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《众筹—传统融资模式颠覆与创新》读书笔记PPT.pptx
《众筹—传统融资模式颠覆与创新》读书笔记主编盛佳，柯斌，杨倩出版机械工业出版社制作@孙琬童phyllis前言：打碎百年融资枷锁什么是众筹？众C筹row群d众众投fund筹ing资灾难捐艺术家粉丝众筹指人们在互联网上的一种合作行赠政治竞为，汇集一定的资金以支持其他人或组选织发起的某项努力众筹融资模式必将打破枷锁缔造出一个自由融资的全新世界图书出筹钱创业版1众筹：千年筹资方式的互联网新玩法让身处世界各地、工作在不同领域...
2024-07-151041.35 MB24页8
《卓有成效的管理者》读书笔记.pptx
卓有成效的管理者TheEffectiveExecutive原文作者彼得德鲁克物质/外部世界我精神/内部世界想自我的完善幸福的感觉体面的工作要丰富充实的人生丰厚的收入对社会做出贡献熬夜我没有目标正没有计划晚起在拖延没有行动我理想想现要!实改变？迈出改变的第一步：从《卓有成效的管理者》中学习自我管理开始！善用管理要点时间‒记录时间支出，掌握时间动向；1‒砍掉低效率时间，对浪费时间说不；@$%#^!~无意义的事可委托的事浪费他人时...
2024-07-151411.83 MB16页18
《自控力》读书笔记.pptx
《自控力》读书笔记掌控你的生活[美]凯利.麦格尼格尔译：王岑卉读书PPT：@-臭人鹏-P者序这是一本几乎可以让每个人躺枪的书，希望中枪的各位看完此PPT后，能有所改变，掌控生活。@-臭人鹏-01什么是意志力意志力是两个自我的对抗01VS克服冲动、深谋远虑任意妄为、及时行乐意志力的三个力量01忍受不适、压力，坚持做正在做的事情我要做当你困到不行，它会让你继续待在电脑前做PPT。克制一时的冲动，抵制诱惑我不要它会帮助你克制在...
2024-07-15688.64 MB67页17
《最重要的事只有一件》.pptx
《最重要的事只有一件》目录二、一些常见的谎言一、只做一件事的重要性。阻止你成功的6个谎言.若同时追两只兔子，你一只也抓不到。四、释放你内在的潜力——俄罗斯谚语很多事物的表象，背后隐藏的是目标能三、提高效率的极简之道力和关键事物能力。任何答案的质量都是直接由问题的质量所决定的。一、只做一件事的重要性。1.聚焦你的目标“聚焦目标”意味着你要摆脱所有可以做但不是必须做的事，专注于你应该做的事。2.多米诺效...
2024-07-152004.04 MB18页26
《魏斯曼演讲圣经》读书笔记.ppt
构思PPT时16种常见的逻辑结构——《魏斯曼演讲圣经》读书笔记@秋叶语录私家解读，欢迎拍砖《魏斯曼演讲圣经》读书笔记1模块型9特色-利益型2时间轴10案例研究型311地点线先抑后扬型4空间型12比较对比型5问题-解决型13矩阵图表型6议题-对策型14平行结构型7机遇-手段型15自问自答型8形式-功能型16数字线索型《魏斯曼演讲圣经》读书笔记模块型演讲内容各个单元之间可以自由组合优点可以根据需要自由组合选择其中几个部分1公司技术5...
2024-07-151884.29 MB18页18
培训课程-金字塔原理-解读及运用.pptx
金字塔原理最重要的五个关键词（美）芭芭拉明托作者简介芭芭拉明托(BarbaraMinto)•1961年第一批女学员进入哈佛商学院•1963年第一位麦肯锡女性顾问，她在写作方面的特长很快得到赏识。•1966年派往伦敦，负责提高麦肯锡公司日益增多的欧洲员工的写作能力。•1973年成立公司，针对商业或专业人士推广明托金字塔原理。1.什么是金字塔原理重点突出、逻辑清晰、主次分明中心论点分论点分论点分论点论据论据论据论据论据论据任何事...
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大数据时代-读书笔记.pptx
大数据时代生活、工作与思维的大变革作者：［英］迈尔舍恩伯格肯尼思库克耶著盛杨燕周涛译大数据时代作者简介维克托迈尔-舍恩伯被誉为“大数据时代的预言格家”牛津大学网络学院互联网研究所治理与监管专业教授曾任哈佛大学肯尼迪学院信息监管科研项目负责人新加坡国立大学信息政策研究中心主任咨询客户包括微软、惠普和IBM等全球顶级企业欧盟互联网官方政策背后真正的制定者和参与者先后担任：新加坡商务部高层文莱国防部高层...
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读书笔记《定位》PPT最终版.pptx
如果只看一本营销书首选《定位》定位有史以来对美国营销影响最大的观念POSITIONINGTHEBATTLEFORYOURMIND[美艾里斯(AlRies)著]杰克特劳斯(JackTrout)作者简介：杰克特劳特是定位之父，被摩根士丹利推崇为高于迈克尔波特的营销战略家，也是美国特劳特咨询公司总裁。2001年，定位理论压倒菲利普科特勒、迈克尔波特，被美国营销学会评为“有史以来对美国营销影响最大的观念“。为什么要定位？•定位的对象目标客户的大脑——心智消...
2024-07-15917.42 MB26页28
读书笔记PPT-060《麦肯锡教我的思考武器》-@小万管家-秋叶PPT.pptx
从逻辑思考麦肯锡教我的思考武器到解决问题著：(日)安宅和人译：郭菀琪PPT：@小万管家爱学习CONTENTS01议题思考02假说思考03成果思考04信息思考议题思考THINKINGABOUTISSUES01建立个人专属智囊团释疑向有某方面经验、有“选择力”的人请教举例在写毕业论文之前，可以先向专业老师请教建立具体的假说释疑对信息进行分析，提出假设让结果走向解释明确化举调查目标：XX产品市场规模现在究竟如何？例提出假设：XX市场规模是否正在减...
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读书笔记PPT-098《断舍离》.pptx
断舍离[日]山下英子著PPTDESIGNBY@初梦想2401什么是断舍离？duan断绝不需要的东西断•购物时三思而后行•不需要的东西就不接受•只添置必需的物品she舍弃多余的废物舍•收拾没用的破烂儿•卖掉、赠送物品•缩小喜好的范围l脱离对物品的执念离i•脱离执念•了解自己，爱上自己•心情愉悦doing+doing=离being断舍在“断”与“舍”的交替里，脱离对物品的执念，达到轻松自在（离）的状态02先从整理头脑开始以自我为轴心思考的主语...
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读书笔记PPT-136《拆掉思维力的墙》.pptx
拆掉思维里的墙一部颠覆传统思维著作@古典著PPTDesignby@路飞的金蛋蛋成长长成为自己的样子___新精英总裁古典1安全感的奴隶你可以接受一个没有房子的生活吗？女友没有了我，要自杀，该怎么办？为什么美女大多不认路？House不管你在中国哪一座城市，只要你还准备结婚，还有个工作，而且父母安在，那你或许想过这件事情：在这个城市里，我是不是要买房？怎么样才能买到房？什么时候买？父母出不出钱？房奴要知道，即使是巴菲特这...
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读书笔记PPT-159《把时间当作朋友》.pptx
《把时间当作朋友》打开心智，用正确的方法做正确的事情作者：李笑来PPT：@枫子同学_困境•没时间了！醒悟•运用心智获得解放现实•速成绝无可能管理•制定计划，及时行动学习•学会正确地思考思考•用心，独立思考交流•学会倾听，勤于反思应用•及时行动，打造自己积累•不断解决麻烦困境没时间了为什么没有时间了？1没有按时开始执行任务？2错误估算完成任务所需时间？3在任务的执行过程中出现了差错？问题没有那么简单真...
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读书笔记PPT-188《习惯的力量》.pptx
THEPOWEROFHABIT[美]查尔斯都希格著@唐青梅PPT你是否玩手机一无聊玩手机玩手机就玩手机玩手机WANSHOUJI无法改变自己还想着迎娶白富美BAIFUMEI这里有一本武功秘籍很适合你招式一洞悉习惯的回路1.暗示让你的行动开展3.奖赏2.惯常行为难以抵抗的我们所看到的诱惑习惯性行为举个栗子FOREXAMPLE”白速得”牙膏广告的习惯回路1.暗示牙齿上有一层垢膜颜色不佳引起蛀牙3.奖赏2.惯常行为漂亮的牙齿每天使用“白美丽的微笑速得”牙膏刷牙...
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读书笔记PPT-215《认同》.pptx
认同赢取支持的艺术赢取认同的关键，不在回击反对者，而是保持尊重并坚持己见，争取更多中立的人作者：约翰P.科特罗恩A.怀特海德作者简介约翰P.科特JohnP.Kotter举世闻名的领导力专家世界企业领导与变革领域最权威的代言人著有《领导变革》《变革之心》《冰山在融化》等目录1扼杀好主意的四种方法CONTENTS2如何应对，才能让好主意不落空3快速拯救指南你有没有遇过这样的情况？goodperfect一天，你想到一个然后迫不及待地非常棒...
2024-07-151871.57 MB15页15
简约美观《乌合之众》读书笔记.pptx
乌合之众翻译/戴光年作者/(法)古斯塔夫.勒庞出版社/武汉出版社度娘这么说《乌合之众》搜索“像暂时聚合的一群乌鸦。“比喻临时杂凑、毫无组织纪律的一群人。你可能也曾或正在五毛党公知们“说的好，体制有问题”“你给我滚，社会一点都不民主”作为呐喊群体中的一员，你想过吗?什么是体制？什么是民主？体制不好？民主好？哪里不好？哪里好？为什么不好？为什么好？你认为你想的对吗？依据呢？你认为你想的对吗？依据呢？说不出...
2024-07-151702.92 MB26页15
六顶思考帽(读书笔记).pptx
SixThinkingHats六顶思考帽迅速搭建智力资本扩张的平台•作者：爱德华德博诺•翻译：冯杨•出版：山西人民出版社1为什么要看这本书？•我们在工作与生活中，是不是设定了很多需要达成的目标？•在达成目标的过程中，是不是遇到了很多问题或者障碍？•当我们遇到这些阻碍时，我们的第一反应是？•佟湘玉式？早知道。。。如果不。。就不。。。•柯南式？真相只有一个，一条路走到黑•阿Q式？其实也没什么，要不暂时就这么着吧。。...
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2024药械企业HCP全渠道营销实践指南.pdf
-32%-43%-24%-34%19771988199820102014-28%-33%合规管理CRM应用程序托管费用管理内容交付营销自动化营销客户参与自动化分析和销售参与商业智能分析和应用性能管理数据库营销活动管理商业智能管理自动化分析和客户支持邮件营销商业智能音视频和合规管理云存储网络会议分析和商CRM业智能CRM28%下降35%下降72%上升或持平65%上升或持平47%下降25%超20%53%上升或持平75%未超20%59%>90%>20%userid:157582,docid:167771,date:2024-07-1...
2024-07-151078.91 MB39页11

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