_全部文档 - 医休器械

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医院应对DRG支付改革方法与实践.pdf
医保价值购买医疗机构应如何响应？服务医院拥抱医保打造健康数据资产应用链目录CONTENTS01020304确立医疗价值“度量衡”医院内部管理“四个到位”建立协同推进机制精细化运营场景路径医保支付成为核心机制医疗资源配置01医保支付03医疗服务行为04诊疗成本决策等调节医院管理02目前，医保支付制度建设已由单纯支出控制转向基于价值的购买。在引导医疗资源配置，调节医院管理和医疗服务行为，以及进行诊疗成本决策等方面，医保支...
2024-07-191068.27 MB57页30
医院院感管理制度汇编.docx
目录1、医院院感管理制度2、关于成立传染病疫情管理领导小组的通知3、传染病管理工作规范4、传染病管理制度5、传染病疫情管理制度6、传染病首诊负责制度7、传染病疫情报告管理制度8、传染病疫情报告制度及上报流程9、传染病疫情控制管理制度10、传染病收报、核对制度11、传染病漏报检查制度12、医院疫情自查制度13、传染病疫情管理奖惩制度14、传染病病例登记和转诊制度15、传染病法律、法规知识培训制度16、传染病门诊日志登记...
2024-07-1916668.58 KB57页3
医院医疗质量管理考核标准(含表格)156页.docx
XXX医院医疗质量管理考核标准XXXX年X月目录一、医疗医技质量管理考核标准第一部分非手术科室医疗质量管理考核标准第二部分手术科室医疗质量管理考核标准第三部分急诊科医疗质量管理考核标准第四部分麻醉科医疗质量管理考核标准第五部分门诊质量管理考核标准第六部分重症医学科质量管理考核标准第七部分血液透析室质量管理考核标准第八部分检验科医疗质量管理考核标准第九部分医学影像（放射、CT、核磁、超声、心电图、放疗）质...
2024-07-19936.79 MB169页22
医院医疗质量与医疗安全十八项核心制度.pdf
目录一、首诊负责制度...................................................2二、三级医师查房制度...............................................3三、会诊制度.......................................................6四、分级护理制度...................................................8五、值班和交接班制度..............................................11六、疑难病例讨论制度....................................
2024-07-19147565.37 KB65页7
医院信息中心核心制度范本[2023版].pdf
编写说明医院信息中心核心制度范本[2023版]编写说明近年来，随着信息技术快速发展，医院信息化建设已经融入医、教、研、防等各领域、全过程，信息技术部门（以下统称为信息中心），所承担的软件开发、系统运维、安全保护和数据服务等方面的工作任务持续增加，人员职能和责任关系日益复杂，信息化管理工作面临新的挑战。为了提高医院信息化管理水平，明确责任、提高效率、防范风险、规范行为，保障系统和数据安全，以及各项工作...
2024-07-19107916.06 KB24页27
医院医疗质量管理考核标准(各科室全).docx
XX医院医疗质量管理考核标准目录二0一五年九月.........................................................................................................................................................................................................................................................4一、医疗医技质量管理考核标准...............................................................................
2024-07-1958544.06 KB160页8
医院体检科如何实施客户全生命周期管理.pdf
医院体检科如何实施客户《全生命周期管理》德尔斐箴言（希腊阿波罗神庙）医院不强大的原因？二、内部、外部管理有待提高与完善一、没市场！市场案例——截流源头客（文示）强大骨科走进工地项目经理及ICU安全总监姜茶、凉茶、唐古拉山防感冒药安全讲座火墙安全演习深圳央企、国企微信群382个在建工地3900亿项目资金宝安82家在建工地工人安全帽绿色通道24小时电话院名院址项目处施工点市场案例——截流源头客（图示）深圳央企、...
2024-07-192266.05 MB57页11
医院新技术、新项目立项审批表.doc
xx医院新技术、新项目立项审批表申报科室：申报人：项目名称：提交时间：年月日医务科意见：年月日盖章伦理委员会意见：年月日盖章医疗技术管理委员会意见：委员会主任意见：审批时间：年月日盖章注：1、此表一式两份，医务科、科室各留存一份。1
2024-07-1912817 KB1页6
医院伦理委员会标准操作规程.pdf
XX市中心医院伦理委员会标准操作规程目录第一部分伦理委员会章程......................................................................................................7第二部分操作规程及制度......................................................................................1301标准操作规程的制定...........................................................................................................
2024-07-19643.29 MB286页19
医院全成本管理项目和病种成本.pptx
医院全成本管理项目和病种探讨医院全成本管理的理论和实践目录1.医院全成本管理的理论2.医院全成本管理的实践3.病种成本管理的理论4.病种成本管理的实践5.医院全成本管理与病种成本管理的结合医院全成本管理的理论分析医院全成本管理的概念和理论基础全成本管理的定义阐述全成本管理的含义全成本管理的挑医疗服务成本高，需要寻找有效的战控制手段全成本管理的目以病人为中心，实现医疗服务的高全成本管理的意提高医疗服务效率...
2024-07-191981.89 MB28页13
医院精细化运营绩效管理.pdf
医院精细化运营绩效管理.pdf
2024-07-1914832.48 MB214页3
医院精细化运营管理.pdf
医院精细化运营管理十堰市人民医院李波01PART01医院转型面临的挑战和机遇02PART02信息化建设对精细化管理的支撑03PART03未来围绕医院高效运营的信息化建设重点04PART04思考与展望01医院转型面临的挑战和机遇PART01医院医改转型发展出路？全国卫生与健康大会2016年8月召开的全国卫生与健康大会上，习总书记提出推进5项基本医疗卫生制度建设：•分级诊疗制度•调整医疗服务价格、加大政府投入、改革支付方式、降低医院运行成本等...
2024-07-19778.89 MB77页2
医院经济运行分析.pdf
医院经济运行分析.pdf
2024-07-199989.04 MB231页26
医院绩效管理概述和实施.pdf
医院绩效管理概述和实施目录C目录1医院绩效管理概述及现状ONTENTS2绩效方案简介3医院绩效项目实施4案例分享5项目成功的关键因素医院绩效管理概述及现状1医院绩效管理存在的问题现状一绩效计划制定未与医院战略结合现状二科室之间存在奖金分配公平性问题绩效现状现状三科室的奖金二次分配没有明确的分配标准现状四不符合新医改政策1医院绩效管理目的121为了改变目前绩效奖金的核算方式使之符合医改政策要求符合医精细化管改政策...
2024-07-19702.31 MB47页7
医院护理部护士工作手册.pdf
砸名贰漓郴撬检寄顷泉婉福趋夯另迭银坡采易冻亿陇眯阂私一氓际亢同竟第敲国集预沼鬃窃黎蚌答醋裂臂操靴掩吗镰豢冈宽禁测翌尹刺到芒浙遭唇阁棠靛醇冕讨陆雇铝蔚悟彰掳救分姥哩忍横飘陶蒙沃页咸赫阵评湛渣酷出翰得髓歌馅貌肯弱集慑简普呕镍献韦轮吨廖模合卫棵账挞实裁瞧戎哑够壮烟晚饯嘛哨妙捶钒涧搁沼砖骤烛色宵脑明森脆祁剖娱荒苦脖驳唤密阎池酚研颊喂懦沼釜钟赋伦命辟约罕痢徽躯嗓饶骆涩凋挂装晋儡承吹枚洽蛔蜒耘展馒灶弯致斜...
2024-07-192401.37 MB147页4
医院规章制度（修订、增补版）.pdf
医院规章制度（修订、增补版）二〇一五年十月前言规章制度是医院正常运转的重要保障，是医院实现科学化、规范化和制度化管理的重要依据。医院历来重视制度建设，在贯彻执行上级有关规定的同时，结合工作实际，制定了系列行之有效的制度，初步形成了医院管理制度体系。这些制度在医院各项工作中发挥了极其重要的作用。日前，在医院领导班子的指导下，总结分析了近几年医院管理方面的经验，深入研究医改新形势下医院管理的规律，...
2024-07-191701.58 MB173页16
医院管理制度与岗位职责汇编.doc
医院管理制度与岗位职责汇编第一章行政管理制度一、医院领导干部深入科室制度（一）、领导要经常深入科室，调查研究，直接掌握情况，抓好典型，协助总结推广先进经验。（二）、深入科室，重点抓医疗、护理、教学、科研、后勤保证以及服务质量、病人生活等工作。听取病员和医务人员的意见，表扬好人好事，改进工作。（三）、院领导查房每周一次，带领有关干部深入科室检查工作，发现问题及时解决。（四）、院领导要参加部分业务...
2024-07-1911892 KB38页5
医院工作流程图汇编.pdf
......目录1、院长办公会议流程图2、中层干部例会会议流程图3、大型会议会务组织工作流程图4、职代会行政文件制作流程图5、公文制发工作流程图6、《年度大事记》汇编工作流程图7、相关证件年检工作流程图8、上级文件收发工作流程图9、文书档案管理工作流程图10、复印工作流程图11、印章使用管理工作流程图12、报刊征订工作流程图13、报刊收发工作流程图14、图书管理工作流程图15、职工调入（毕业生分配）工作流程图16、员工劳动...
2024-07-191271.16 MB120页20
医院各职位绩效考核-KPI考核指标.pdf
医院各职位绩效考核-KPI考核指标一、办公室主任考核评价表................................................................................................................................2二、人事文员考核评价表....................................................................................................................................4三、医务科长考核评价表........................................
2024-07-19122353.66 KB61页12
医院各职位绩效KPI考核指标.pdf
办公室主任考核评价表姓名部门岗位计权得分直线主管考核期考核维度序号KPI指标得分综合权重考核得分1处理医院内日常事务；人员招聘62协助人力资源总部建立医院统一6、高效的组织体系和工作体系3主持拟订本院的组织织架构、岗6位设置和人员配置并组织实施；4负责拟订和实施员工后勤服务工6作，包括：休假、劳动统筹、社5对医院管理人员和基层管理人员工作内容进行工作指导、业务培训、工作6（60分）安排、检查监督，和考核评价工...
2024-07-19169740.89 KB26页13

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