医院内部手术质量安全提升方案XXX医署院名：XXX目录01手术质量安全现状分析02手术感染防控措施03手术质量安全管理体系建设04手术技术创新与应用05手术质量安全文化建设06手术质量安全监督与考核手术质量安全现状分01析手术质量安全现状概述手术质量参差不齐手术事故频发手术质量在不同医院和医生之间存在较大差异，手术效果难以保证。近年来，医院手术事故频发，手术安02全问题备受关注。01手术安全监管不足手术安全监管机制不...
全套医院管理制度汇编全文254页，共有材料数十篇，共14.4万字请在这里输入单位/组织名称第1页/共245页全套医院管理制度目录一、党务工作制度1、党的组织工作制度2、党支部议事规则3、思想政治工作制度4、干部密切联系群众制度5、党支部工作条例二、行政工作制度1、院长办公会议制度2、请示报告制度3、行政议事规则4、会议制度5、行政总值班制度6、院领导行政查房制度7、AB岗工作制度8、印鉴管理规定9、公务接待工作规定10、车辆...
医院网络安全三级等保建设方案（模板）1设计目标结合等级保护2.0相关标准和要求以及国内外最新的安全防护体系模型，从保障用户业务安全高效运行为根本出发点。随着等级保护对象扩展到云计算、移动互联网、物联网、工业控制系统与大数据等，如今的网络环境复杂度已远超过去。同时，有效的风险管理一定是建立在一定的模型之上的。为适应新的安全形势，等级保护2.0安全建设建议引入新的智安全能力模型“APDRO”，其中集防御（P）、...
人民医院病案管理科质控报告质控月份：2023年7月2023-8-31第1页目录病案质控指标及完成情况..............................................................................................................3病案管理委员会质控指标及目标...........................................................................................3病案指标落实情况....................................................................
2022年2月XX医院运营分析报告一、业务量情况（一）门诊、住院工作量2022年3月全院门诊量176523人次，出院人次11835人，春节后，门诊、住院量环比数据均有所上升，其中门诊量上升14.21%，出院人数上升45.97%。从同比数据来看，门诊量减少962人，降低0.54%，网上诊疗服务人次大幅下降，主要受互联网看诊收费影响。另外，出院人数增加8人，上涨0.07%。项目/时间2022.3环比同比2022.2±±%2021.3±±%门诊量1765231545622196114.21%...
医疗质量管理与持续改进方案范文1.医院质量方针：以病人为中心以质量为保障和谐诚信安全高效科学发展医院质量目标：努力把医院建设成为肿瘤特色鲜明省内先进的大型现代化综合医院。2.质量指标：1.病床使用率85—____%(____年实际为____%)2.病床周转次数≥____次/年(____年实际为____次)____平均住院日≤____天(____年实际为____天)4.择期手术患者术前平均住院日≤____天5.入出院诊断符合率≥____％6.入院三日确诊率≥____％7.手...
xx医院新技术、新项目全年工作报告表项目名称：科室：项目负责人：科主任签字：项目开展时间：年月——年月开展病例：共计例性别序号病历号姓名疾病名称有效评价科室自我评价：诊疗病例数：适应症掌握情况：临床应用效果：并发症：合并症：不良反应：随访情况：安全性：社会效益与经济效益：需说明的其他问题：医院职能部门评估及后续要求：（字数不限，可另附页）
XXXXXX医院_____临床科室运行分析暨发展规划报告第1页认识我们绘制战略地图病种运营行动计划•资源拥有•平衡计分卡•病种分析•科室总体计划•SWOT分析•财务健康值•优势病种•人才培养规划•科室战略•客户满意值•典型病种•科室管理规划•目标体系•优质高效值•科室创新规划•学习创新值•综合评价决心与承诺第2页认识我们绘制战略地图病种运营行动计划•资源拥有•平衡计分卡•病种分析•科室总体计划•SWOT分析•财务健...
附件1“护理质量改进项目”案例申报书模板案例降低神经内科住院患者跌倒/坠床发生率名称背景：简介（500世界卫生组织报道，跌倒/坠床的发生率在全球已经由原先的28%～35%增字以长到32%～42%[1]。目前，我国每年至少有2000万人发生2500万次跌倒/坠内）床，直接医疗费用超过50亿元[2]。跌倒/坠床不仅增加了患者的躯体痛苦，还会带来经济负担，甚至会引发医疗纠纷[3]。因此，跌倒已成为值得关注正文的公共卫生问题。神经内科是住院...
成果登记号登记批准日期XX医院医疗技术成果鉴定证书编号：2023YJ-01号技术名称：完成人：所在科室：鉴定形式：会议鉴定组织鉴定单位：XX医院医疗技术管理委员会鉴定日期：鉴定批准日期：XX医院医疗技术管理委员会制技术名称技术主持人其他完成人组织鉴定部XX医院医务科XX医院医疗技术委员会门名称鉴定组织名称鉴定时间申请评优理由：2018年8月12日，医疗技术管理委员专家对同志提交的“”项目进行了成果鉴定。专家组听取了项目...
公立医院年度财务分析报告模板为进一步提升公立医院经济管理水平，客观反映医院的财务状况及营运成果，为医院管理者和主管部门提供决策支持，根据《公立医院财务报告制度暂行办法》、《医院会计制度》及《医院财务制度》等相关规定，我们对年月日至年月日医院会计报表（或者20年度医院财务决算报告）及相关财务会计资料在核对无误后，进行了财务分析，出具如下财务分析报告：一、医院基本情况医院（以下简称医院）是直属医院，...
给你一个团队你能怎么管理SlidePPT设计室http://www.pptstore.net/author/bobzhou/4管理者需要做到的个基本方面01】正视团队的现实问题02】清楚地了解团队成员的不同想法03】明白自己作为管理者想要什么04】永远不要强扭一根歪长的瓜秧2沟通方式你需要明白，再忠臣的员工，都会向你隐瞒一些重要的东西。4团队内部沟通大原则团队思维团队成员公用一个“大脑”，统一的思考和决策；如有一人反对，将会出现裂痕。团队语言团队中彼...
