标签“后勤”的相关文档,共9条
  • 可视管理在后勤运营中的应用.pdf

    可视管理在后勤运营中的应用.pdf

    可视管理在医院后勤管理中的应用1我院品质管理的四项重点工作v五常管理;v风险管理;v可视管理;v智慧管理;主要可视管理的概念内容可视管理的价值可视管理的应用领域可视管理的推进方式可视管理的应用示例Company一、关于可视管理概念可视管理概述v可视管理又叫目视管理,是指通过视觉采集信息后,利用大脑对其进行简单判断(并非逻辑思考)而直接产生“对”或“错”的结论的管理方法.这种方法最大的优点是直接.快捷,因而被...

    2024-08-12 12:13:594329.85 MB0
  • 医院后勤物资管理制度.docx

    医院后勤物资管理制度.docx

    围绕医院后勤物资管理的要点、原则、制度概述医院后勤物资分类根据物资的价值可分为固定资产、低值易耗品和材料;根据物资流通状态可分为库存物资和在用物资;根据物资用途可分为机电设备、工具、家具、五金材料、水暖材料、被服布草、办公用品、日杂用品和专项物资等。后勤物资管理特点1.固定资产根据《医院财务制度》(财社〔2010〕306号),医院固定资产是指单位价值在1000元及以上(其中专业设备单位价值在1500元及以上),...

    2024-07-19 16:46:0419223.69 KB16
  • 如何提升临床对后勤满意度.pdf

    如何提升临床对后勤满意度.pdf

    如何提升临床对后勤满意度后勤满意度提升要点1详细制定年度工作计划;满意度提升要点:工作计划2详细制定月度工作、机动工作;满意度提升要点:响应时效性350002023年度日常工作量统计(临床服务)300003000025000200001500010000500016003002500130零星签证临时申请动力运行巡检专项(含机动)0日常维修满意度提升要点:响应时效性1服务要求:所有人首接负责制,所有事情闭环管理;a.总务没有不是我们的事,找到我们就要想办法...

    2024-07-19 14:13:091915.83 MB12
  • 医院智慧后勤监控一体化实践.pdf

    医院智慧后勤监控一体化实践.pdf

    基于BIM技术的医院后勤运维管理实践十堰市人民医院目录一、市情院情二、基于BIM技术的医院后勤运维管理实践三、经验与总结四、管理方法创新一、市情院情十堰市位于湖北省西北部,秦巴山腹地、汉江中上游,是鄂、豫、陕、渝毗邻地区中心城市,国家卫生城市、国家园林城市、中国优秀旅游城市。陕河西南神农架十堰市享誉世界的三张名片:山水车世界著名道教圣地武当山南水北调丹江水世界著名汽车品牌东风汽车第四张名片:十堰医疗...

    2024-07-19 14:06:351985.62 MB22
  • 医疗和疾控机构后勤安全生产工作管理指南(2023 年版).pdf

    医疗和疾控机构后勤安全生产工作管理指南(2023 年版).pdf

    医疗和疾控机构后勤安全生产工作管理指南(2023年版)前言2018年5月,国家卫生健康委员会办公厅启动了《医疗和疾控机构安全生产工作管理指南》的编制工作,并于2019年1月20日印发了《医疗和疾控机构消防安全生产工作管理指南(试行)》《医疗和疾控机构后勤安全生产工作管理指南(试行)》两部指南(以下简称试行版指南)。随着《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》等多部法律法规的修订,国家卫生健康委员会...

    2024-07-19 14:05:49753.28 MB9
  • PDCA循环在我院提高后勤维修效率中的应用(可编辑).doc

    PDCA循环在我院提高后勤维修效率中的应用(可编辑).doc

    -服务品质持续质量改进(PDCA)服务品质持续质量改进计划表服务项目名称:PDCA循环在我院提高后勤维修效率中的应用项目负责人:小组人员名单:服务现状:工程部人员架构包括管理人员、维修人员、巡检人员、调度人员等,人员的整体素质和专业水平都不高,常出现维修人员响应速度慢、维修耗时长的情况,甚至因响应不及时而发生了安全事故。这给我们敲响了警钟,提高我院工程部服务水平迫在眉睫,这就要求我们要从管理制度及控制手...

    2024-07-19 12:49:31124206 KB2
  • 医院行管后勤绩效分配方案.pdf

    医院行管后勤绩效分配方案.pdf

    行管后勤绩效分配方案——XX医院ShangHaiPalllineDataTech一方案背景介绍二职能部门绩效分配方案介绍目录Contents绩效方案的政策背景ShangHaiPalllineDataTech方案设计◼体现分配的科学化和规范化,调动医务人员积极性,不断提目标高医疗服务质量和水平。◼建立科学的分配体系,体现知识、技术、劳务、管理等要素价值,规范收入分配秩序。《关于开展公立医院两个允许允许医疗卫生机构突破现行事业单位工资调控薪酬制度改革试点...

    2024-07-19 12:45:231451.41 MB6
  • 医院后勤数据的全成本核算与应用.pdf

    医院后勤数据的全成本核算与应用.pdf

    基于智慧后勤数据的全成本核算应用实践目录一建设背景二创新点CONTENT三应用四成效五结论展望第一部分建设背景建设背景《关于进一步完善预约诊疗制度关于印发《事业单位成本核算具加强智慧医院建设的通知》体指引——公立医院》的通知关于推动公立医院高质量发展的意见指导各地和各医院在疫情常态化防医院进行成本核算应当满足内部管控下,加强智慧医院建设,加快建立理和外部管理的特定成本信息需求。强化供给侧结构性改革,使...

    2024-07-19 12:45:071674.33 MB11
  • 医管家2022中国医院后勤服务行业发展报告22页.pdf

    医管家2022中国医院后勤服务行业发展报告22页.pdfVIP专享

    FOREWORD2022年是“十四五”规划实施的关键一年,随着现代化医院建设的不断深入,优化医院后勤社会化服务、推动精细化管理迫在眉睫。特别是在后疫情时代的工作背景下,医院对后勤服务管理的要求也不断提高,后勤管理与保障是否全面、科学、及时、精准将直接影响医院疫情防控工作的成效,传统医院后勤的粗放式管理不再满足现代医院后勤管理需求。通过了“十四五”规划的决议,医院后勤精细化管理、节能降耗、智慧化建设将会是医...

    2024-07-17 22:04:3510813.66 MB22
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