_全部文档 - 医休器械

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10-跨部门沟通.pdf
区域市场经理系列课程跨部门沟通许辉滑动翻页P1能力模型（三道屏障）市场营销区域洞察卓越执行能力能力能力项目管理基础基于洞察的学术会议召开跨部门沟通创新问题解决2P2一些问题？¡什么情况下需要跨部门沟通？¡如何提高跨部门沟通能力？P3我们身处多部门合作的工作环境中BU产品功能地域客户分类P4跨部门合作的挑战时间工作KPI决策程流方向5P5跨部门沟通能力用兵一时：关键沟通技巧练兵千日：打造人际筹码P6打造人际筹码（ST...
2024-07-191354.64 MB19页7
09-基于洞察的学术会议召开.pdf
区域市场经理系列课程基于洞察的学术会议召开许辉滑动翻页P1能力模型（三道屏障）市场营销区域洞察卓越执行能力能力能力项目管理基础基于洞察的学术会议召开跨部门沟通创新问题解决2P2一个问题？¡什么样的会议具有吸引力？P3项目生命周期图-学术会议1234移交/收尾概念/启动设计/计划实施学术会议学术会议学术会议学术会议召开目的设计召开评估跟进P4学术会议召开的目的增加客情改变观念P5有吸引力的学术会议设计增加客情改变观...
2024-07-19711.76 MB17页6
08-医药项目管理.pdf
区域市场经理系列课程项目管理基础许辉滑动翻页P1能力模型（三道屏障）市场营销区域洞察卓越执行能力能力能力项目管理基础基于洞察的学术会议召开跨部门沟通创新问题解决2P2一些问题？¡区域市场经理所要了解到项目管理概念¡项目的生命周期以及管理工具P3(区域)产品经理可能要管理的项目新产品上市市场调研学术会议P4项目成功的衡量标准时间(Time，Schedule)质量(Quality，成本(Cost，Objective，Budget)requirements)P5典型项...
2024-07-191511.9 MB18页5
07-大客户管理.pdf
区域市场经理系列课程大客户管理滑动翻⻚页许辉1能力模型（三道屏障）市场营销区域洞察卓越执行能力能力能力医学文献解读PatientJourney大客户管理22一些问题？¡市场部的大客户有哪些？¡你对他们的日常工作了解吗？¡你在他们心目中“印象阶梯”如何3大客户管理方法了解双赢大客户谈判盘点筹码印象阶梯4谁是（区域）市场部的客户?行政决策者学术决Patient策者Journey决策者55行政决策者6PATIENTJOURNEY决策者7学术决策者KOL¡...
2024-07-191022.56 MB17页22
05-医学文献解读.pdf
区域市场经理系列课程医学文献解读许辉滑动翻页能力模型（三道屏障）市场营销区域洞察卓越执行能力能力能力医学文献解读PatientJourney大客户管理2一个问题？¡拿出一篇医学文献，客户最关心什么内容？3医学文献广义医学文献是指一切医学有关信息的记录狭义医学文献是指发表在期刊上的医学论文4医学文献的意义•产品洞察•客户洞察•自我学习提高•晋升需要HCP市场人员医学文献的分类原始二次数据随机对分析系统评照试验价队列...
2024-07-192054.58 MB31页1
04-品牌管理.pdf
区域市场经理系列课程品牌管理许辉滑动翻页能力模型（三道屏障）市场营销区域洞察卓越执行能力能力能力市场营销概述（4P、市场调研、产品生命周期等）市场营销STP流程（细分-目标-定位）市场营销品牌管理2一个问题？产品经理or品牌经理3我们生活在一个充满品牌的世界什么是品牌？一个在客户大脑中感知和理解的集合，与竞争对手相区分。品牌是企业持续性的竞争资源竞争力易持续时间n价格<60天n广告<1年n产品创新<2年n生产<3年n分...
2024-07-192018.04 MB24页15
03-STP.pdf
区域市场经理系列课程STP(细分-目标-定位)许辉滑动翻页能力模型（三道屏障）市场营销区域洞察卓越执行能力能力能力市场营销概述（4P、市场调研、产品生命周期等）市场营销STP流程（细分-目标-定位）市场营销品牌管理2一个问题进军降压药物领域Marketing如何成功？3STP4为什么要细分市场？l公司不可能服务所有的顾客‒众口难调‒资源有限‒目标不一5什么是市场细分？6市场细分：诺基亚VS苹果7降压药细分市场药物分类8如何细分SEG...
2024-07-19974.78 MB22页1
02-市场营销基础.pdf
区域市场经理系列课程市场营销基础许辉滑动翻页能力模型（三道屏障）市场营销区域洞察卓越执行能力能力能力市场营销概述（4P、市场调研、产品生命周期等）市场营销STP流程（细分-目标-定位）市场营销品牌管理2市场营销（MARKETING=MARKET+ING）“个体或群体通过创造和与他⼈人交换产品和价值，获得其所需与所欲的社会过程。”“Marketingisthesocialprocessbywhichindividualsandgroupsobtainwhattheyneedandwantthroughcreatin...
2024-07-191393.88 MB23页20
01-新形势下RMM能力模型.pdf
新形势下(区域)市场经理的挑战和能力模型滑动翻页许辉为什么要谈“形势”2一致性评估单病种付费控制药占比重点监控处方点评二次议价34新形势对区域市场的需求双轨制需求：区域市场经理代理转自营5CSO地域对区域市场的需求¡中央市场部鞭长莫及地域生活文化差异经济¡不可能“放之四海而皆准”习惯对疾对疾病治¡“区域”本就很大病的影响疗的影响患者对疾病的认知医保政策医生对疾病的认知公司内部市场环境区域之间竞争对手的差...
2024-07-19683.84 MB21页21
06-Patient Journey.pdf
区域市场经理系列课程PATIENTJOURNEY滑动翻⻚页许辉1能力模型（三道屏障）市场营销区域洞察卓越执行能力能力能力医学文献解读PatientJourney大客户管理22一些问题？¡你产品定义的患者，疾病的全过程如何？¡除了医生，会影响患者的处方的l还有谁？l在什么阶段？3患者治疗决策流流流PatientJourney4PATIENTJOURNEY五项产出5PATIENTJOURNEY从全病程的范围（四大阶段），从不同利益相关者的视角探讨患者情况PatientJourneyCareCon...
2024-07-191681.84 MB16页12
手术机器人合集35套.rar
手术机器人合集35套.rar
2024-07-1919266.2 MB21
刘润商业洞察力30讲：看透复杂世界，破解决策难题.pdf
看透复杂世界破解决策难题系统：我们说洞察⼒时，到底说的是什么？系统，就是“⼀组相互连接的要素”要素连接关系要素其实⽆法完全决定自⼰的⾏为，把要素和连接关系放在⼀起，也就构成了整个“系统”。是“系统”决定了个体要素的⾏为到底什么是洞察⼒？所谓洞察⼒，就是透过表象，看清“系统”这个⿊盒⼦里，要素以及它们之间连接关系的能⼒。要“真正解决问题”，通常不是改变要素，⽽是改变它们之间的连接关系。洞察⼒就是...
2024-07-299610.54 MB31页14
华为咨询方法论梳理(华为内部学习资料).pdf
2017/12/29SecurityLevel:内部公开咨询方法论梳理—内部讨论稿BSS咨询组www.huawei.comHUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.HuaweiConfidential使用说明返回目录编写目的•本文档的编写是咨询内部人员学习交流之用，主要对咨询常用的理论和方法进行系统性的整理，方便大家调用和学习使用方法•本文档介绍了各理论和方法的主要用法，并举例说明，大家可后续优化以直接调用框架，修改内容后即可使用•通过在目录中点击链接即可到达指定位置...
2024-07-191293.71 MB53页19
社会网络课20讲，笔记.docx
社会网络20讲1网络有两个要素：组成节点和连接，网络就是节点之间的互动关系。网络世界有三个特点：第一，重视节点之间的相互影响，因为比起节点自身的特征，属性节点之间的关系更加重要。第二，强调网络对节点的影响，只有把节点放到网络之中去考察，才能完整的解释它。第三，主张网络的结构特征是我们理解现代社会生存和竞争的关键，因此我们不仅要认识网络，善用网络，还要建构有利于自身发展的网络。总结：中心度是衡量节点...
2024-07-1911918.23 KB4页2
医疗器械最新分类目录整合763页.pdf
医疗器械分类查询目录序号一级产品类二级产品类产品描述预期用途品名举例管理类别法规文本链接01有源电动器械夹持钳手术器别别阴茎夹械主要由器械夹持钳喙、内镜夹2018年医疗器械产品分类界定用于手术中体外夹持、支撑、固痔动脉超声定位和辅助结扎悬吊01有源系统Ⅱ结果汇总-按照Ⅱ类医疗器械管手术器00分类界定持钳喙、支撑支架系统、手术定和移动医疗器械。不用于夹持床导轨固定钳和移动电源组成器械进行手术操作等动作。食管...
2024-07-19793.72 MB763页27
医疗器械标准管理目录汇编-126页.pdf
前言在国家药品监督管理局的坚强领导下，近年来医疗器械标准化工作取得了长足的进步，现有医疗器械标准化技术委员会、分技术委员会26个，医疗器械标准化技术归口单位7个，标准归口标委会代号/归口单位简称所对应的标委会/技术归口单位名称见下表。医疗器械标准在服务于监管、规范市场秩序、促进产业发展等方面发挥了积极的作用。截止2021年4月30日，由国家药品监督管理局依据职责组织制修订的现行医疗器械标准共计1791项，其中...
2024-07-191601.15 MB126页22
即将实施器械标准2.zip
即将实施器械标准2.zip
2024-07-1912049.16 MB22
GB9706新版标准及检验-北检院培训资料-62页.pdf
GB9706.1-2020标准及检验北京市医疗器械检验研究院梁振士•主要内容：•标准体系介绍•标准制修订和发布情况•标准主要变化•检验能力建设情况•送检注意事项标准体系对通用要求的补充优先级高于通用要求和并列标准对其修改、删除和增加•通用标准：•指IEC60601-1(GB9706.1)。•本部分：•具体的并列标准和专用标准。英文中常说“本并列标准”和“本专用标准”。•本标准：•对于并列标准：通标+本并列标准；•对于专标：通标+...
2024-07-191732.54 MB62页21
GB 9706.1-2020 实施要点解读-68页.pdf
GDMDTGB9706.1-2020《医用电气设备第1部分：基本安全和基本性能的通用要求》实施要点解读GDMDT内容提纲第2页01新版GB9706系列标准02GB9706.1-2020概要及企业关注重点03新版GB9706.1资料注意事项GDMDT——医疗器械的安全标准第3页13GB97062GB161744医用电气设备安全要GB4793有源植入式医疗ISO7396求器械安全要求测量、控制和实验医用气体管道系统X射线设备、超声设室用电气设备安全心脏起搏器、植备、激光设备、物理要求入式神经...
2024-07-191674.53 MB68页28
4745个医疗器械产品分类界定结果汇总（2018-2024）.pdf
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2024-08-282074.96 MB832页9

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