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临床资料

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医院精细化管理中耗材成本管控的实践.pdf
医院精细化管理中耗材成本管控的实践前言为什么要进行管控为什么要进行管控外部——医改形势，不得不预作绸缪内部——改善经营，不得不精打细算时机——信息手段，可以改变向管理要效益前言如何进行管控总体思路对医院耗材实行集中采购，统一配送，即SPD管理模式。SPD管理模式是在集采集配的基础上，借助先进的信息化和物联网技术，结合医院实际经营管理情况制定的一体化解决方案，旨在对医用耗材的采购、供应、管理和使...
2024-07-31434.16 MB44页2
功能神经影像学.pdf
［ＧｅｎｅｒａｌＩｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ］书名＝功能神经影像学作者＝刘树伟，尹岭，唐一源编著页数＝５９８出版社＝山东科学技术出版社出版日期＝２０１１ＳＳ号＝１２９３８６８９ＤＸ号＝ＵＲＬ＝ｈｔｔｐ：／／ｂｏｏｋ．ｓｚｄｎｅｔ．ｏｒｇ．ｃｎ／ｂｏｏｋＤｅｔａｉｌ．ｊｓｐ？ｄｘＮｕｍｂｅｒ＝＆ｄ＝２０４０１８３５０Ｅ１５３ＡＢＢ９Ｂ７３ＦＥＢＣ８２Ｂ５６７１５
2024-07-3143178.86 MB615页
综合医院医学检验中心建设思考.pdf
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2024-08-124313.59 MB54页
可视管理在后勤运营中的应用.pdf
可视管理在医院后勤管理中的应用1我院品质管理的四项重点工作v五常管理；v风险管理；v可视管理；v智慧管理；主要可视管理的概念内容可视管理的价值可视管理的应用领域可视管理的推进方式可视管理的应用示例Company一、关于可视管理概念可视管理概述v可视管理又叫目视管理，是指通过视觉采集信息后，利用大脑对其进行简单判断（并非逻辑思考）而直接产生“对”或“错”的结论的管理方法．这种方法最大的优点是直接．快捷，因而被...
2024-08-124329.85 MB238页
缺血性脑血管病的介入治疗.pdf
缺血性脑血管病的介入治疗.pdf
2024-07-264224.99 MB117页
科普PPT-脑卒中科普知识讲座.pptx
脑卒中科普知识讲座汇报人：2024-06-03目录•脑卒中概述•脑卒中危险因素及预防•脑卒中临床表现与诊断依据•急性期治疗与康复措施•并发症防治策略•家庭护理与心理支持•总结回顾与展望未来01脑卒中概述定义与发病机制脑卒中，又称中风或脑血管意外，是一种急性脑血管疾病，由于脑部血管突然破裂或阻塞而导致脑定义组织损伤。发病机制脑卒中主要包括缺血性和出血性两种类型，其中缺血性卒中由颈内动脉和椎动脉闭塞或狭窄引发...
2024-07-26423.09 MB32页
飞利浦大平板血管造影机FD20操作指南-8512e9ecdd3383c4bb4cd2b7.pdf
FD20操作指南ContentsChapter1总览................................................................................................................4一、检查室...................................................................................................................61．床旁模块..............................................................................................................62．X...
2024-07-26423.55 MB54页
脊柱手术学操作要点与技巧_13642679.pdf
脊柱手术学操作要点与技巧_13642679.pdf
2024-07-2642476.31 MB657页
脑血管疾病与神经介入技术—（美）哈里刚著郑宇等译.pdf
脑血管疾病与神经介入技术—（美）哈里刚著郑宇等译.pdf
2024-07-3042113.33 MB847页
缺血性脑血管病介入治疗入门与进阶.pdf
缺血性脑血管病介入治疗入门与进阶.pdf
2024-07-3042138.11 MB223页
人工智能革命.pdf
目录前言第一章用智慧再造智慧——人类的终极梦想图灵模型——铺平理论道路冯诺伊曼结构——踏平技术坎坷达特茅斯之野望——人工智能横空出世你方唱罢我登场——三大流派竞风流技术的十字路口——人工智能谁领风骚第二章安能辨我人或机——通用人工智能理论机器能思考吗？——智能的本质在哪里熟悉的麻木——人类智能有多强大学习、归纳与推理——这才是人工智能不完备性定理——哥德尔的“诅咒”第三章从深蓝到阿尔法狗——人...
2024-07-31423.17 MB222页
医保支付与医院质量管理.pdf
医保支付与医院质量管理医疗保障铁三角定理•原则：人人享有合理的基本医疗服务•文献[WHO1978-2004医疗;2005-2007健康]-人人即医保全覆盖-基本即三个目录[含大病]，对接健康-合理性的医疗卫生体制的铁三角定理1）可及性：资源配置、分级诊疗[见图1]2）安全性：质量管理、绩效评价3）可支付：协议定价、激励相容[见表1]以居民健康为中心的可及的医疗体系10%，国家医学中立心专家解决体到疑难危症位医联体扁平远程医疗40%，市县...
2024-07-3142443.71 KB12页
信息化条件下的危急值报告.pdf
信息化条件下的危急值报告提纲危急值介绍我院原先危急值报告状况对策具体操作监管我院现在危急值报告状况下一步发展计划一、危急值报告意义危急值及时报告给临床医生，是提高医疗质量和确保医疗安全的关键因素之一2007年至2015年中国医院协会将危急值报告列入每年的患者十大安全目标最新等级医院评审标准(2011版)亦对危急值报告提出明确要求(共3项，其中1项为核心条款)二、原先危急值报告状况漏报率高、...
2024-07-31423.48 MB38页
医疗质量监管平台的探索和实践.pdf
——医疗质量管理信息平台的探索和实践——如何利用信息技术提升医疗质量？基础质控诊后评价电子病历医疗质量管理信息平台目录P1上海瑞金医院北院基本概况P2电子病历的基础质控P3医疗质量管理信息平台1.单病种临床质量管理2.全院医疗质量与安全监管P4心得体会电子病历基础质控质控启动医疗文书逻辑控制诊疗辅助过程管理医嘱处方管理及终末质量安全检测警示StartFinish入院医疗病历护理病历出院60种6种电子病历基础质控医疗质量...
2024-07-31424 MB40页
XX附属医院医院手术质量安全提升行动方案（2023-2025）(手术提升).doc
XX大学附属医院关于印发《医院手术质量安全提升行动方案（2023-2025年）》的通知为进一步提升我院手术管理能力，保障患者手术质量安全，按照《全面提升医疗质量行动计划（2023—2025年）》《手术质量安全提升行动方案（2023—2025年）》相关要求，结合医院实际，特制定本方案。一、行动目标利用3年时间，进一步完善手术质量安全管理体系，形成科学规范、责权清晰、运行顺畅的管理机制。到2025年末，住院患者围手术期死亡、手术...
2024-07-3142822.5 KB10页
医院建设数智化实践.pdf
医院建设数智化实践智慧医院建设智慧医院建设公共安全智慧通行建筑智能设备管理人员管理基础信息智慧物流智慧医护智能病房智慧服务分析决策周界告警智慧停车楼宇自控设备溯源病患防走失信息发布被服管理排队叫号智能病房管理多媒体会议室反情数据分析物联网监控VIP通行智能照明资产盘点婴儿防盗电子时钟医疗废弃物管理医护对讲病房呼叫扫地机器车合理用药分析车辆统计能效计量资产能效多媒体会议放射性废液处理手术示教ICU探视...
2024-07-314210.19 MB36页
医疗大数据时代下智慧医院建设的价值与思考.pdf
目［医院数据治理的必要性录［智慧医院建设发展历程［智慧医院建设应用实践［应用成效［思考与展望医院数据治理的必要性医疗大数据相关政策文件回顾近些年来，国家、省、市各层面均出台了支持、推动医疗大数据的应用发展相关政策文件医疗大数据的应用价值越来越受到我国政府、医院和企业的认可与关注把握医疗大数据带来的关键契机，推动医院迈上新的发展阶段的重要性，不言而喻《关千促进和规范健康医疗大数据《关千印发“十四...
2024-07-31427.43 MB41页
构建基于医院数字化的运营管理体系.pdf
构建基于数字化的医院运营管理体系报告内容:1.背景2.构想3.案例4.思考一、背景学习理解国家有关政策学习理解国家有关政策财物人事《公立医院运营管理信息化功能指引》•学习理解行业动态功能指引—产品•学习理解行业动态功能指引—产品•学习理解行业动态功能指引—产品•学习理解行业动态功能指引—产品•学习理解行业动态功能指引—智能挖掘•学习理解行业动态功能指引—专题分析•学习理解行业动态功能指引—智能分析智业系...
2024-07-31422.98 MB55页
医疗大数据从可及到可用.pdf
医疗大数据：从可及到可用医疗大数据全球数据总量医疗信息化发展全球数据总量预计在2025年增长到180ZB以上，其中大约30%的数据量由医疗健康行业产生FromStatista,RBCCapitalMarkets庞大、宝贵的医疗大数据资源医疗大数据的潜在价值医疗大数据角色、疾病、过程特异性信息集成视图技术创新沃森智能机器人用药、循证、指南、个性化诊疗决策支持认知听懂“医生”问题，提供最佳病历数据检索、分析、挖掘计算诊疗方案深度DeepMindHea...
2024-07-31423.8 MB31页
社会功能调查量表（FAQ）.docx
社会功能调查量表（FAQ）询问知情者，如无知情者，询问受试者本人。指导语：根据智能水平对受试者的以下功能进行评定。评分：0分=正常;1分=有些困难，自己尚能完成；2分=需要帮助；3分=完全靠别人。当受试者从来不做但能够胜任评为0分，从来不做但有困难评为1分，依次类推项目得分票证使用（交通卡、存折、老年证或其它证件等）票据支付（各种账单）自行购物（独自到商店买衣服、杂货和家庭用品）技巧性活动（需要一定技巧的运...
2024-07-314211.98 KB1页

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