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  • 周颖_医联体医疗集团规划设计中的文化内涵.pdf

    周颖_医联体医疗集团规划设计中的文化内涵.pdf

    联体医疗集团规划设计中的文化内涵周颖工作室周颖东南大学建筑学院教授2018.4.1‹#›目录1.只有生命才是平等的2.扎根地域,平民路线3.人弃我取,人取我与——开展偏僻地医疗4.致力于急救与防灾医疗5.全生命周期的医疗福祉6.良好的肿瘤治疗环境——从急性期到临终关怀7.共享的临床研究周颖工作室‹#›目录1.只有生命才是平等的2.扎根地域,平民路线3.人弃我取,人取我与——开展偏僻地医疗4.致力于急救与防灾医疗5.全生命周期...

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  • 政策持续支持分级诊疗和医联体体系建设.pdf

    政策持续支持分级诊疗和医联体体系建设.pdf

    行医疗服务业政策持续支持分级诊疗和医联体体系建设,及推动全研医疗服务国老年医疗护理服务快速发展究2021年11月23日投资评级:看好(维持)——行业点评报告行业走势图蔡明子(分析师)古意涵(联系人)caimingzi@kysec.cnguyihan@kysec.cn医疗服务沪深300证书编号:S0790520070001证书编号:S0790121020007行77%2021-07⚫政策持续支持分级诊疗和医联体体系建设,及全国老年医疗护理服务发展业62%11月22日,国家卫生健康委员...

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  • 医药-集团医联体信息平台(第一阶段)项目建议书初稿.pdf

    医药-集团医联体信息平台(第一阶段)项目建议书初稿.pdf

    医药-集团医联体信息平台(第一阶段)项目建议书BP商业计划书,一查就有I微信联系宝哥13611849928,验证:BP目录第一章总体说明..........................................................................................................11.1项目名称.........................................................................................................11.2项目单位..............................................

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  • 医联体运营管理平台操作手册-0711.pdf

    联体运营管理平台操作手册-0711.pdf

    联体运营管理平台操作手册2017年7月目录一、创建医联体...............................................................................................................................31、创建医联体.................................................................................................................................32、创建医联体管理员账户.....................................................

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  • 医联体云医院平台16年1月.pptx

    联体云医院平台16年1月.pptx

    联体云医院联天下,启未来—云医院平台构建与实施付晓博13940053583前言传统企业合作区别传统医疗东软新型合作HIS系统服务平台共同面对检查设备影像云IT服务大健康全提供使用执行医疗机构生命周医期疗设备医疗机构优势互补、强强联合抢钱的时代,谁醒了?只要是思想不对的人直接下一个。看不到商机的人也直接下一个。我们要找到的是合适的人,而不是把谁改变成合适的人。我们也基本改变不了谁,鸡叫了天会亮,鸡不叫天还是会...

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  • 医联体信息云平台培训PPT-廖文钧.pptx

    联体信息云平台培训PPT-廖文钧.pptx

    联体信息云平台简介智业软件股份有限公司研发四部廖文钧2015.02.08目录1、建设背景2、平台架构3、协同服务4、实施方案5、总结建设背景深化医药卫生体制改革建设背景什么是医联体建设背景医联体是指区域医疗联合体,是将同一个区域内的医疗资源整合在一起,通常由一个区域内的三级医院与二级医院、基层医疗卫生机构(社区卫生服务中心/站、乡镇卫生院/村卫生室)组成的一个医疗联合体。建设背景为什么要建设医联体2013年医改监...

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  • 医联体信息互操作性分析与探索30.pdf

    联体信息互操作性分析与探索30.pdf

    2017年湖南省医院信息管理专委会年会医联体信息互操作性分析与探索王才有2017-9-22长沙医联体信息互操作性分析与探索IDSHIT医联体建设国外探索医联体挑战互联互通性为什么?实现“互联”组织领导原理、定义什么是?投入产出业务规范概念如何做?价值回报集成开放架构标准不统一路径2017/9/222医联体为抓手促进分级诊疗•要求:破除障碍,全面启动建设试点•目的:资源共享和下沉,提基层水平•体制:医联体建设和家庭医生签约制...

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  • 医联体信息服务平台2017.3.16.ppt

    联体信息服务平台2017.3.16.ppt

    三门峡市医疗服务平台三门峡市联通公司2017年3月16日目录第一部分平台介绍第二部分健康产品介绍第三部分平台特色第四部分运营模式第五部分延展对接2平台介绍—背景介绍在近日召开的全国医疗管理工作会议上,国家卫生计生委副主任王贺胜对2017年医疗管理重点工作进行了部署,国家卫生计生委医政医管局2017年工作要点同时发布。2017年,我国要在85%的地市级城市全面开展分级诊疗试点。王贺胜要求,分级诊疗制度建设要以家庭医...

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  • 医联体项目(深圳)调研报告.pdf

    联体项目(深圳)调研报告.pdf

    广东省律师协会医疗法律专业委员会深圳市律师协会医药健康卫生法律专业委员会医联体项目(深圳)调研报告主笔:范秀玲2018.05.30医联体项目(深圳)调研小组指导:肖胜方、叶勇、葛志坚负责人:范秀玲成员:庹明生、何平、李治炳佟长辉、陈武海、傅曦林、曾江辉、刘春医联体项目(深圳)调研报告广东省律师协会医疗法律专业委员会深圳市律师协会医药健康卫生法律专业委员会医联体项目(深圳)调研报告主笔:范秀玲律师一、医联...

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  • 医联体商业价值报告.pdf

    联体商业价值报告.pdf

    ,医联体商业价值报告重构医疗生产关系,带来商业新机会1BP商业计划书,一查就有微信联系宝哥13611849928,验证:BP内容概要产业生态重构必然会带来商业机会传统医疗机构以地缘划分机构,医联体是基于发达的信息技术,重新定义了传统医疗机构的边界。医联体将某个区域内的多个医疗机构,依据其本身的能力与优势,通过职能划分与重新分工,构建为医联体内部的职能部门。而医联体则成为一个更大的医疗机构,地缘影响弱化,传统医...

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  • 医联体商业价值报告- 重构医疗生产关系 带来商业新机会 -VBR.pdf

    联体商业价值报告- 重构医疗生产关系 带来商业新机会 -VBR.pdf

    ,医联体商业价值报告重构医疗生产关系,带来商业新机会行业报告,一查就有,详询微信189648071181目录CONTENT第一章医联体重构医疗生产关系,资源价值全面提升1、医疗资源固化与失衡,阻碍我国医疗服务能力的提升2、破解行业难题,建立资源流通机制,政策引导医联体全面推进3、数量超过5000家,医联体运作带来实际效能4、六个维度,分析各型医联体差异5、管理问题成医联体落地最大阻碍,目前基层医疗服务能力并不是影响医联体...

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  • 医联体模式下的乡镇卫生院定位及发展.pdf

    联体模式下的乡镇卫生院定位及发展.pdf

    2014$25•7/()6!•#6•-:98+1•)38/•,%.0!907142%#+(%)!$07142D!C#E54•?H2?H@A#1+1n+x(1+x%$87C#;G9#E.-85=6)0F3•:1+>BC#E,I/<61204:;3•201511#75-$<26.4:;,1402;03•140;!(1;!(;+1;1;%;/;9)8;2016330%:$——4.8-!(/2:$372016518%4.8(#+5910)1610)1,0)>I9+1”=•2016%7,>$GI097./;<=>#4G!1GJ)CF6G3KE6G>$9G9541G•B(@7./@:$G+D?A1-8H2?2017)19R%XIEP1J•RVW2015)69R%!V$KW8@W+SIF/W2015)6916?,C•2017)19206DR%R%!V$KWN3;M(...

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  • 医联体患者院后管理项目(院内项目内部)161113.pptx

    联体患者院后管理项目(院内项目内部)161113.pptx

    联体患者院后管理项目(内部)1项目支持函03执行期:患者如何参与项目46~66目04立项批准文件05~06•患者执行流程(45)录07~22•患者端下载流程(46-51)65~6922~4870~73项目背景•患者执行流程-患者自(52)我管理App端激励制(53)CONTENTS项目规划度(54-60)•项目院内物料清单•项目院内物料设计图(61)•项目规划(08)•患者下载操作流程(62)•项目目的(09-11)•各方责任分工•患者注册、使用流程(63)(12)(1...

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  • 医联体常见硬件故障处理方式.pdf

    联体常见硬件故障处理方式.pdf

    文檔编号产品版本密级V1.0.0内部公开微医集团共5页产品名称:常见硬件故障处理方式常见硬件故障处理方式编制人:李文辉编制日期:2018.06.28审核人:范文强审核日期:2016.06.28批准人:范文强批准日期:2016.06.28旧版本号:N/A新版本号:v1.0.0Q1.显示器没有双屏显示1)请确保HDMI线主屏插在下面,分屏插在上面(如图1-1)2)分屏按下右下角的倒数第二个键(从右往左第二个键,如图1-2),选择hdmi,3)如是这样插的还有问题...

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  • 医联体常见软件问题答疑.pdf

    联体常见软件问题答疑.pdf

    文檔编号产品版本密级V1.0.0内部公开微医集团共3页产品名称:医联体常见软件问题答疑医联体常见软件问题答疑编制人:李文辉编制日期:2018.06.28审核人:范文强审核日期:2016.06.28批准人:范文强批准日期:2016.06.28旧版本号:N/A新版本号:v1.0.01.远程门诊1)远程门诊能搜索到已排班的医生,手机也能同步收到。2)远程门诊不用审核,可以直接发起接收,但是只支持线上支付。3)添加病人信息必须要患者正确的身份证号和手机...

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  • 医联体产品介绍手册.pdf

    联体产品介绍手册.pdf

    联体产品介绍手册.pdf

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  • 探索浙江模式妇幼医联体.pptx

    探索浙江模式妇幼医联体.pptx

    探索浙江模式,打造妇幼联动式医联体浙江大学医学院附属儿童医院舒强2017.5.4上海0项目背景1建立儿科(妇幼)医联体的02必要性目录0浙大儿院建设医联体的学科3优势和工作基础0浙大妇幼联动医联体的探索40远景目标国家层面全面启动多种形式的医疗联合体建设试点,三级公立医院要全部参与并发挥引领作用,建立促进优质医疗资源上下贯通的考核和激励机制,增强基层服务能力,方便群众就近就医——2017年两会政府工作报告国务院总理...

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  • 脑卒中智慧医联体平台及区域性示范应用_整合版[熊胡崔王]20170306v9-金额标红.doc

    脑卒中智慧医联体平台及区域性示范应用_整合版[熊胡崔王]20170306v9-金额标红.doc

    2017年上海市信息化发展专项资金项目建设方案项目名称:脑卒中智慧医联体平台及区域性示范应用申报类型:智慧民生服务应用指南方向:医疗卫生建设单位:上海市第五人民医院联建单位:上海长江科技发展有限公司负责人:韩翔联系电话:13512115517电子邮件:hansletter@163.com2017年3月第一章项目概况...................................................................................6第一节项目名称........................

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  • 李靖—医联体对口帮扶基层医院检验科工作思考.pdf

    李靖—医联体对口帮扶基层医院检验科工作思考.pdf

    联体对口帮扶基层医院检验科工作思考四川省攀枝花市中心医院李靖•攀枝花简介•攀枝花市中心医院医疗集团简介•基层医疗机构检验科对口帮扶工作•思考攀枝花简介攀枝花简介攀枝花的123456一朵二条三线花江建设四张五个六度名片区县禀赋历史攀枝花市中心医院(原名渡口医院1965)上东四天海北川津红医医血会疗疗研医队队所院2003年创建为国家三级甲等综合医院现状128亩19万余m2占地面积10万余m2建筑面积业务用房1496张编制床位...

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  • 金华市城市医联体建设工作方案.pdf

    金华市城市医联体建设工作方案.pdf

    金华市城市医联体建设工作方案(征求意见稿)为贯彻落实《国务院办公厅关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》(国办发〔2017〕32号)和国家卫健委《关于开展城市医疗联合体建设试点工作的通知》(国卫医函〔2019〕125号)等有关要求,推进分级诊疗制度建设和医疗联合体(以下简称医联体)建设,构建优质高效的医疗卫生服务体系,结合金华市区医疗机构设置现状,制定本方案。一、指导思想全面贯彻党的十九大和十九届四中全会...

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