_全部文档 - 医休器械

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医学影像设备临床试验实践 _231-477页.pdf
医学影像设备临床试验实践 _231-477页.pdf
2024-07-275744.79 MB247页
医疗器械标准-心血管植入物血管药械组合产品.pdf
ICS11.040.40C45中华人民共和国国G家B标准GB/TXXXX-XXXX心血管植入物血管药械组合产品第1部分：通用要求CardiovascularimplantsandExtracorporealsystems–Vasculardevice–Drugcombinationproducts-Part1:Generalrequirements（ISO12417-1:2015，MOD）（征求意见稿）XXXX-XX-XX发布XXXX-XX-XX实施GB/TXXXX—XXXX目次前言................................................................................II引言................
2024-07-2757882.19 KB34页
医疗器械软件培训课件（PDF232页）.pdf
医疗软件合规培训SaMDComplianceTraining华为为什么那么牛？•技术牛人？•加班文化？•深夜打车癿仸氏朴素？•IBM帮劣设计癿产品研収和供应链体系•HayGroup帮劣设计癿人力资源体系•Mercer帮劣设计癿组细结构•普华永道帮劣设计癿财务体系•埃森哲帮劣设计癿销售体系课程目录一般软件癿组成与计算机系统操作有关的计算机程序、规程、规则，以及可能有的文件、文档及数据：1．运行时，能够提供所要求功能和性能的指令或计算机...
2024-07-27579.23 MB232页
注册常用法规清单网址.pdf
注册常用参考法规文件汇总清单一、法律法规文件更新截止至2021.4.12文件类型医疗器械（包括检验设备）体外诊断试剂1行政法规及相关文件《医疗器械监督管理条例》（中华人民共和国国务院令680号）2017-05-19发布实施。2注册管理总局关于贯彻实施《国务院关于修改〈医疗器械监督管理条例〉的决定》有关事项的公告（2017年办法及相关文件第78号），2017-06-22发布。3申报材料《医疗器械监督管理条例》（中华人民共和国国务院令第73...
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脑血管疾病与神经介入技术—（美）哈里刚著郑宇等译.pdf
脑血管疾病与神经介入技术—（美）哈里刚著郑宇等译.pdf
2024-07-3057113.33 MB847页2
动脉橙-全球医疗+脑机接口价值趋势报告2022年Q1.pdf
全球医疗+脑机接口价值趋势报告2022年Q1李艾洁[动脉橙/数字资讯部]主要观点Ø全球医疗+脑机接口领域整体融资情况在2020年之前主要徘徊于低增长阶段；2021年在政策红利下，总额环比上升211%，整体融资规模突破十亿美元大关；2022年Q1医疗+脑机接口领域融资总额同比增长18.5%，预计2022年市场对医疗+脑机接口领域热度依旧不减。Ø医疗+脑机接口领域初创企业层出不穷，不少企业创始人拥有科学家背景，例如脑虎科技、PrecisionNeuro...
2024-07-30572.98 MB15页
2022会员营销指南：敏捷触点管理，制造增量收入-增长黑盒.pdf
会2员02营2销指南敏捷触点管理，创造增量收入精抢华先观看点价值会员价值=会员数客单价购买频次，后两个参数正发挥更重要01的价值。模式会员模式设计的本质是商业模式设计，设计前，企业应该先明确02自己的会员价值链。忠诚企业应推动会员从“忠于机制”向“忠于品牌”转变，后者拥有更高03的支付意愿和传播能力。瓶颈公域、短信等外部触达手段的成本越来越高，且触达次数和转化04率有明显瓶颈。探索私域贡献度高的企业，都在探...
2024-07-305711.03 MB54页
以提升医疗质量为目标的智慧医疗建设实践.pdf
＿＿＿医院简介医疗质量管理背景医疗质量管理现状四电子病历医疗管理应用实践让顶层设计之道，服务千医疗质量制度管理之本
2024-07-31575.43 MB33页
全院医保管理制度（2024）.pdf
医保管理制度一、建立医院医保管理小组，具体工作由医保办负责，设立专职医保管理人员。二、严格执行全省各级基本医疗保险各项管理规定。三、专职医保管理人员负责对全院医务人员进行医保政策宣传，负责各类参保人员的日常医保管理和政策宣传咨询。四、接诊医生必须按规定核对医保证历本，做到卡、证、人合一。按规定记载病历，详细记录诊疗过程、药物品种、剂型、剂量、用量用法等并签名。五、医疗服务项目严格按照《浙江省基...
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浅谈医院急诊单元规划设计与建设.pdf
浅谈医院急诊单元规划设计与建设急诊单元概述急诊单元急诊单元又称急诊科、急救部、急救中心等等，是医疗急救体系的核心组织；承担来院急诊患者的紧急诊疗服务；为患者及时获得后续的专科诊疗服务提供支持和保障。急诊单元占比医院建筑用房由急诊部、门诊部、住院部、医技科室、保障系统、行政管理、院内生活七部分组成。急诊部3%门诊部15%住院部39%医技科室27%保障系统8%行政管理4%院内生活4%01急诊单元与其他单元的规划布局02...
2024-07-315710.39 MB67页
自觉用力程度分级（RPE）.docx
自觉用力程度分级（RPE）PRE主观运动感觉特征相应心率（次/分）6（安静）607非常轻松708809很轻松901010011轻松1101212013稍费力（稍累）1301414015费力（累）1501616017很费力（累）1701818019非常费力（非常累）19020200
2024-07-315711.25 KB1页
ASEAN-Medical-Device-Directive.pdf
东盟医疗器械指令
2024-07-3157800.4 KB106页
2023机械设备行业深度报告：对比Atlas看人形机器人商业化可能性，关注精密减速器赛道.pdf
证券研究报告行业深度机械设备机械设备报告日期：2022年10月27日对比Atlas看人形机器人商业化可能性，关注精密减速器赛道——行业深度报告投资要点行业评级:看好(维持)波士顿动力机器人Atlas展现接近人类的运动性能，为未来商用人形机器人树立分析师：程兵标杆。对标Atlas的算法、感知和动力系统，我们认为电驱未来完全有望实现Atlas执业证书号：S1230522020002电液驱动的运动表现，并且其成本优势可驱动产品打开消费市场。ch...
2024-08-02574.4 MB26页
欧洲医疗机器人市场及全球概况报告英文版198页.pdf
EuropeMedicalRobotsMarketMMwww.apollorr.comMarketestimatesandforecastsPage1Copyright©2021ApolloReportsEuropeMedicalRobotsMarketTableofContents1AboutUs.........................................................................................................................................191.1OurExpertise...............................................................................................
2024-08-10571.5 MB198页3
4.1 突然停电时应急处置流程及演练脚本.docx
场景：下午4点，消化科12楼病房突然停电，此时12床患者李红正在使用心电监护，停电后发出报警声。角色扮演：护士甲(组织者)、病人、家属家属：护士，怎么回事啊!怎么监护仪报警了?护士甲：您别急，是停电了，我马上来处理。(拔下电源插头重新启动监护仪并观察其是否正常运转)李红，你放心，这台监护仪有蓄电池，我现在已启动蓄电池工作大概可以维持2个小时左右，我先跟你测个血压好吗?病人：好。护士甲：你现在的血压足120／90m...
2024-08-125711.98 KB1页
基于标准操作规范SOP在医院精细化管理应用实践.pdf
基于标准操作规程(SOP)在医院精细化管理应用实践目录01项目背景02百年一院管理模式03sop精细化管理应用实践04社会反映及总结评价1项目背景项目背景—主要矛盾和问题2百年一院管理模式管理模式—医院创新➢管理架构创新：一体两翼、同质化发展“一个领导班子”、“一个管理团队”、“一批临床医护团队”➢绩效管理创新：以基础劳动价值资源为基础的相对价值量表（RBRVS）绩效评价体系劳动价值评价要素（强度、难度、质量）➢质量...
2024-08-12579.66 MB39页
大型综合医院运营管理模式在县级公立医院应用实践.pdf
大型综合医院运营管理模式在县级公立医院应用实践目录项目背景医院运营管理模式及效果运营管理经验在县级公立医院中应用县级公立医院运营效果体现县级公立医院运营管理模式运行的经验总结社会反映与评价3一、项目背景◆医药卫生体制改革的逐步深入，医院管理体制创新和模式创新已经成为必然；◆建立科学合理的管理体制和运行机制，是县级公立医院改革成功的关键，精细化管理是县级公立医院改革管理体制和运行机制的重要管理举措...
2024-08-12572.71 MB25页
基于大数据的医院战略计分卡应用与创新.pdf
大数据背景下的医院战略积分卡应用与创新前前言言随着医改的逐步推进，公立医院的运行机制改革必将驱使医院朝着更加系统、科学、合理的现代组织管理模式推进。建立科学的绩效评价、改进、激励体系，完善符合医疗卫生行业特点的薪酬制度，已凝聚成了行业共识。医疗行业革新管理理念，同样离不开信息技术平台的支持。01章节PART大数据背景下战略积分卡的意义•医改•信息战略记分卡——完善管理体系组织评价体系+薪酬分配体系战略...
2024-08-12573.52 MB59页
GBT 4698.7-1996海绵钛、钛及钛合金化学分析方法蒸馏分离-奈斯勒试剂分光光度法测定氮量.pdf
GBT 4698.7-1996海绵钛、钛及钛合金化学分析方法蒸馏分离-奈斯勒试剂分光光度法测定氮量.pdf
2024-08-2257137.53 KB4页
智慧医院的基础架构.pdf
智慧医院的基础架构.pdf
2024-07-195617.96 MB37页2

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