慢性病管理的多学科合作模式与实践1.引言慢性病是指持续时间长、进展缓慢的疾病，包括但不限于糖尿病、高血压、心脏病等。全球范围内，慢性病的发病率持续上升，给社会和个人健康带来巨大挑战。在此背景下逐渐兴起，旨在通过不同领域的专业人士协同工作，提供全方位、个性化的医疗服务，以提高患者的生活质量和治疗效果。本报告将围绕现状分析、存在问题和对策建议展开讨论。2.现状分析2.1慢性病管理的定义和重要性慢性病管理是...
县级医疗机构数字化病案复印模式研究病案信息统计目录01研究背景02当前模式ResearchBackgroundCurrentMode03数字化模式04算法与规则DigitalModeAlgorithmsRules05分析讨论AnalysisDiscussion1研究背景ResearchBackground近年来，随着国家医疗水平与政策的逐渐完善，越来越多患者或用于申报慢性病，或用于保险报销，或用于异地就医等均需要复印住院病历。对于县级医疗机构而言，在各种影响因素影响下，复印病案仍采用传统申请复...
本期干货目录1、人生商业模式：有的人换回了全世界，有的人却一无所获12、我6年来的创业心得：1-3-2模型和人生商业模式26人生商业模式有的人换回了全世界，有的人却一无所获达芬奇是一名非常伟大的画家。他最著名的画，你一定知道，叫做《蒙娜丽莎》。但是你知道吗，他除了是一名伟大的画家，他同时还是：雕刻家，建筑师，音乐家，数学家，工程师，发明家，解剖学家，地质学家，制图师，植物学家，作家达芬奇的人生，简直像开了...
多学科诊疗模式助力医院高质量内涵建设主目录CONTENTS案例实施效果案例方案设计3412获得荣誉清单案例组织实施案例立项的目标及意义lMDT(multi-disciplinaryteam），多学科会诊诊疗模式，指多个学科专家共同为病人制定个性化的治疗方案的一种诊疗措施。MDT可以避免单一学科在疾病认识过程中的片面性，达到各学科相互融合，在技术、治疗方法、治疗理念上达成共识，提高疾病的治疗效果。lMDT的优势：1.满足患者就医需求，降低患者...
DRG与DIP两种医保支付模式对药品费用结算影响的研究摘要：目的比较疾病诊断相关分组付费（DRG）与病种分值付费（DIP）两种医保支付模式对药品费用结算的影响。方法：以2019年1月-2021年12月德兴市人民医院完成医保支付的60例患者为研究对象，比较不同诊治方案（影像学检查、无手术治疗、手术治疗）、不同疾病类型（大内科、大外科、妇产科、眼耳鼻喉科、急诊科、影像科）及不同并发症情况的DRG、DIP平均支付费用。结果：不同诊...
1+X模式下手术运营效率提升目录基本数据案例结构contents过程指标结果评价基本数据始建于1901年，现有员工6500余人，开放床位3300余张，年服务门诊400万人次，出院15.7万人次，是一家集医疗、急救、科研、教学、预防为一体的区域综合性公立医疗集团，目前共有5个院区，2个三甲医院、1个三乙医院、1个高端妇产科医院、一个在建的新院区。本院区占地面积238.61亩，建筑面积约24万平方米，设计总床位数1500张，是集医疗、科研、预...
区域特色医共体建设模式紧密型县域医疗卫生共同体建设目录一、案例背景、目的及实施方案二、创新性及作为案例的价值三、组织实施与资源配置四、案例实施效果一、案例背景、目的及实施方案（一）案例立项的背景及目的为进一步深化医药卫生体制改革，优化医疗资源配置，增强基层医疗卫生服务能力，更好地满足群众的医疗健康需求。根据2017年国务院办公厅下发《关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》、2018年浙江省...
培育护理绩效考核新模式注入临床高质量发展新动能基本数据在总会计师领导下，在院长领导下，制定把握总体方向，制制定调整绩效标准年度计划，编制预算，定宏观政策及目标。曲线，测算绩效水保障绩效体系合法合提出年度绩效管理平，协调相关科室规，监督任务落实。要求，保障医院发处室，监督绩效分展。配落实。收集基层群众意见，提高医院管理水平；增强服务意提出、论证绩效方案，识、质量意识和成本意识；实现并征求职代会意...
目录01案例方案设计02案例组织实施03案例实施效果01案例立项的目标及意义创新性1、项目背景：随着公立医院绩效“国考指挥棒”发力，医保DRG/DIP支付改革及加大监管查处力度，预示着医院粗放式收入规模增长的时代已经终结。各级医院面临收入结构调整、学科建设投入，以及外部竞争等方面的压力，使医院的运营机制发生了较大变化，这也要求医院向精细化管理转变，以适应医院内外部环境的变化。我院过往的绩效核算方法以收支结余为...
目录01案例立项的背景及目的04案例的组织实施02案例的整体实施方案05案例的资源配置03案例的创新性和价值06案例的实施效果目录01案例立项的背景及目的04案例的组织实施02案例的整体实施方案05案例的资源配置03案例的创新性和价值06案例的实施效果背景及目的整体实施方案创新性和价值组织实施资源配置实施效果坚持对外开放，合作共赢2012年12月5日，习近平同在华工作的外国专家代表座谈时强调：中国将继续向世界开放学习、同世界...
核医学科的服务模式与运营管理背景1：核医学科医疗项目▪影像诊断▪体外分析▪核素治疗背景2：核医学科的复杂性1，准入门槛高2，诊治项目多3，技术更新快4，服务对象广5，目标任务杂6，监管部门众7，公众核恐慌核医学科是科也不是科核医学科是院也不是院服务与服务模式服务与服务模式服务生态系统服务模式1：以行政安排为导向的服务1，指令性任务2，日常性任务服务模式2：以工作对象为导向的服务1，患者导向型2，医生导向型服务...
构建多学科协作护理模式助推脑卒中患者全生命周期管理1案例概况目2问题描述和原因分析录3改善方法与实施过程4实施效果5经验总结案例概况1案例背景脑卒中严重危害人类健康，已成为全球重大的公共卫生问题脑卒中包括缺血性脑卒中和出血性脑卒中，缺血性脑卒中约占脑卒中总数的60%~80%[1]。脑卒中严重危害人类健康，已成为全球重大的公共卫生问题。脑卒中具有发病率高、死亡率高和致残率高等特点，全球疾病负担报告显示，2016年全...
DIP付费模式下医院管理经验交流2022.8.131DIP为医疗机构带来的挑战2医院管理举措■智慧化手段助力医保管3■理4管理效果分享DIP付费模式下医院管理经验分享与交流-DIP付费病种付费势在必行--政策背景DRGs试点城市30个DIP试点城市71个近年主要政策政策解读1、医保发(2019)34号《按疾病诊断相关分组付费国家试点城市名单》1、确定了30个城市作为DRG付费国家试点城市，确保2020年模拟运行，2021年启动实际付费；2、医保办发(2020)20...
医疗服务质量管理和模式创新1引子2认识医疗服务3服务质量“三大件”4国内外医疗服务模式简介5满意度管理和流程持续改善6文化导入7案例分享8结语需求搜集选择期望评价接受服务◼让他能找到我们医院◼让他有病就想到我们医院◼让他充分了解我们医院◼让他下次有病还到我们医院◼让他主动介绍其他患者到我们医院◼让他离不开我们医院这就是医院服务营销病人真的需要这种服务吗?什么样的服务才能真正让患者满意？1引子2认识医疗服务...
DRG付费模式下联合质控检查推进医保精细化管理目录政策背景与挑战医院精细化管理实践DRG视角下病组分析与学科建设DRG医院管理策略DRG信息化建设医疗保障信息业务编码贯标工作第敬畏制度敬畏篇责壹任敬畏生命浙江医改政策n2012年实行药品零差率为切入点的公立医院综合改革系列政策n2013年“双下沉、两提升”系列政策n2014年分级诊疗试点系列政策n2014年医师多点执业政策n2015年探索和完善药品、耗材招标采购系列政策n2019年DRG付...
2020DRG付费模式下护理管理创新与实践医院简介我院创建于1900年，编制床位2800张，年门诊量超130万人，承担着市区50%的医疗业务量和90%的急救任务。湘潭市中心医院“省重点专科”4个、省评市、州级重点专科8个，市临床重点专科13个,市级中医重点专科2个。获得省部级科研课题30余项，市厅级科研课题120多项，获各级科学技术奖150多项。国家级高级卒中中心、胸痛中心、省创伤中心”、市疑难危重孕产妇急救中心和儿童疾病救治中心...
多模式智慧结算助力智慧运营体系建设1第一部分目录第一部分目录.........................................................1第二部分内容摘要.......................................................2第三部分案例正文.......................................................4一、实施背景.............................................................4（一）单位基本情况...............................................
大数据病种分值（DIP）的监管模式01PARTONE高起点谋划医保治理机制和管理模式创新◼国家深化医保改革的要求医疗保障是减轻群众就医负担、增进民生福祉、维护社会和谐稳定的重大制度安排，是国家治理体系的重要内容深化医保制度改革的要求：医保智能监管的挑战：•健全待遇保障、筹资运行、医保支付、基金监管等机制建设，促•医疗保障基金是人民群众的“保命钱”，着力推进监管体制进医疗保障和医药服务高质量协同发展。改革，...
