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医院评审：医务科精细化管理细则(75页).doc
市人民医院医务科精细化管理细则医务科编制2019年11月目录一、医务科工作职责.........................................................4医疗质量管理科工作职责............................................6病案信息科工作职责...................................................7医务科档案管理及文件归档分类工作细则......................8申报“医疗新技术”流程..........................................10病历...
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DRG管理下的医保控费策略.pdf
DRG管理下的医保控费策略交流提纲一、背景二、医保控费策略三、体会与思考公立医院综合改革是深化医改的五项重点任务之一，也是国家为了保障和改善民生实施的一项重要举措。目的：坚持和维护公立医院的公益性，破除公立医院逐利机制，落实政府的领导责任、保障责任、管理责任、监督责任，充分发挥市场机制作用，建立起维护公益性、调动积极性、保障可持续的公立医院运行新机制...
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临床医师资质授权及动态管理.pdf
临床医师资质授及动态管理内容提要▪医疗技术管理依据及其发展和演变▪常见临床医师资质授权及动态管理探讨2医疗技术管理依据及其发展和演变卫生行政部门▪2009年《医疗技术临床应用管理办法》一贯主张加强▪2011年《三级综合医院评审标准（2011年版）》医疗技术管理▪2012年《医疗机构手术分级管理办法（试行）》▪2012年7月卫生部办公厅《关于印发神经血管介入诊疗技术管理规范的通知》▪2012年7月卫生部办公厅《关于印发综合...
2024-07-191765.17 MB66页19
基于信息化完善药学服务闭环.pdf
基于信息化完善药学服务闭环目录1.医院简介2.实施背景contents3.过程指标4.结果评价项目背景国家公立医院改革要求政策法规及必要性（十）规范“互联网+药学服务”。在开展互联网诊疗或远（十四）探索推进医院“智慧药房”。充分利用信息化手段，实程医疗服务过程中，要以实体医疗机构内的药师为主体，现处方系统与药房配药系统无缝对接，缩短患者取药等候时间。通过开设积极提供在线药学咨询、指导患者合理用药、用药知识宣微信...
2024-07-19805.35 MB31页19
门诊、诊所常见医保问题负面清单.pdf
门诊、诊所常见医保问题负面清单汇总2024年专项检查、飞行检查、重点检查等各类医保检查即将开始，相较于住院部的检查，门诊、诊所的检查频率相对少了很多，故往往不被重视。但随着门诊共济的开启，以后检查的频率肯定会加大。通常由于大家对门诊医保管理和政策解读不到位，很容易被查出医保违规，但往往他们天天就在面对着这些问题，只是完全不知道是违规的。下面笔者梳理了门诊、诊所常见违规情形，仅供大家参考。门诊、诊所...
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新技术新项目全年工作报表（模板）.doc
xx医院新技术、新项目全年工作报告表项目名称：科室：项目负责人：科主任签字：项目开展时间：年月——年月开展病例：共计例性别序号病历号姓名疾病名称有效评价科室自我评价：诊疗病例数：适应症掌握情况：临床应用效果：并发症：合并症：不良反应：随访情况：安全性：社会效益与经济效益：需说明的其他问题：医院职能部门评估及后续要求：（字数不限，可另附页）
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学习课件：医院人力资源管理.pdf
医院人力资源管理Humanresourcemanagementinhospitals学习目标掌握医院人力资源概念、特征与分类，医院人力资源管理概念；熟悉医院人力资源管理内容；了解医院人力资源管理评价内容，医院人力资源管理发展趋势。本章内容第一节医院人力资源管理概述一、医院人力资源概念、分类与特征二、医院人力资源管理概念与特征三、医院人力资源管理发展趋势第二节医院人力资源管理内容一、医院人力资源规划二、医院人力资源配置三、医院人...
2024-07-191552.07 MB70页19
医务科各岗位绩效考核指标.pdf
医务科各岗位绩效考核指标医务科主任绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1本科室工作计划及总按照医院整体要求，按规定时间完成工作总结1）在规定时间上交,得100分直接领导及相关记2结制订及时性及工作计划的编写、上交2）比目标值每多天，减分，累计最低至50录3分4各医疗委员会召集次召集医疗质量控制委员会、病管理委员会、医疗3）介于其中按线性关系计算会议召集记录数事故鉴定委员会、院内感染管理等委员会的...
2024-07-19164341.11 KB26页19
医院伦理委员会标准操作规程.pdf
XX市中心医院伦理委员会标准操作规程目录第一部分伦理委员会章程......................................................................................................7第二部分操作规程及制度......................................................................................1301标准操作规程的制定...........................................................................................................
2024-07-19653.29 MB286页19
以评审信息化建设为支撑，促推医院管理创新和质量提升.pdf
目录页CONTENTSPAGE1.第一部分：创建背景2.第二部分：创新内审评价模式3.第三部分：特色评审信息化4.第四部分：应用效果1CONTENTSPAGE第一部分：创建背景创建背景医院从70年代外开展“文明医院”评比活动延式80年代开展医院分级管理和评审活动发展90年代到开展全国百佳医院、医院管理年等活动内涵2011年式出台了《三级综合医院评审标准（2011年版）》等评审标准，进行医院等级评审建设2019年国务院办公厅印发《关于加强三级公立...
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桡动脉-2013+欧洲经桡动脉介入治疗专家共识解读.pdf
44●国际循证指南共识●《中国医学前沿杂志（电子版）》2013年第5卷第2期2013欧洲经桡动脉介入治疗专家共识解读周玉杰，杨士伟（首都医科大学附属北京安贞医院心内科，北京10002）早期经皮腔内冠状动脉成形术（PTCA）是在心、大样本、前瞻、随机、对照临床试验为经桡采用Seldinger经皮股动脉穿刺技术和Judkins导动脉介入治疗的应用和普及积累了坚实的循证医管的基础上开展起来的。由于股动脉内径大，定学证据。经桡动脉介入治疗...
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桡动脉-经桡动脉介入诊疗后桡动脉闭塞最佳预防国际共识”解读.pdf
中国循证心血管医学杂志2020年1月第12卷第1期ChinJEvidBasedCardiovascMed,January,2020,Vol.12,No.1•••专家述评•“经桡动脉介入诊疗后桡动脉闭塞最佳预防国际共识”解读杨胜利1【中图分类号】R816.2开放科学（源服务）标识码（OSID）【文献标志码】A2019年11月25日JACC：评估RAO不同的预防策略及早期RAO发生率（图1），发现RAO总发生率降至3.7%，随着时间推移，RAO预防成功率CardiovascularInterventions发表了“经桡明显...
2024-07-192013.08 MB4页19
桡动脉入路全脑血管造影的影响因素研究.pdf
中国卒中杂志2018年8月第13卷第8期795论著桡动脉入路全脑血管造影的影响因素研究苏伟1，吴艳2，李伟1，任春晖1，黄弢1，耿晓坤3【摘要】作者单位目的探讨分析桡动脉入路全脑血管造影的影响因素。1102218北京方法采用回顾性病例对照研究，连续登记2014年1-12月在首都医科大学附属北京潞河医院神经内清华大学附属北京清华长科收治的桡动脉入路全脑血管造影患者293例，收集患者人口学资料、血管危险因素、主动脉弓及变庚医院神经外...
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市级公立医院巡查细则.pdf
市公立医院巡查细则第一部分公立医院党的建设巡查要点巡查内容及要求自查或检查备注1.1是否坚持两个确立、做到两个维护并将其作为党的建设的根本,着力提升医院领导班子的政治判断力、政治领悟力、政治执行力,不断增1.贯彻落实党的基本理论、基强四个意识;本路线、基本方略,贯彻落实1.2是否贯彻落实深化医药卫生体制改革政策措施,坚持公立医院公益性,党的卫生与健康工作方针,贯确保医院改革发展正确方向;彻落实深化医药卫生体制...
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外科疾病诊疗常规汇总.pdf
目录（外科）一、胃肠外科疾病诊疗常规...........................2二、肝胆外科疾病诊疗常规..........................22三、甲状腺乳腺血管外科疾病诊疗常规................53四、创伤骨科疾病诊疗常规..........................73五、骨关节科疾病诊疗常规.........................101六、显微骨科疾病诊疗常规.........................140七、脊柱外科疾病诊疗常规.........................194八、心胸外科疾病诊疗...
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新医改下DRG-pps医院战略实践.pdf
，目,contents基本数据案例结构一无j严过程指标结果评价O患者：住院患者满意度义90%安（浙江省等级医院评审）质全经O医院：1医疗费用/DRGs核定医疗费用sl;,量济伶,医、保、患能否2三四级手术人次同比增长10%;怨共赢？3.RW之2例次同比增长8%;责经4费用指数、时间指数排名浙江省前五；任济O医保部门：年度医保基金增长率S7%;效益发协作叩效率G.（根据台人社发(2018)133号台州市医疗机构基本医疗保险住院费用展续实施总额预算下按...
2024-07-19613.07 MB33页19
医院的经济合同管理与控制实操.pdf
8-西周《周官小宰》910目录Part1合同管理相关背景Part2合同管理存在的问题Part3合同管理与控制实践11合同管理背景经济合同管理是医院对经济合同从立项、招标、签订、履行、变更、终止、归档管理的所有过程和环节实施的管控与跟踪，是医院经济活动的一项重要管理工作。适应医改新形势强化内部控制提升医院管理依法依规治院防范运营风险治理能力现代化12合同管理背景2020年5月28日，十三届全国人大三次会议表决通过了《中华人民共...
2024-07-191106.07 MB58页19
应用DRGs构建三维四面绩效评价体系.pdf
应用DRGs构建“三维四面”绩效评价体系前言随着医改的不断深入、监管方式的改变、评价体系的创新、医疗数据的不断增加，如何寻找提升医疗质量、保障医疗安全、科学评价医疗绩效，推进医疗健康服务的正向发展，是摆在每位卫生健康管理者面前的重大课题。江西省顺应大数据、智能化、科学化时代发展，探索出以DRGs相关数据为支撑的“三维四面”绩效评价体系。基本简介江西国土面积16.9万平方公里，4600万人口，11个设区市，100个县...
2024-07-1910615.09 MB52页19
智慧医院管理体系建设基石-全结构化电子病历.pdf
智慧医院管理体系建设基石-全结构化电子病历.pdf
2024-07-1913914.15 MB64页19
智能化提升医院综合服务能力的实践与探索.pdf
201/Contents#$%!8970172601511!$2+4#3%-(,.)/0(145S6HEY([?7S`R1SW8PE@.]U@.d@.L@.N2`><aC9#DbA%=/c-NC$+^30,J8O;K:;\M6IB93PACSLIS_M1F+1_MZ1+N3“RX9E25GT!I0eVQ)GN34ZHPE12A44:70702453P66418)97777(177PA7138(1A716++++++++++/17.=0!8)=04/@5%#<3+8:>-?(4,8$;@2196=74,8$;@184<(#</;%9=98367!):+1205.33>,5.395.-$192021223820147823(+$++%#)!,241+E/F(6%$:!D%$9)>81AB$!$,3.-$7<C27<45=0;#?@2627%%2009201520172018157427...
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