你的错.jpg
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创新者的窘境.jpg
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身心合一的奇迹力量.png
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一念之差.jpg
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终身学习：哈佛毕业后的六堂课.jpg
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思维导图系列-微观经济学.pdf
资源效率反垄断与低效率垄断与反垄断政策社会福利损失对垄断的公共管制价格管制边际成本定价法和平均成本定价法反托拉斯法外部性的含义及分类外部性和资源配置失当经济活动的外部性庇古税和补贴限量与限额解决外部性的办法外部性的市场解：兼并科斯定理公共物品的特征购买xmindpro公共物品的种类8.市场失灵和微观经济政策公共物品和市场失灵经济资源的稀缺性和经济学的产生机会成本与生产可能性边界逆向选择问题信息不对称导...
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刘润干货分享07：战略思维锦囊-比频繁跳槽更可怕的，是把系统能力错当成个人能力.pdf
比频繁跳槽更可怕的，是把系统能力错当成个人能力毕业后，你选择了进一家大公司历练。刚开始你觉得大公司真好，工作足够系统化，流程化，也学了很多方法论和项目经验。两年后你想换种可能，觉得自己的能力已经足够跳槽。但跳槽后的工作并没有想象中那么顺利，你过往学的方法论和项目经验已经用不上了。你很困惑，也很无助。但究其原因，也许是因为你把系统能力错当成个人能力。这种情况，发生的特别多，尤其是在跳槽，离职频发...
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知识大迁移.jpg
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策划的逻辑思维培训课件：快速建立策划的逻辑思维及案例分析.pdf
策划的逻辑思维培训课件：快速建立策划的逻辑思维及案例分析.pdf
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刘润干货分享16：多元认知模型，认识复杂系统的方法论.pdf
刘润：多元认知模型，认识复杂系统的方法论今天这样一个信息爆炸的时代，每天都有大量新知识，涌入我们的大脑，使我们遇到很多认知挑战。因为知识量、信息量特别巨大，所以到底如何接收和认知这些内容，搭建自己的认知模型，就显得特别重要：你自己必须首先有一棵认知“树”。这棵“树”，我称之为“多元认知模型”。什么叫“多元认知模型”？我们先来看一个例子。最近有一句话叫做“让听得见炮声的人指挥战斗”。你一听觉得特...
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