基于SPD模式医院医用物资智慧物流管理探索实践1一我院SPD模式建设背景目二我院SPD模式顶层设计录三我院SPD模式实践亮点四我院SPD模式实践成效21、SPD模式建设背景医改政策要求2015年2016年2017年2009年《中共中央国安徽城市公立医院10月20日,安徽3月28日,全国医务院关于深化医改革试点:到全省推行耗材零改电视电话会议,药卫生体制改革2017年,全省公加成;东莞、珠重点抓好十件事,的意见》,中国立医院药品、耗材海、中山...
围绕医院后勤物资管理的要点、原则、制度概述医院后勤物资分类根据物资的价值可分为固定资产、低值易耗品和材料;根据物资流通状态可分为库存物资和在用物资;根据物资用途可分为机电设备、工具、家具、五金材料、水暖材料、被服布草、办公用品、日杂用品和专项物资等。后勤物资管理特点1.固定资产根据《医院财务制度》(财社〔2010〕306号),医院固定资产是指单位价值在1000元及以上(其中专业设备单位价值在1500元及以上),...