中医特色的DRG运营管理体系建设探索1目录第一章探索中医特色的DRG分组概述...............................................................................41.开展中医DRG分组的必要性..............................................................................................41.1DRG付费模式无法体现传统中医特色.........................................................................41.2DRG编码无法体现中...
医医院院精全细面化预全算生命执周行期与成本管理体系构建风险控制案例分享2019年10月23日2023年10月一有关背景二设计理念目录三主要做法三实施效果一、有关背景1.有关背景2016年习近平总书记在全国卫生与健康大会上的讲话指出，要抓好建立现代医院管理制度建设，推动医院管理模式和运行方式转变，显著提高医院管理的科学化、精细化、信息化水平。《国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见》《国务院办公厅关于...
DRG/DIP支付下医院绩效管理体系设计与操作1医院绩效改革背景2医院绩效管理体系设计3临床医生绩效分配（案例）目录4护理绩效分配（案例）5医技绩效分配（案例）6行政后勤绩效分配（案例）7带来的改变和几点体会一、医院绩效改革背景绩效改革国家卫健委相关政策2016国务院办公厅关于印发深化医鼓励试点城市探索值得顶公立医院绩效工资总量核定办法；2015药卫生体制改革2016年重点工建立与岗位指着、工作业绩、实际贡献紧密联系的...
三级综合医院应急管理体系建设与实践1目录1案例立项的背景及目的5组织实施与资源配置2整体实施方案6案例实施效果3创新性7获得荣誉4作为案例的价值8经费预算21Part案例立项的背景及目的3研究案例立项的背景背景随着自然灾害、重大事故、重大传染病、恐怖袭击活动其他各类突发公共事件研究的日益增加，促使社会对应急管理的认识和重视程度不断提高。在处理各类突背景发公共事件过程中，医院具有无可替代的地位和作用。研究案例立...
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基于价值医疗内参部价选格案管理例体系的探索Explorationofinternalpricemanagementsystembasedonvaluemedicalcare01背景和目标02实施过程03实施效果04案例价值01背景和目标02实施过程03实施效果04案例价值背景：价值医疗时代，价格管理现实困境责任重时间紧范围广内容多双院区65个病区，每年出院患者约18万项目耗材试剂设备社会效益价格管理医保医院价值医疗全面加强价格内有效避免错收、加强管理，规范切实增加人民群控管理，...
构建医院科室科研分级管理体系目录1案例背景、目的及实施方案2创新性及案例的价值CONTENTS3组织实施与资源配置4案例实施效果一案例背景、目的及实施方案1.案例背景以问题为导向，精准施策，加快创新型医院建设迫在眉睫！问题原因对策•近年来医院学科建设•科研管理空缺和薄弱•构建科室科研分管理和科学研究发展相对是造成此问题的重要体系缓慢原因•实践医院科研精细化•严重影响医院的医疗管理质量和学术地位2.目的近期...
构建业财融合运营管理体系探索与实践财经运营管理背景经济运营管理体系建设Contents综合成效工作感悟医疗.教学.科研.预防.国际交流第一部分财经运营管理背景关键词1：运营管理（九）强化信息支撑。医现院代应医当院充分管利理用1现4代项化重信点息任技术务，加强医院运营管理信息集成平台标准化建设。关于加强公立医院运营管理的指导意见1.建立运营管理系统和数据中心，实现资源全流程管理。主要围绕人力、财务、物资、基础运行...
Part质量管理办公室ontents背景及国家医疗质量安全管理目标目医疗安全不良事件报告制度录预防及整改41Partstep1背景及国家医疗质量安全管理目标1Part本机构属地三级综合医院评审标准实施细则（六十五）以减少诊疗活动对患者的伤害为目标，建立医疗质量（安全）不良事件信息采集、记录和报告相关制度和激励机制。有对本院医疗质量（安全）不良事件及管理缺陷进行统计分析、信息共享和持续改进机制。建立医疗质量（安全）不良文件...
DRGs管理体系下的学科建设策略医疗机构的服务宗旨以病人为中心——尊重病人的价值观、需求和喜好n安全：治疗过程中避免其他损伤n适当：严控过度医疗，减少或不当医疗n费用：政府定价，严格监管n及时：缩短等候时间、杜绝延误n效率：减少人力、设备和其他资源的浪费n一致：治疗和服务不能因人而异FromCrossingtheQualityChasm:ANewHealthSystemforthe21stCentury,InstituteofMedicine,2001目前的形势n老龄化：整个社会从物质到心...
医院质量管理体系建设思考——坚持以质量安全为底线把健全现代医院管理制度作为推动医疗服务高质量发展的重要保障，进—步完善医疗质量管理体系，强化责任，严格监管，落实法律法规要求及医疗质量各项制度，持续改进医疗质量，确保医疗安全。仁壹l卓怂I4-扯l令灯片管理、质量，质量管理医院功能、体系，质量管理体系医院制度建设质量持续改进建设风险管理医院文化建设与员工规范67.管理的两重意义1、把事情做好，减少付出，效益...
医院运营管理体系的建设及发展背景困惑过去的几年医改，改了什么？改医院分级转诊社会资本办医医变联环医境医联体医共体人事制度改革共改“价+构”调整强化财务制度病种费用变分付值费控经营国家绩效考核DRG付费制度制3人事制度变革•北京：不再将公立医院纳入编制管理，现有编制自然减员，逐步收回。取•深圳：取消医院编制管理及行政级别，实行全员合同制管理。消•黑龙江省：公立医院实行全员聘用制编外聘用人员与在编人员同...
有效合规管理体系构建及热点问题分析北京大成（深圳）律师事务所COMPLIANCECLUB作者：谢烨蔓律师作者简介谢烨蔓律师北京大成（深圳）律师事务所的高级合伙人、董事大成公司与商业事务部理事深圳市律师协会数据合规委员会副主任CISP-PIP注册个人信息保护专员EXINDPO律师数据交易合规师谢烨蔓律师具有近十二年的律师执业经验，主要从事数据合规与隐私保护、企业合规管理、国资监管与政府公共事务、房地产诉讼、商事诉讼领域和公司...
