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输血管理信息化建设的协同与超越.pdf
输血管理信息化建设的协同与超越输血管理信息化建设的协同与超越第一信息化建设的思想起源第二信息化建设的国内现状第三信息化建设的重要性第四信息化建设的依据第五信息化建设的目标第六信息化建设的理论和实践第七信息化建设的展望第一信息化建设的思想起源1.海湾战争的启示2.现代高新武器的启示3.日常生活中的启示代驾公司的人员定位快递公司的物件定位其它第二信息化建设的国内现状目前国内较多医院临床输血管理信息...
2024-08-12
32
4.74 MB
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中国特色管理会计理论构建.pdf
中国特色管理会计系统构建中国企业组织管理会计实践•神东煤炭•广东联通•广东省人民医院•恒企教育•温氏股份•河南省肿瘤医院•鲁花集团•韩都衣舍•财务职能转型与再定位•从核算型转向管理型•财务职能的财务绩效计量:费用收入比•低成本VS全面解决方案•业务合作伙伴•战略支持管理会计的理论基础:基于核算对象视角•企业整体、业务单元、部门、个人•班组核算(神东煤炭)、自主经营体(海尔集团)、三级成本核算(华...
2024-07-31
31
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多部门联动降低医院感染风险.pdf
多部门联动降低医院感染风险1院感风险无处不在内2医院感染风险预防多部联动降低风险容3山东血液透析乙肝医院感染暴发事件2017年1月,山东某院发生血液透析乙肝医院感染暴发事件,9名患者感染乙肝病毒。院长、副院长等相关责任人被免职。“该事件发生在2016年全省医院感染管理专项督导、国家及我省专题通报陕西镇安县医院血液透析室丙肝感染事件以后,涉事医疗机构为公立三级综合医院,后果严重,影响恶劣,暴露出当事医疗机构和...
2024-07-31
31
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构建医疗质量安全体系促精细化管理.pdf
构建医疗质量安全体系促精细化管理管理目标管理现状实现过程经验与理论总结管理方法创新社会反响与评价管理目标PART014➢《医疗质量管理办法》中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会令【第10号】➢《关于建立现代医院管理制度的指导意见》国务院办公厅发〔2017〕67号对医院治理体系和医疗服务管理能力提出更高要求5坚持以人民健康为中心,建立权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度。◼推进体...
2024-07-31
31
5.98 MB
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基于数据的医保支付与公立医院绩效管理.pdf
基千数据的医保支付与公立医院绩效管理PARTONE医学发展:具有鲜明的时代烙印丁------------------------------------------------------;古希腊医学I经I验精准的诊断I•病因诊断:说明疾病的本质,对疾病的发展、转归预防曹H-和治疗有指导意义古罗马医学医J、•病理解剖诊断:病变的部位、性质、组织结构或细胞水学平的病变曹H•病理生理诊断:疾病发生时器官或机体功能状态的诊断中世纪医学希波克拉底盖伦•基因诊断:应用...
2024-07-31
31
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74页
《三级医院评审标准(2020年版)甘肃省实施细则》.pdf
《三级医院评审标准(2020年版)甘肃省实施细则》.pdf
2024-08-12
31
8.9 MB
82页
呼吸机相关肺炎感染的院感防控与监测.pdf
呼吸机相关肺炎感染的院感防控与监测基础阶段省感染防控人员培训目专目录家简C介ON录TENTS01呼吸机相关肺炎的概述02呼吸机相关肺炎的预防和控制措施03呼吸机相关肺炎的监测04小结一呼吸机相关肺炎的概述1呼吸机相关肺炎的定义2呼吸机相关肺炎的现状3呼吸机相关肺炎的发病机制4呼吸机相关肺炎的临床诊断5呼吸机相关肺炎的危险因素一呼吸机相关肺炎的定义呼吸机相关肺炎(ventilatorassociatedpneumonia;VAP)是指建立人工气道(...
2024-08-12
31
2.24 MB
44页
介入放射学:基础与方法_李麟荪2005.pdf
介入放射学:基础与方法_李麟荪2005.pdf
2024-07-30
30
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XX附属医院医院医疗质量安全提升行动方案(2023-2025)(医疗质量)解读.pdf
国家卫生健康委员会医政司DepartmentofMedicalAdministrationofNationalHealthCommission《全面提升医疗质量行动(2023-2025年)》2023年5月30日国家卫生健康委员会医政司DepartmentofMedicalAdministrationofNationalHealthCommission目录工作背景全面提升医疗质量行动计划工作安排及要求壹工作背景PART国家卫生健康委员会医政司党中央、国务院高度重视医疗质量管理工作DepartmentofMedicalAdministrationofNationalHealthComm...
2024-07-31
30
5.24 MB
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XX附属医院医院护理质量提升行动方案(2023-2025)(护理提升).doc
XX大学附属医院关于印发《医院进一步改善护理服务行动工作方案(2023-2025年)》的通知为........,聚焦人民群众日益增长的多元化护理服务需求,进一步改善护理服务,持续提升患者就医体验,切实推动护理工作更加贴近患者、贴近临床和贴近社会,按照《》文件要求,经院长办公会同意,制定XX医院进一步改善护理服务行动工作方案(2023-2025年),请部门、各科室请认真组织实施,确保取得实效。一、行动主题强基础、提质量、促发...
2024-07-31
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医疗质量改进项目实施效果评价.pdf
医疗质量改进项目实施效果评价鱼骨图平面版本-可随意编辑变颜色目目录录项目背景管理目标项目实施过程经验与管理创新社会反响与评价个案展示PART项目背景1——国家方针政策——医院发展需求鱼骨图平面国版家本政-可策随方意针编辑变颜色医保管控多元化办医医保多方管控、支付方式改变,背景一国家大力引入社会资本,多元对规范医疗行为,提高服务质量化办医,创新服务模式,满足和效率,提出了迫切的要求[3]。背景三多层次、多...
2024-07-31
30
6.09 MB
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Handbook of Cerebrovascular Disease and Neurointerventional Technique.pdf
HandbookofCerebrovascularDiseaseandNeurointerventionalTechniqueThirdEditionMarkR.HarriganJohnP.DeveikisContemporaryMedicalImagingSeriesEditorU.JosephSchoepfMoreinformationaboutthisseriesat:http://www.springer.com/series/7687MarkR.Harrigan•JohnP.DeveikisHandbookofCerebrovascularDiseaseandNeurointerventionalTechniqueThirdEditionMarkR.HarriganJohnP.DeveikisDepartmentsofNeurosurgeryDepartmentofNeu...
2024-08-01
30
26.65 MB
1109页
推进医院内部改革保持医院持续发展.pdf
院长的职权1.部分组阁权2.人事聘用辞退权3.中层干部的任命权4.在工资总额内的内部分配权5.医院运行管理权6.部分投资决策权二、建立以医疗增加值为核心的经济运行模式1、医疗增加值的计算方式(1)医疗增加值=医疗业务收入—变动成本(2)医疗增加值=人事总费用+资产折旧+结余(3)医疗增加值百分比=—医—疗—增—加—值——100%医疗业务收入浙江省四家同类公立医院医疗增加值比较表医院级别业务收入医疗增加值医疗增加值百分比A医院...
2024-08-12
30
8.43 MB
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个人防护用品的选择与使用.pdf
基础段培训个人防护用品的选择与使用基础阶段目专录家简C介ONTENTS目录01感染性疾病的传播途经02防护用品的选择03防护用品的使用基础阶段目专录家简C介ONTENTS目录01感染性疾病的传播途经02防护用品的选择03防护用品的使用2007guidelineforisolationprecautions:PreventingtransmissionofinfectiousagentsinhealthcaresettingSupplementtoAJIC,December2007Volume35,Number10,Supplement22009年中国人民共和国卫生行业标准:医...
2024-08-12
30
2.1 MB
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绩效管理改革实践探索.pdf
投盆管翊癡阜寥癡蕊壹政策导向5来自主管部门的意见01人社部发〔2017〕10号文件《关于开展公立医院薪酬制度改革试点工作的指导意见》人社部发〔2017〕92号文件02《关于扩大公立医院薪酬制度改革试点的通知》2017年底,由人社部、财政部、国家卫计委、国家中医药局联合下发03国办发〔2019〕4号文件《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》6人社部发〔2017〕92号文件优化公立医院薪酬结构。合理确定公立医院薪酬水...
2024-08-12
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XX附属医院医院护理质量提升行动方案(2023-2025)(护理提升1)解读.pptx
首先,工程量是按家庭装饰中每一分项目工程来计算的。如地面铺的地砖,地面工程量就要按内墙的内尺寸的面积来计算,即需装饰的实际地表面积。其次,为方便使用,需用表格形式汇总工程量。最后,工程量计算是按先水平面(如天花、地面),后垂直面(如墙面、柱面、门窗等)顺序进行的。当然,工程量计算完毕后还应进行复核,检查项目、算式、数字及小数点等,查看有否错误和遗漏等FHX+LHJ。首先,工程量是按家庭装饰中每一分项目...
2024-07-31
28
5.28 MB
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目标_量化_协同_HOMC管理体系.pdf
1目录1公立医院现状和管理理念分析医院HOMC管理体系介绍CONTENTS23财务在医院战略管理中的定位Part1公立医院现状和管理理念分析一、公立医院现状和管理理念分析‘‘‘‘天下之患,最不可为者,名为治平无事,而其实有不测之忧。坐观其变而不为之所,则恐至于不可救。——2014年4月30日习近平在新疆考察工作结束时的讲话(出处:苏轼《晁错论》)一、公立医院现状和管理理念分析一、公立医院现状和管理理念分析一、公立医院现状...
2024-07-31
28
3.47 MB
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(护理部标准化操作流程)护理岗位工作流程.doc
目录一、护理质量部分1、护理部护理质量管理控制流程2、护理单元质控流程3、护士长护理质量控制流程4、护士应检、受检操作流程5、突发事件护理急救流程6、护理人员紧急调配流程7、配合科主任、医生查房流程8、护理教学查房流程9、临床操作带教流程10、护理临床小讲课流程11、护理行政查房流程12、护理业务查房流程13、上级医生、护师查房,责任护士报告病人病情流程14、责任护士向检查、参观者报告病情流程15、临床日间查房责任...
2024-08-12
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医学统计学_绪论.pdf
医学统计学第一章绪论什么是统计学?统计学是研究如何有效地搜集、整理和分析带有随机性的数据,以对所考察的问题作出推断和预测,直至为采取一定的决策和行动提供依据和建议的科学。1.研究设计2.搜集资料:选择合适指标3.整理资料:分组列表4.分析资料2医学统计学的主要内容调查设计(观察性研究,不施加干预措施)1.统计研究设计实验设计(人为施加处理因2.统计描述素,随机分配)3.统计推断4.研究联系(相关、...
2024-08-12
28
2.39 MB
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目标管理与绩效考核.pdf
目标管理与绩效考核滚动式目标管理与绩效考核一、目标管理MBOManagementByObjectives目标的分解总目标→阶段性目标→部门目标→个人目标2滚动式目标管理与绩效考核问题一:为什么需要绩效管理?3滚动式目标管理与绩效考核掌握绩效➢属下需要知道他们“该做什么”,“如何做”及“做到什么程度”研究资料显示人们会工作得较有效,当:他们事先知道要从事什么工作他们知道工作标准的要求是什么他们在某个程度上能够衡量自己的工作...
2024-08-12
28
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