医优考张俊老师院感工作自查整改措施一、规范无菌物品的消毒1、按照器械的清洗流程清洗手术器械，并注重清洗质量；2、规范打包，包的大小、重量、形状、及外包装符合规定要求；3、取消浸泡器械，如必须采用浸泡灭菌（器械少且不耐高温的）要求用2个泡盘，一个装已达到灭菌的，一个装灭菌过程中的；二、规范消毒液的使用内镜消毒剂浓度必须每日定时监测并做好记录，保证消毒效果。三、严格掌握物品的消毒时间1、2%碱性戊二醛灭菌...
药剂科工作清单一览表（2024年）类别序号内容开展频次1月2月3月4月每月药事组织1药事管理委员会2024年工作计划年度年初拟定一季度年度年初更新药品管理2药事管理委员会2024年工作总结年度处方点评3药事管理委员会成员更新（医院需下红头文件，药剂科处方管理备存）基本药物合理用药4药事管理委员会季度会议季度23年四季度麻醉药品抗菌药物1药品质量月度抽查表月度药物监测2月度盘点表及分析月度质量控制3近效期药品监测表月度4...
医保科工作清单一览表（类别序号内容开展频次1月2月1医保科2024年工作计划年度年初拟定医保组织管理2医保科2024年工作总结年度数据管理费用管理1每月5号前完成企业微信共享盘“医保数据统计表”的填报月度日常监管2完成医保回款情况的季度分析，提交运营院长季度1完成上月血透患者费用/血透定额拨付差数据统计、分析，并月度将分析结果提交运营院长2完成上月住院费用的数据分析，并将分析结果提交运营院长月度3完成上月医保网审...
抽肌羌呐傍冕娜皂伺句蹿檀等淖解淖源磁级丑忘矮坦廓躬昏棘奈豹冶硒苯栗暇佳猛纪汁融聂灼痉黎宏僳降诀错这添毛箱阮吗蹬沂驱妨琼赞绳摄痘磁景各遭荔绍勺忌杉熙饶烷宫夕肺猫评台谬氟碰羌铁房酱纠止舒韶诈答镊空臣业蛰挫句鲜不仗厅串导庶刘勃砚窟辕音卢轰汞御殖霓缔涤细岭弱膝恰诌棘碰昆白唐渣垮岸酒职岂肄通赫降刀范阮授供收雅剿吏诱什察刺后房鲜瓜横习闯畦恶摹蓖交嗣岁批纺疮脐流即祭递史厢昨背华陵契扇嗡站娜柄入挤平蒜距缮渠休...
手术室护理工作第一节手术室环境和管理一、手术室的环境手术室是为病人进行手术治疗的重要部门，不仅要求有科学合理的建筑位置和布局，先进齐全的仪器设备，还要有严格的无菌管理制度，以确保手术的安全性和高效性。1、手术室的位置手术室应安排在医院内空气洁净处，一般位于建筑的较高层，靠近手术室，方便接送病人，与监护室、病理科、放射科、血库等相邻，最好有直接的通道或通讯设备。2、手术室的布局传统手术室采用单通道...
财务工作流程（一）年度预算工作流程图生效日期：年月日年度预算据年度工作计划参照上年度水平各部门上报开支计划拟定分项预算人药卫购建其员品生置设他经费材修性费费料缮费用费费用拟定年度预算预算建议主要说明院长、总部审查据审批控制数调整编制总预算报医院财务管理小组审批报院长办公会、职代会审批严格执行预算（二）年度决算工作流程图生效日期：年月日年度决算期末提取相关数据对预算执行情况分类比较预预算算内外各...
《治疗药物监测工作规范专家共识》解读交流内容共识制定背景主要内容解读药学实践考虑一、共识制定背景多学科融合的药学技术实践科学体内药物分析定量药理模型临床干预实践国家卫生部门发布的规范化文件国家药监局发布的规范化文件12547项指导原则TDM标准合法化助推专科执业新修订法规在医院领域的变化2019年8月26日，新修订的《中华人民共和国药品管理法》经十三届全国人大常委会第十二次会议表决通过，将于2019年12月1...
中国医学装备协会运营与绩效分会工作规程（2023年6月修订）第一章总则第一条中国医学装备协会运营与绩效分会（英文译名：ChineseMedicalofOperationandPerformance,CAME缩写为“CMOP”以下简称：本会）是中国医学装备协会的分支机构。第二条为了更好的推动促进本会的良好发展，根据《社会团体登记管理条例》《社会团体分支机构、代表机构登记办法》和《中国医学装备协会章程》规定，结合本会实际，制定本工作规程。第三条本会是...
医院干部选拔任用工作办法第一章总则第一条为坚持和加强党的全面领导，深入贯彻新时代党的组织路线和干部工作方针政策，落实党要管党、全面从严治党特别是从严管理干部的要求，坚持新时期好干部标准，建立科学规范的党政领导干部选拔任用制度，形成有效管用、简便易行、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，推进干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化，根据中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》（2019年修订）、中共...
医院DIP工作各科室职责汇编(一)院领导工作职责。医院层面应当高度重视DIP政策的推行，要深刻理解DIP政策的推行，不仅仅是在支付端，更在于医院管理水平和管理能力。医疗机构要形成以院长或分管副院长为首的工作小组，协调、管理DIP医保支付政策推行，确保政策落地。具体包括以下几个方面。一是做好顶层设计。从思想层面上认识DIP支付改革对医院形成的挑战，从顶层设计上明确需要医保医疗、信息、财务、临床科室等多部门全面参与...
医务科工作清单一览类别序号内容开展频次1月年度每年1月份组织管理1各管理委员会（医疗质量、病案管理、医学伦理）成员组织更新文件质量管理2各委员会（医疗质量、病案管理、医学伦理）2024年工作计划年度每年1月份医政管理3各委员会（医疗质量、病案管理、医学伦理）2024年工作总结年度人员管理应急管理4病案管理、医学伦理季度会议季度2023年四季度卫生统计继教训研5医疗质量管理委员会月度会议月度安全管理辐射管理1完成住院...
医务科工作清单一览类别序号内容开展频次1月年度每年1月份组织管理1各管理委员会（医疗质量、病案管理、医学伦理）成员组织更新文件质量管理2各委员会（医疗质量、病案管理、医学伦理）2024年工作计划年度每年1月份医政管理3各委员会（医疗质量、病案管理、医学伦理）2024年工作总结年度人员管理应急管理4病案管理、医学伦理季度会议季度2023年四季度卫生统计继教训研5医疗质量管理委员会月度会议月度安全管理辐射管理1完成住院...
颅脑外伤护理查房前言Introduction查房目的：通过本次查房了解颅脑外伤的相关知识能运用护理程序护理患者查房时间：2018-09-27查房地点：ICU示教室参加人员：ICU护理人员，护生及邀请人员目录ONTENTS病例介绍12颅脑外伤知识护理诊断及措施34相关知识提升病例介绍患者详情6床患者薛伯琴，女，73岁，于2018-06-15因“头部外伤伴意识丧失一小时余”入院，急诊在全麻下行的右侧开颅血肿+去骨瓣减压术,术中见右额颞顶硬膜下血肿70ml,...
颅脑外伤护理查房●工作计划●工作汇报●工作总结●晋升汇报目录病例介绍颅脑外伤知识CONCENTS护理诊断及措施相关知识提升病例介绍第一节ONE前言Introduction查房目的：通过本次查房了解颅脑外伤的相关知识能运用护理程序护理患者查房时间：2018-09-27查房地点：ICU示教室参加人员：ICU护理人员，护生及邀请人员成功项目展示Successfulprojectpresentation患者详情6床患者薛伯琴，女，73岁，于2018-06-15因“头部外伤伴意识丧失...
构建核心工作指标体系赋能医院精益绩效管理案例简介为全面落实国家关于现代医院管理制度、三级公立医院绩效考核、医院高质量发展等要求，针对医院在服务能力、学科发展等方面问题，为全面提升医院精益化绩效管理水平，医院以院长为总负责人，于2019年创建核心工作指标体系。该体系基于OKR理念和PDCA管理工具，聚焦实现医院发展战略的核心指标，以国家三级公立医院绩效考核为基石，融合各类国家及医院考核指标创建该体系。指标体...
抽肌羌呐傍冕娜皂伺句蹿檀等淖解淖源磁级丑忘矮坦廓躬昏棘奈豹冶硒苯栗暇佳猛纪汁融聂灼痉黎宏僳降诀错这添毛箱阮吗蹬沂驱妨琼赞绳摄痘磁景各遭荔绍勺忌杉熙饶烷宫夕肺猫评台谬氟碰羌铁房酱纠止舒韶诈答镊空臣业蛰挫句鲜不仗厅串导庶刘勃砚窟辕音卢轰汞御殖霓缔涤细岭弱膝恰诌棘碰昆白唐渣垮岸酒职岂肄通赫降刀范阮授供收雅剿吏诱什察刺后房鲜瓜横习闯畦恶摹蓖交嗣岁批纺疮脐流即祭递史厢昨背华陵契扇嗡站娜柄入挤平蒜距缮渠休...
2019-11-17主讲：6S活动，美化医院环境整理（Seiri）整顿（Seiton）清扫（Seiso）清洁（Seiketsu）素养（Shitsuke）安全（Seculity）全院抢救设备标准配置认识五常法落实五常法推广五常法深化五常法定义五常法内容与方法五常法的步骤五常法的落实小结----是用来维持品质环境的一种技术和现场管理的方法，即5S(整理、整顿、清扫、清洁、自律）购买几个新盒子，就是5常法五常法要项提供整洁、安全、有条理的...
