临床资料

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医保支付方式改革下的耗材管理.pdf
医保支付方式改革下的1医保支付方式改革的背景耗材管理2医院医保管理情况3医保耗材管理成效医保支付方式改革新政及背景1医保支付方式改革的轨迹公费医疗定额结算总额预付按相关要素（如住院次均费用、门诊人次、人头人次比等风险调节系数）付费按病种（单病种、日间手术）付费DRGs（按疾病诊断相关分组)付费粗放式精细化费用控制费用管理按服务项目收费医院如何选择手术耗医院医保管理情况材？•现阶段：单病种收付...
2024-07-31429.37 MB5页
严格全过程质量控制强化精细化医疗质量管理.pdf
严格全过程质量控制强化精细化医疗质量管理严格全过程质量控制强化精细化医疗质量管理医院以“航天系统工程理论”和PDCA循环管理为主要理论依据，瞄准医疗行业一流的医疗质量管理水平，培育“服务永恒、追求卓越”的医疗质量文化，以患者满意为导向，开展基于环节控制和内涵提升的全面医疗质量管理，构建以医疗质量管理组织体系、过程监管体系、管理考核与评价体系和质量问题归零管理体系为支撑的医疗质量管理体系，实现全员参...
2024-07-31421.77 MB26页
新基建背景下数据要素治理、流通与开发.pdf
下一观大势、谋发展——百年未有之大变局n世界经济数字化转型是大势所趋Ø云计算、大数据、人工智能、区块链、5G等技术的快速发展，以为特征的数字化转型浪潮正席卷全球n新冠肺炎疫情——超级黑天鹅事件将改变全球经济格局和之间、与之间的权衡Ø对社会治理体系和治理能力、制度优势和执行力的考验等暗流涌动n化危为机——数字经济逆势而上Ø危和机总是同生并存的，克服了危即是机Ø深入分析，全面权衡，准确识变、科学应变、主...
2024-07-31424.83 MB44页
智慧护理信息路径化助力安全输血.pdf
智慧护理信息路径化助力安全输血目录CONTENT01执行标准背景02执行标准计划03执行标准过程04执行标准成效05执行标准总结01PARTONE执行标准背景执行标准背景——传统的输血流程转抄医嘱抄写信息手写的血型交弊端：手工转抄执行单粘贴标本配单核对配血手工交接人工核对不可追溯凭手写的输血申人工双人核对手写输血过程请单取血记录不可追溯执行标准背景——医院市信场分息析化发展2012年移动护理2011年数字化医院建设2008年引进EMR...
2024-07-31424.21 MB46页
基于数据治理模式的民营医院质量管理体系建设分享.pdf
基于数据治理模式的民营医院质量管理体系建设分享CONTENTS01医疗质量与数据质量02智慧医院与数字管理03数据治理与业务数据化04数据决策与数据业务化01医疗质量与数据质量背景:《中华人民共和国基本医疗卫生与健康促进法》（2019年12月28日第十三届全国人民代表大会常务委员会第十五次会议通过，于2020年6月1日实施）第四十九条：◆国家推进全民健康信息化，推动健康医疗大数据、人工智能等的应用发展，加快医疗卫生信息基础设施...
2024-07-31426.47 MB49页
医疗大数据从可及到可用.pdf
医疗大数据：从可及到可用医疗大数据全球数据总量医疗信息化发展全球数据总量预计在2025年增长到180ZB以上，其中大约30%的数据量由医疗健康行业产生FromStatista,RBCCapitalMarkets庞大、宝贵的医疗大数据资源医疗大数据的潜在价值医疗大数据角色、疾病、过程特异性信息集成视图技术创新沃森智能机器人用药、循证、指南、个性化诊疗决策支持认知听懂“医生”问题，提供最佳病历数据检索、分析、挖掘计算诊疗方案深度DeepMindHea...
2024-07-31423.8 MB31页
医院绩效考核方案与工作章程.pdf
医院绩效考核方案和工作章程一、绩效考核管理小组工作章程(一)医院绩效考核管理小组在医院法人代表的直接领导下开展工作，主要对医院绩效考核目标值实施有效评估。(二)绩效考核管理小组组织结构1、坚持公开、公平原则，坚持民主集中制和规范管理原则，有效落实绩效考核标的，促进医院内部管理持续、健康发展;2、通过不断修订、完善医院绩效考核制度，进一步加强绩效考核的实效工作，充分发挥绩效考核的激励作用。(三)绩效考核管...
2024-07-3142269.22 KB22页
11、护理部工作手册.doc
目录护理部主任岗位职责.........................................................1护理部干事岗位职责.........................................................2护理部工作季安排、月重点及完成情况...............................4院部∕护理部会议记录........................................................8护士长例会会议记录......................................................10护理质量监控会议记录.......
2024-08-12421.28 MB110页
人工智能病理诊断的能与不能.pdf
TenuredAssociateProfessor,DirectorofBiomedicalImageCompu:ngandImagingInforma:csLab(BICI2),J.CraytonPruittFamilyDepartmentofBiomedicalEngineering,UniversityofFloridaSomeimportantques/onsrelatedtohumanity•Arewealoneintheuniverse?•Howdidthelifebegin?•Whatmakesushuman?•Willweevercurecancer?etc20bigquestionsinscience,Science,TheGuardian,2017Canwedesigntrulyintelligentmachines?Ifso,how??20bigques...
2024-08-124234.16 MB25页
信息化助力医保精细化管理.pdf
信息化助力医保精细化管理目录/Contents01医保信息化管理的现状02DRG支付改革驱动的医院精细化管理03医院信息化推进方案PART1医保信息化管理的现状41政策获知各类医保政策，并通过多种方式传导给临床工作人员医院端医保工作2结算患者医保结算业务，对结算数据进行核实43回款与医保管理部门沟通医院回款与扣减工作服务处理医保患者退费、解答患者疑问、更新医保目录等问题56●开发省市医保费用明细自动上传程序●HIS显示患者医保...
2024-08-12425.03 MB35页
药膳食疗学在中医医院学科建设中的应用.pdf
及邕院学科建设中的虚用膳食国民健康与营养药膳食疗中医药膳与食疗养生史料可查大约4500年的历史在漫长的发展过程中饥不择食先民们由茹毛饮血进入夏代的刀耕火种炮生为熟商代是我国饮食烹调形成的初级阶段伊尹发明了汤剂彭祖创造了煮、熬的烹饪方法烹饪始祖汤药创始人周代不仅在饮食烹饪法上更加成熟,也有了食医、膳夫等饮食及医政的制度。汉代是我国中医药与饮食文化发展的重要时期药膳一词也出现于汉代南北时期，...
2024-08-124210.54 MB97页
评审公共知识应知应会.docx
目录一、等级医院评审基础知识.....................11.什么是医院评审..............................12.医院评审的原则..............................13.医院评审的方针..............................14.医院评审的理念..............................15.医院评审的目标..............................16.医院评审的目的和意义........................17.医院评审的周期..............................28.医院评审自评周期...
2024-08-1242283.64 KB52页
梅奥诊所神经病学委员会综述Mayo Clinic Neurology Board Review (Mayo Clinic Scientific Press) (Kelly D. Flemming) (Z-Library).pdf
是一本综合性的神经病学复习指南，旨在帮助准备神经病学委员会认证和再认证考试。这本书包含了丰富的神经影像学、插图和神经病理学内容，消除了获取多个资源学习神经病学考试的需要‌
2024-12-034270.58 MB1289页
外周神经阻滞与超声介入解剖（第3版） (安娜.洛佩兹) (Z-Library).pdf
［ＧｅｎｅｒａｌＩｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ］书名＝外周神经阻滞与超声介入解剖第３版＝Ｈａｄｚｉｃ＇ｓＰｅｒｉｐｈｅｒａｌＮｅｒｖｅＢｌｏｃｋｓａｎｄＡｎａｔｏｍｙｆｏｒＵｌｔｒａｓｏｕｎｄ－ＧｕｉｄｅｄＲｅｇｉｏｎａｌＡｎｅｓｔｈｅｓｉａ页数＝３６４ＳＳ号＝１５２８３２７５
2025-03-154293.9 MB384页1
手术分级授权管理时间分享.pptx
手术分级授权管理实践分享第一部分：手术分级授权管理的实施历程手术分级授权管理历程——政策支撑012002年●原卫生部实施《医疗美容服务管理办法》022007年032011年●江苏印发医院手术分级管理规范(暂行)●原卫生部印发《医疗机构手术及高风险有创操作技术分级与分类管理参考规范(试行)》等文件•提出手术分级管理思路•未给出手术目录和分级目录●原卫生部下发《手术分级管理目录征求意见稿》●《三级综合医院评审标准实施细...
2024-07-264115.1 MB61页
血管手术基本操作技术和常用手术入路1 课件.pdf
中国中国《血管的缝合与手术入路》中国中国中国大学大学大学大学大学MM何虎强MMMOOOO西南医科大学附属医院血管外科OOOOCC西南医科大学附属医院血管外科研究室CC中国四川省周围血管介入培训基地大学中国中国四川省卫生厅甲级重点学科中国中国M大学大学大学大学MMMM中国OOOOOOOO大学CCCCM中国中国中国中国中国大学大学大学大学大学MMMMMOOOOOOOOCCCC中国大学中国中国中国中国M大学大学大学大学MMMM中国OOOOOOOO大学CCCCM中国中国...
2024-07-26414.45 MB22页
大数据时代的医院运营管理思考.pdf
大数据时代医院设计及运营管理思考•思考一：医院大数据•思考二：有用大数据•思考三：设计、改造和数据分析•思考四：运营管理提升医院大数据一、临床数据（医生、病人关注）•医院信息系统数据（HIS）•检验信息系统数据（LIS）•医学影像存档和传输系统数据（PACS）•电子病历数据（EMR）•电子处方系统数据（CPOE）医院大数据•运营管理数据（今天主题）医院管理者，设计师关注人财物：人力资源、财务成本、医疗物资、后勤...
2024-07-31411.03 MB18页
临床护理质量持续改进.pdf
临床护理质量持续改进案例分享1一、护理质量持续改进概念◼护理质量的核心——保障病人安全；◼护理质量不是一个固定的目标，而是持续改进的过程。2护理质量管理◼护理工作为病人提供护理技术和生活服务的效果和程度。即护理效果的高低。◼护理的工作表现及服务效果优劣程度，是护理过程中形成的客观表现。3护理质量管理◼对护士工作过程质量的评价：评价标准评价方法◼医院管理年督导检查◼广东省护理事业发展纲要中期评价...
2024-07-3141635.81 KB27页
医疗质量的精准管控助推医院发展.pdf
二、医疗质量管理是医疗管理的核心医疗质量管理重要性——引言医疗本身有多危险？100,000DANGEROUS危险REGULATEDULTRA-SAFE(<1/1000)可控的(>1/10万)医疗服务驾车每10,000年死1,000亡人计划班机数100登山化工制造欧洲铁路10包机核能发电1101001,00010,000100,0001,000,00010,000,0001发生概率医疗质量管理重要性——引言美国欧洲中国美国每年死于医疗失在欧洲的医院，每10我国三级医院医疗纠误的人数约4.4万人至个患者就有1个患...
2024-07-31413.38 MB37页
医院医疗质量与安全管理之改进.pdf
医院医疗质量与安全管理之改进目录建立新型、全方位的医疗质量监控体系重视病案质量建立三级监管制度专科、亚专科、国家临床重点专科建设建设药物使用合理性评价体系以临床路径和单病种为核心狠抓内涵创新建立医师-律师-心理咨询医疗安全体系科室及个人社会贡献度评价体系湘雅医院医疗质量保障体系医疗医疗（护理）控制体系护理十二大医疗管理核心制度护理管理核心制度主任负责制主诊医师负责制护士长负责制分医...
2024-07-31412.86 MB34页

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