_全部文档 - 医休器械

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2023-2024学术会议白皮书-百格活动.pdf
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2024-07-171969.77 MB79页2
腰痛（腰椎间盘突出症）中西医康复诊疗方案（试行）.docx
附件1腰痛（腰椎间盘突出症）中西医康复诊疗方案（试行）一、范围本方案提出了腰痛的定义，明确了诊断、分型、治疗方法，主要适用于腰椎间盘突出症的康复治疗。二、定义（一）中医病名：腰痛（TCD编码：A17.42）又称腰脊痛，是以腰脊或脊旁部位疼痛为主症的疾病，有急性和慢性之分。急性腰痛病程较短，腰部多拘急疼痛、刺痛，脊柱两旁常有明显的按压痛；慢性腰痛病程较长，时作时止，腰部多隐痛或酸痛。（二）西医病名：腰椎间...
2024-07-1819632.78 KB13页18
医务管理实用手册及业务流程图.pdf
医务管理实用手册第1页共116页编号医务管理实用手册目录（一）页码01文件名称402403手册使用说明51手册使用管理61.1手册修改控制页61.2业务流程图61.371.4医务科业务流程图81.5全院医疗质量流程图91.6处理医院医疗纠纷流程图101.7继续教育、住院医师规范化培训流程图101.8组织会诊流程图111.9医疗质控流程图122图书室工作流程图133病案室工作流程图143.1医疗投诉处理流程图143.2医疗质量目标154职责与权限304.1医务科组织机构30...
2024-07-19196744.52 KB116页13
等级医院评审(品管圈)：护理质量持续改进方法之品管圈.pdf
护理质量持续改进方法之品管圈质量管理改善方法51.全面质量管理(TQM)2.品管圈(QCC)3.六标准差(6Sigma)4.临床路径(ClinicalPath)5.标竿学习(Benchmarking)6.提案制度(SS)7.流程再造(BPR)8.国际质量保证标准(ISO)9.根本原因分析(RCA)10.5S活动TQM四大支柱6TotalQualityManagement全面质量管理TQM卓顾持全越客续员领导改参导向善与全面质量管理的运行结构(TotalQualityManagement;TQM)满足顾客需求方针管理高层主管中层主管(健康,...
2024-07-191968.46 MB107页29
谈谈医院(科室)绩效管理和奖酬分配.pdf
谈谈医院（科室）绩效管理和奖酬分配主要内容1.医院(科室)绩效管理概述2.医院(科室)绩效计量系统3.医院(科室)绩效分配应用案例前言机构的目标管理与绩效评价及管理是机构人力资源管理的核心，也是一个难中之难的问题。思考机构的绩效评价与管理问题要有系统思维，要基于机构人力资源战略去建立人力资源评价体系、引入评价机制、设置评价指标、构建评价的技术平台。谁能改变系统？如果我们想站在小车里面推小车，那将是不可想象...
2024-07-191962.03 MB69页21
医疗管理制度及法律法规汇编.pdf
医疗管理制度及卫生法律法规汇编1目录第一部分病房管理制度1门诊管理制度3急诊管理制度4病历书写制度5医嘱制度7消毒隔离制度8首诊负责制度9三级医师查房制度10疑难病例讨论制度12会诊制度13危重患者抢救制度15手术管理工作制度16围手术期管理制度17术前讨论制度20死亡病例讨论制度21分级护理制度22查对制度24交接班制度28临床检验危急值报告制度29临床试验（检验、病理）标本采集、运送制度303临床用血审核制度31医疗技术管理制...
2024-07-19196831.3 KB162页22
医院突发事件总体应急预案.pdf
题目：医院突发事件总体应急预案颁布部门应急管理办公室编号：YJ-YA-04-001修改日期：2022-05-08首次颁发日期：2007-07-01为提高医院应对各类突发事件的应急反应能力和医疗救援水平，最大程度预防和减少人员伤亡和健康危害，保障身体健康和生命安全，维护社会稳定，促进医院可持续发展。依据国家有关法律法规以及《山东省突发事件总体应急预案》、《淄博市突发事件总体应急预案》等规定，制定本预案。一、突发事件的分类分级1....
2024-07-191962.79 MB129页23
医疗呼吸衰竭护理查房PPT模版.pptx
呼吸衰竭的护理查房01病例介绍02疾病相关知识介绍03治疗原则目录04护理诊断及措施CONTENT05健康指导SPART01病例介绍病例汇报患者张新财，男，69岁，以“反复咳嗽、咳痰10年，气短3年，加重1周”之主诉于2018年3月28日入住呼吸内科。1周前再次受凉后出现阵发性咳嗽、咳痰，为白色泡沫痰，不易咳出，静息时感胸闷、气短，夜间侧卧休息，伴头痛、头晕，无畏寒、发热，在社区医院输液治疗后症状无缓解。为进一步诊治，急来我院，门...
2024-07-1919612.26 MB43页19
医务科，评审办临床路径管理工作制度【附sop图、工作章程】2024新版.docx
临床路径管理需是否需要院长亲自挂帅？临床路径个案管理员如何发挥作用临床路径管理工作制度【三级医院评审迎检必备】导语：2022版《三级医院评审标准》第三部分第十五条要求“遵循临床诊疗指南、临床技术操作规范、医学伦理规范、行业标准和临床路径等有关要求开展诊疗工作”。《关于印发医疗机构临床路径管理指导原则的通知》（国卫医发〔2017〕49号）第六条规定“医疗机构应当建立临床路径管理工作制度”。职苑依据前述规定...
2024-07-19196414.13 KB12页19
医院感染监测与管理.pdf
医院感染监测与管理医院感染监测重要性和目的医院感染监测管理要求医院感染监测项目及相关依据监测数据管理Part1医院感染监测重要性和目的医院感染监测：长期、系医院感染监测的重要性：统、连续地收集、分析医院感染在一定人群中的发生、分布医院感染管理作为医院质量与安全不可分割的部分，直接关乎医患安全、及其影响因素，并将监测结果医疗质量。高质量的医院感染管理可以减少患者因感染造成的经济损失和躯体报送和反馈给有...
2024-07-191962.15 MB29页1
治疗药物监测工作规范专家共识解读.pdf
《治疗药物监测工作规范专家共识》解读交流内容共识制定背景主要内容解读药学实践考虑一、共识制定背景多学科融合的药学技术实践科学体内药物分析定量药理模型临床干预实践国家卫生部门发布的规范化文件国家药监局发布的规范化文件12547项指导原则TDM标准合法化助推专科执业新修订法规在医院领域的变化2019年8月26日，新修订的《中华人民共和国药品管理法》经十三届全国人大常委会第十二次会议表决通过，将于2019年12月1...
2024-07-191964.03 MB26页7
手术室护理工作.ppt
手术室护理工作第一节手术室环境和管理一、手术室的环境手术室是为病人进行手术治疗的重要部门，不仅要求有科学合理的建筑位置和布局，先进齐全的仪器设备，还要有严格的无菌管理制度，以确保手术的安全性和高效性。1、手术室的位置手术室应安排在医院内空气洁净处，一般位于建筑的较高层，靠近手术室，方便接送病人，与监护室、病理科、放射科、血库等相邻，最好有直接的通道或通讯设备。2、手术室的布局传统手术室采用单通道...
2024-07-1919615.37 MB119页28
湖北省危重孕产妇救治体系技术评估实施方案.pdf
湖北省危重孕产妇救治体系技术评估指标卫生健康委（局）（加盖公章）一级二级三级指标指标定义指标要求指标来源赋得指标指标指标分分值辖区近3年孕产妇死亡数与近3年逐步降低全国妇幼健康统计调查制度（包括户籍与非户籍）1.辖区孕产妇死亡率活产数的比值，常用10万分率表（或达标后保持）《4.3.1孕产妇保健和健康情况年报表》9示。《4.3.5非户籍儿童与孕产妇健康状况年报表》一、工作（一）成效母婴安全水平分子：全国妇幼健康...
2024-07-19196556.62 KB14页7
护理质量与安全管理简讯简报范例.doc
护理质量简报2019年一季度主编：xxxxx人民医院护理部2019年第1期2019年4月印发-------------------------------------------------------------2019年全院护理质控体系急救护理临床护理消毒病区静疗皮肤导管药械文件护理安全隔离管理专业安全安全管理书写措施管理管理管理管理管理一季度护理质量检查结果一、检查范围与内容1、本季度共检查全院9个护理单元，由护理部6个质控小组进行质量考核，分别是药械管理、安全管理、临床护...
2024-07-19196304.14 KB19页12
基于“国考”背景下智慧化绩效考核系统的建设与应用.pdf
基于“国考”背景下智慧化绩效考核系统的建设与应用目录Part01项目背景Part02预期目标Part03组织实施Part04建设成果Part05实施效果基于“国考”背景下智慧化绩效考核系统的建设与应用Part1项目背景基于“国考”背景下智慧化绩效考核系统的建设与应用绩效“国考”时代2019年，启动三级公立2020年，二级公立医院2021年，启动妇幼保健医院绩效考核纳入绩效考核机构绩效考核基于“国考”背景下智慧化绩效考核系统的建设与应用医院面...
2024-07-191961.56 MB29页2
ICU专科护士培训与考核手册.docx
XXXXXXXX人民医院ICU专科护士培训与考核手册科室：_______________姓名：_______________日期时间:_______年___月___日至_______年___月___日（2019年10月制）1前言ICU即重症加强护理病房(英文：IntensiveCareUnit)，又被称为深切治疗部，是随着医疗护理专业的发展、新型医疗设备的诞生和医院管理体制的改进而出现的一种集现代化医疗护理技术为一体的医疗组织管理形式。ICU把危重病人集中起来，在人力、物力和技术上给予最佳保...
2024-07-19196217.56 KB17页5
基于DRG病组控费综合管理模式探讨.pptx
TITLE基于DRG病组控费综合管理模式探讨演讲人姓名医院概况简介医院概况简介医疗服务能力不断增强，经济运行情况稳中向好93年3006张25229610.30张建院历史2019年业务指标万人次万人次实际开放床位年门急诊量年住院量编制床位医疗医药门诊量：295.6万人次，同比增长7.0%精准化精细化出院量：10.3万人次，同比增长8.4%医疗服务收入占比：35.5%，收入占比增幅10%平均住院日：8.4天门诊均次费用331.4元，住院均次费用13500元全院西成...
2024-07-1919611.34 MB49页19
49页PPT了解上市公司重组：交易类型与界定指标.pdf
交刘成伟易类ListCo上型市与2023年08⽉公界司定重指组标ListCo原创微信号声明：下述为个⼈学习交流⽬的。并⾮有偿提供法律服务或以律师名义进⾏相关活动。如需专业意⻅，请向专业⼈⼠咨询。免责：分析基于法律法规或市场公开信息。⽂中内容仅代表个⼈观点，并不代表任何平台或所在单位任何意⻅。全部法律责任由个⼈承担。原创微信号：ListCo重⼤资产重组系列A.交易类型与界定指标B.交易流程与信息披露C.估值定价与业绩对赌D.⽀...
2024-07-191964.49 MB49页23
思维导图系列-有效训练你的研究能力.pdf
用写作促进你的研究1研究证明你原先的想法错了想要获得搜索技巧，更好的方法是直接搜索，而不是问别人，这样会怀着某个目的研究的结果2研究证明你的想法对了得到更好的答案主动性研究让你有了新的发现、新的收获宽泛性跳出单一的维度，有目标意识的多3这样的研究结论不但对你自己有帮助，而且对别人也可能会有很大的厨师和美食家：价值，我们应该把研究结论成果化厨师学习一道菜，反复练习一道菜，就足够了，他是学习者；足量美...
2024-07-19196403.55 KB1页20
脱不花沟通训练营思维脑图.pdf
对方陈述了什么事实对方表达了什么情绪话语中带路标词的总、总是、老是、每次、经常、永远、千万别结构化倾听:听懂对方真实意图对方期待我做出什么行动三步确认法:让对方相信我听懂了积极回应:根据信息针对性地反馈笔记本用三色笔分别记录事实、情绪、行动工具notability讯飞听见先在心里数三个数,等对方把话说完,再开口。成为倾听的高手确认事实：用反向叙述的方式,跟对方确认,你是否理解了他的意思结构化确认的三个动作响应情...
2024-07-191961.31 MB6页20

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