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本科临床医学专业认证指南（2023版）.pdf
本科临床医学专业认证指南（2023版）教育部临床医学专业认证工作委员会2023年5月目录一、基本原则.........................................1二、认证依据.........................................1三、认证范围.........................................2四、认证程序.........................................2五、认证结论.........................................2六、认证管理.......................................
2024-07-191911.64 MB14页16
病案管理及标准化建设.pdf
病案管理标准化建设多那比第安(AvedisDonabedian)：1969年正式提出医疗质量评价三维结构理论，Structure-Process-Outcome，成为医疗质量评价经典，从而建立了各国沿用至今的医疗质量评估范式。该论文是健康研究领域引用率最高的“经典”之一，他本人也因此被亲切地称为“‘结构－过程－结果’先生”。多那比第安历经20多年辛勤研究，于上世纪80年代完成的三卷巨著《质量评估与监测研究》。医疗质量管理基本方法通过医疗质量监测...
2024-07-19163949.34 KB32页27
按病种分值付费下的医保管理与绩效.pdf
按病种分值付费下的医保管理与绩效内容•医院介绍•医改及医保政策•加强医保管理•医保管理体会2医院概况•概况国家临床药物试验机构（8个丏业）7个市高水平重点丏科11个广东省临床重点丏科8个市重点丏科医院概况•概况•《中华普通外科杂志》编辑部全国第一家设立博士后科研工•中山市急救中心作站的地市级医院，累计入站博士•中山市肿瘤研究所后97人，留院工作61人，目前在站•中山市临床医学研究所博士17人。•中...
2024-07-191732.9 MB22页1
按病种付费面临的挑战与应对方案.pdf
按病种付费面临的挑战与应对方案什么是按病种付费按病种付费的定义•即将治疗某一病种所需要的医疗服务合在一起，计算出标准费用；•它要求按照一个不含并发症，相对独立的疾病进行诊疗全过程的独立核算和费用总量控制；•医院对该病种的医疗收费不得高于最高限价，患者所有的治疗费用都包含在里面。实施按病种付费对医院管理的要求•需要制定科学合理的用药、检查及治疗方案；•有利于在源头上有效地治理不合理检查、不合理用...
2024-07-191783.19 MB18页4
癌症相关静脉血栓栓塞症指南.pdf
NCCNClinicalPracticeGuidelinesinOncology(NCCNGuidelines®)Cance癌r-症As相so关ciatedVenousT静hr脉om血b栓oe栓m塞bo症licDiseaseVersion1.2017—June23,2017NCCN.orgContinueVersion1.2017,06/23/17©NationalComprehensiveCancerNetwork,Inc.2017,Allrightsreserved.TheNCCNGuidelines®andthisillustrationmaynotbereproducedinanyformwithouttheexpresswrittenpermissionofNCCN®.Printedbyzhangpinliangon8/2/20172:35:...
2024-07-192017.11 MB135页24
按病种分值付费经验交流.pdf
基于大数据病种（DIP）分值付费改革实践目录1实施背景2主要做法3方法特点01实施背景广州市多层次医疗保障制度体系职工补充职工重大城乡居民长期护医疗保险疾病医疗大病医疗保理保险补补助险充职工医保城乡居民医保主住院定点医疗机构344家：体三级108家二级99家一级及未定级137家住院人次：141.91万住院医疗总费用205亿医疗救助体系托底实施背景“1+4+2”改革框架1个体系多层次医疗保障制度体系4个机制待遇保障机制2个支撑筹资...
2024-07-191462.38 MB27页29
XX省医院评审日常检查-医疗2.pdf
二类指标（准入指标）一、综合管理准入标准检查方法检查结果是否达标（二）资源配置分组编号评审内容占医院总床位数的百分比：查评审前一年医院业务报表，重症医学科床位数：张三级甲等≥2.5%医疗2三级乙等≥2.2%实地考查中心监护室、独立床位使用率：%是□否□4重症医学科配置二级甲等≥2.0%设科的重症监护病房二级乙等≥1.5%床位使用率在70%～95%抢救床位数占医院总床位数的百分比（含EICU）：三级甲等≥1.5%，EICU不少于10张...
2024-07-19100527 KB50页12
XX省医院评审日常检查-院感.pdf
二类指标（准入指标）二、重点工作（二）县域医共体建设牵头医院工作2.能力与效率分组编号评审内容准入标准检查方法检查结果是否达标（1）成立医共体内医疗质量管理组织，明确职责，落实人管理1员，并定期到成员单位指导（每年每家成员单位不少（1）符合□不符合□10（2）符合□不符合□医疗质量同质化于4次指导）查阅相关资料是□否□（公共）（2）医共体内执行统一的技术规范、质量控制标准，开展同质化管理，落实医疗服务质...
2024-07-19104458.86 KB40页19
XX省医院评审日常检查-药事.pdf
二类指标（准入指标）二、重点工作（二）县域医共体建设牵头医院工作2.能力与效率分组编号评审内容准入标准检查方法检查结果是否达标（1）成立医共体内医疗质量管理组织，明确职责，落实人管理1员，并定期到成员单位指导（每年每家成员单位不少（1）符合□不符合□10（2）符合□不符合□医疗质量同质化于4次指导）查阅相关资料是□否□（公共）（2）医共体内执行统一的技术规范、质量控制标准，开展同质化管理，落实医疗服务质...
2024-07-19180443.32 KB38页3
XX省医院评审日常检查-医疗1.pdf
XX省医院评审日常检查-医疗1.pdf
2024-07-1914315.06 MB48页30
XX省医院评审日常检查-管理1.pdf
XX省医院评审日常检查-管理1.pdf
2024-07-1917615.64 MB54页30
XX省医院评审日常检查-管理2.pdf
一类指标（否决指标）本栏发生的项目：无□有□编号（）分组编号评审内容否决标准检查方法检查结果是否达标党风廉政和（11）医院主要负责人或医院领导班子在评审期内（11）提供同级卫生健康行政部门机关（11）有□无□管理22行风建设发生严重职务犯罪或严重违纪事件党委提供的相关证明（12）有□无□是□否□（12）违反“九不准”，造成严重不良社会影响（12）提供当地纪委、监察部门资料1二类指标（准入指标）一、综合管理准入...
2024-07-19200575.78 KB52页1
VTE三级医院中心建设标准.pdf
一票否决项全国肺栓塞和深静脉血栓形成防治能力建设项目单位实地认证评分表£是医院名称：£否（三级医院2020版）£是成立医院内VTE防治管理委员会£否实现住院患者VTE风险评估与预防信息化总分：100分编号评审项目评审细则评审方法评分标准分值得分成立医院内VTE防治管理委员会1-1-1院长（或主管医疗业务副院长）担任主提供资料：有相关正式红头文件（0.5分）任委员，主持并推动防治中心的建设1文件内容符合要求（加0.5分）1-1...
2024-07-19113434.19 KB23页1
XX省医院评审检查-护理.pdf
二类指标（准入指标）一、综合管理准入标准检查方法检查结果是否达标（二）资源配置分组编号评审内容（1）普通病房护士与床位比至少达到0.4∶1（2）ICU护士与床位比至少达到2.5∶1，其中三级（1）病房护士∶床位=甲等至少达到2.8∶1（2）ICU护士∶床位=查评审前季度末人事报表；重要部门护理人（3）手术室护士与手术床（台）比至少达到3∶1（3）手术室护士∶手术床位=护理8实际开放床位数与核定床位是□否□员配备（4）新生儿病...
2024-07-19121490.48 KB44页9
RBRVS和DRGs的中国医院本土化实践.pdf
RBRVS和DRGs的中国医院本土化实践01RBRVS的介绍和本土化实践目录02DRGs的介绍和本土化实践CONTENTS03RBRVS和DRGs的对比医保的不同补偿方式医生费用补偿标准医疗机构费用补偿标准全面实施以总额预算为基础，门诊按人头付费，•按服务人次•按实际费用住院按病种、按疾病诊•按折扣费用断相关分组（DRGs）、➢按人均费用按床日付费等多种方式➢按人次打包支付➢固定折扣相结合，适应不同人群、➢浮动折扣不同疾病及医疗服务特•按...
2024-07-19190780.89 KB15页3
SOAP病历的书写.pdf
SOAP病历的书写全科SOAP病历20世纪60年代初，著名经济学家马寅初的夫人弭患怪病，一感冒就休克，很多专家都无法确诊。协和医院著名内科专家张孝骞参加会诊后，从家里翻出昔日记录的病历小本，上面记载着该患者30年前曾有过难产大出血，于是准确诊断出马夫人的病症是垂体前叶功能减退症。这件事在当时轰动了医学界。“病历是有历史意义的公共财富，不能看成个人的小事而漫不经心，要对别人和后任负责。”——张孝骞病历是什么？...
2024-07-191722.46 MB58页19
PDCA品管圈案例.pptx
金山软件服务有限公司KINGSOFTSOFTWARESERVICESTECHNOLOGYCO医院护理案例汇报PDCA品管圈案例品管圈医院护理医疗医学完整内容演讲人：稻小壳20XX年1月1日目录CONTENT计划阶段ITservicesdevelopingsoftwareandmobileappsforclients实施阶段ITservicesdevelopingsoftwareandmobileappsforclients检查阶段ITservicesdevelopingsoftwareandmobileappsforclients纠正阶段ITservicesdevelopingsoftwareandmobileappsforclients01计划阶...
2024-07-1916118.54 MB31页6
PDCA循环管理PDCA循环与质量指标分析.ppt
PDCA循环与质量指标分析课程内容21什么是PDCA循环？2PDCA循环的特点3PDCA循环的八步骤4质量指标分析天津汉邦企业管理咨询有限公司什么是PDCA循环?•PDCA循环又叫戴明环，是美国质量管理专家戴明博士提出的，它是全面质量管理所应遵循的科学程序。•PDCA四个步骤•计划PLAN•实施DO•检查CHECK•改进ACTION它是做什么的？•PDCA循环是开展所有质量活动的科学方法•能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序•不论提高XX...
2024-07-191913.82 MB72页29
PDCA案例：如何提高患者满意度.ppt
选题背景○三好一满意服务好，质量好，医德好，群众满意随访中心数据收集回馈2019年度8-10月份超声科满意度调查随访中心数据收集回馈2019年度8-10月份超声科满意度调查病人满意度低社会评价降低影响科室经济效益2019年度流程改进医师开出检查单，交清费用后医师开出检查单，交清费用后分诊台预约登记、编号分诊台预约登记、编号提前一天预约当天预约领取检查编号，是（检查当天到分诊台确（预约编号接前一天之确定是否长时分流...
2024-07-191241.36 MB47页19
PDCA及品管圈案例.ppt
医院PDCA案例大赛职称考试、健康管理师、执业药师、执业（助理）医师请扫描二维码加王凤老师详询品管圈成果展示PDCA案例：降低护士给药错误发生率主题选定计划(PLAN)现状把握对策拟定实施(DO)培训与落实监督检查确认总结分析(CHECK)处置(ACTION)主题选定5-4-4有护理风险防范措施，如跌倒、坠床、压疮、管路滑脱、用药错误等降低护士给药错误的发生率1-3月全院护理不良事件统计对策拟定案例介绍原因分析措施拟定制度修...
2024-07-1921517.9 MB68页22

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