_全部文档 - 医休器械

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视频号精细化运营手册（七节课300余页PPT带你做透视频号）.pdf
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2024-07-305021.27 MB374页1
知乎圈子怎么运营？一周涨粉2000 完整复盘！.pdf
知乎圈子怎么运营？一周涨粉2000+完整复盘！很多事儿是钱的问题，也不是钱的问题。但为啥我们总认为所有的事都是钱的问题呢？老婆跟着老王跑了，那是钱的问题；创业赔钱到裤衩不剩，那也是钱的问题；做项目没流量，那还是钱的问题。因为我们很难承认自己有问题，只有这样才能获得3秒钟安逸，把所有因果归咎到没钱身上，舒服啊。没有赚钱的欲望，遇到问题甩锅给没钱，这就是做项目做人失败的原因。3月底我建了一个知乎圈子（创业...
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发挥信息技术优势，改善医疗服务.pdf
发挥信息技术优势改善医疗服务目录01医院基本情况02信息化建设支持改善医疗服务03脑卒中患者救治的全流程信息化管理总体设计改善医疗服务数据及闭环医院信息化的国际标准--HIMSSHIMSS美国医院电子病历分级标准0级实验室、药房、放射科至少有一个没有信息系统1级实验室、药房、放射科都有信息系统CDR、CMV(受控医学词汇表)、CDSS(临床决策2级支持系统)、检查错误的规则引擎（条码核对）、成像信息能够被链接到CDR3级护表理和文或...
2024-07-31507.86 MB43页
基于DRGs的医疗服务质量绩效评价和临床重点专科评价.pdf
基于DRGs的医疗服务质量绩效评价和临床重点专科评价.pdf
2024-07-31502.29 MB39页
18项医疗核心制度督查表.xlsx
检查制基本要求十八项医疗质量安全核心制度督查评价表度项目评价要点1.明确患者在诊疗过程中不同阶段的责任主体。医院是否明确在诊疗过程不同阶段的责一、2.保障患者诊疗过程中诊疗服务的连续性。任主体，保障患者诊疗服务连续性和医首诊负3.首诊医师应当作好医疗记录，保障医疗行为可追溯。疗行为可追溯。责制度4.非本医疗机构诊疗科目范围内疾病，应告知患者或其法定代理人，并建议患者前往相应医疗机构就诊。二、1.医疗机构...
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脊椎疾病影像诊断学_10033123_www.medlive.cn.pdf
［ＧｅｎｅｒａｌＩｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ］书名＝脊椎疾病影像诊断学作者＝李联忠页数＝３９４ＳＳ号＝１００３３１２３出版日期＝１９９９年８月第１版书名版权前言目录正文
2024-07-315012.18 MB409页
后零差率时代公立医院运营精细化管理.pdf
后零差率时代公立医院运营精细化管理目录一、医院简介二、后零差率时代公立医院运营管理面临的新形势三、公立医院运营管理存在的问题四、我院推进运营精细化管理的实践五、成效与体会二医院运医营院面介临的绍新形势1.医院运行压力加大零差率前零差率后医疗服务价全面取消药品加成的格调整不能基础上，进一步取消服务收费服务收费完全弥补亏医用耗材加成政策。药品加成政府补助医院收入增幅趋缓，损对医院运营管理提出收入了更...
2024-08-12502.44 MB39页
基于4C模式的肌萎缩侧索硬化症患者的营养管理.pdf
用心照护喂爱解冻——基于4C模式的肌萎缩侧索硬化症患者的营养管理1案例背景2执执行行过过程程3创创新新亮亮点点4成成果果成成效效目录CONTENT肌萎缩侧索硬化症的特点诊断时间长肌萎缩侧索硬化症（amyotrophiclaterlsclerosis，ALS）是一种特异性累及上、下运动神经元的神经退行性疾病，以进行性的肌肉萎缩为临床特征，得此症的患者称为”渐冻人“。我国平均诊断时间为13个月。累及多系统44-45%患者有运动外症状，包括认知障碍...
2024-08-12502.7 MB42页
医疗知情同意书推荐汇编（律师审核版）.doc
医疗知情同意书推荐汇编（律师审核版）目录第一篇公共告知部分.....................................................................................................1第二篇1、就诊须知....................................................................................................................12、就医咨询指南...........................................................................................
2024-08-12505.49 MB688页
医院洁净室建设及应用中的感控管理.pdf
医院洁净室建设及应用中的感控管理医院室内空气洁净技术从引入、建设、应用研究和推广使用，到法律法规和标准颁布，已经形成了较完整的洁净技术硬件建设系统和软件管理系统。重点是洁净手术部的建设已成为现代医院建筑重要标志，同时也是现代医院卫生学的要求，空气洁净度是控制院内感染的关键环节。空气洁净技术在控制感染中的意义•层流净化室不仅要求高度洁净的空气（进入洁净室的空气首先须经高效过滤器净化），而重要...
2024-08-12502.13 MB40页
GB 8369-2005一次性使用输血器.pdf
ＩＣＳ们。０４０．２０Ｃ３１中华人民共和国国家标准ＧＢ８３６９－２００５代替ＧＢ８３６９－１９９８器一次性使用输血Ｔｒａｎｓｆｕｓｉｏｎｓｅｔｓｆｏｒｓｉｎｇｌｅｕｓｅ（ＩＳＯ１１３５－４；２００４ＴｒａｎｓｆｕｓｉｏｎｅｑｕｉｐｍｅｎｔｆｏｒｍｅｄｉｃａｌＵＳｅＰａｒｔ４：Ｔｒａｎｓｆｕｓｉｏｎｓｅｔｓｆｏｒｓｉｎｇｌｅｕｓｅ，ＭＯＤ）２００５－０７－２１发布２００５－１２－０１实施中华人民...
2024-08-2250439.19 KB17页
YYT 0858-2011 球囊扩张血管支架和支架系统三点弯曲试验方法.pdf
YYT 0858-2011 球囊扩张血管支架和支架系统三点弯曲试验方法.pdf
2024-08-2250929.77 KB11页
GBT 4698.22-1996海绵钛、钛及钛合金化学分析方法 5-Br-PADAP分光光度法测定铌量.pdf
GBT 4698.22-1996海绵钛、钛及钛合金化学分析方法 5-Br-PADAP分光光度法测定铌量.pdf
2024-08-2250107.51 KB3页
医疗器械风险管理培训-168页.pptx
医疗器械风险管理培训班北京国医械华光认证有限公司（CMD）YY/T0316idtISO14971《医疗器械风险管理对医疗器械的应用》标准宣贯北京国医械华光认证有限公司（CMD）课程内容•概述风险的概念风险管理的重要性YY/T0316的基本思想•YY/T0316的应用范围和术语•风险管理的通用要求•风险管理过程•风险管理过程举例（见培训资料）和研讨•风险管理技术（简介）北京国医械华光认证有限公司（CMD）“风险”的概念什么是风险？风险：...
2024-07-2749805.52 KB168页
脑机接口总体愿景与关键技术研究报告（2022年）.pdf
No.202217脑机接口总体愿景与关键技术研究报告(2022年)中国信息通信研究院2022年11月版权声明本报告版权属于中国信息通信研究院，并受法律保护。转载、摘编或利用其它方式使用本报告文字或者观点的，应注明“来源：中国信息通信研究院”。违反上述声明者，本院将追究其相关法律责任。前言脑科学问题是人类社会面临的基础科学问题之一，是人类理解自然和理解人类本身的待深入探索领域，而脑机接口是有效探索手段之一。我们站在通...
2024-07-30491.78 MB55页
心房颤动导管消融联合左心耳封堵一站式手术的可行性和围术期安全性分析.pdf
842中华心血管病杂志2020年10月第48卷第10期ChinJCardiol,October2020,Vol.48,No.10临床研究心房颤动导管消融联合左心耳封堵一站式手术的可行性和围术期安全性分析王群山陈牧孙健张澎湃李威莫斌峰郁怡冯向飞陆秋芬李毅刚上海交通大学医学院附属新华医院心血管内科200092通信作者：李毅刚，Email：liyigang@xinhuamed.com.cn【摘要】目的探讨在单次手术中进行导管消融和左心耳封堵术的心房颤动（房颤）一站式治疗的可行性和围术...
2024-07-3049639.25 KB6页
左心耳封堵术应用进展-韩宝石共45页文档.ppt
1、战鼓一响，法律无声。——英国_韩宝左心耳封堵术应用进展2、任何法律的根本；不，不成文法本身就是讲道理法律，也----即明示道理。——爱科克3、法律是最保险的头盔。——爱科克4、一个国家如果纲纪不正，其国风一定颓败。——塞内加5、法律不能使人人平等，但是在法律面前人人是平等的。——波洛克谢谢！6611、、奢奢侈侈是是舒舒适适的的，，否否则则就就不不是是奢奢侈侈。。————CCooccooCChhaanneell6622、、少少而...
2024-07-30494.39 MB45页
临床数据的有效利用方法和医学人工智能.pdf
临床数据的有效利用方法和医学人工智能医疗大数据时代数据利用是关键临床大数据利用面临的主要问题医疗数据标准缺乏标准制定严重滞后，数据互操作性差医疗数据可及性差医疗信息碎片化，系统异构性大，数据很难获取医疗数据质量不高数据不准确、不完备、没有形成连续关联医疗数据可计算性差大量临床数据不能直接计算,缺乏计算方法和模型数据的可计算性和人工智能的关系可互操作可机器理解可操作临床数据的可计算程度决定...
2024-07-31499.2 MB52页
《医疗质量管理办法》核心制度要点解读与案例解析.pdf
《医疗质量管理办法》核心制度要点解读与案例解析“我们现在的医疗出了问题，不是因为它的衰落，而是因为它的昌盛;不是因为它没有作为，而是因为它不知何时为止。在宗教强盛、科学幼弱的时代，人们把魔法信为医学；而在科学强盛、宗教衰弱的今天，人们把医学误当作魔法。”——《对疾病危险因素控制和疾病筛查的思考》5月28日韩启德在中国科协第16届年会的特邀报告《医疗质量管理办法》第三章医疗质量保障•第十七条医疗机构及...
2024-07-31494.06 MB119页
医院经营战略.pdf
医院经营战略1案例一：中国医大绍兴华宇医院◼2003年11月8日开业◼高起点、规模大、设施先进的大型综合性、非赢利性民营医院。◼目标是通过五年左右时间，符合国家要求的现代化三级甲等综合性医院。2华宇医院竟争策略◼寻找市场空间，要善于发现社会和群众的新需求，◼差别化，按需求划分顾客群，提供多层次医疗服务，逐步提高医疗市场占有率◼追求成本优势，争做行业成本领导3七项基本步骤◼环境分析◼顾客分析◼竟争分析◼自...
2024-08-124911.33 MB78页

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